9.3 物流财务管理职能（同步练习）《物流技术与实务（第三版）》（高等教育出版社）

9.3 物流财务管理职能 **一、选择题（每题4分，共40分）** 1. 物流财务管理的目标不包括以下哪项？（ ） A. 利润最大化 B. 成本最小化 C. 股东财富最大化 D. 员工利益最大化 答案：D。 2. 物流成本核算的基本方法不包括（ ）。 A. 品种法 B. 分批法 C. 分步法 D. 分摊法 答案：D。 3. 在物流财务预算中，（ ）是对未来一定时期内物流资金的筹集、使用、分配等财务活动所做的具体安排。 A. 收入预算 B. 成本预算 C. 资金预算 D. 利润预算 答案：C。 4. 以下哪项不属于物流财务分析的内容？（ ） A. 偿债能力分析 B. 营运能力分析 C. 盈利能力分析 D. 市场开拓能力分析 答案：D。 5. 物流企业筹集资金的渠道不包括（ ）。 A. 国家财政资金 B. 银行信贷资金 C. 企业自留资金 D. 非法募集资金 答案：D。 6. 物流成本控制的原则不包括（ ）。 A. 全面控制原则 B. 目标控制原则 C. 随意控制原则 D. 重点控制原则 答案：C。 7. 物流财务决策的方法不包括（ ）。 A. 优选对比法 B. 数学微分法 C. 随机决策法 D. 无根据决策法 答案：D。 8. 反映物流企业营运能力的指标不包括（ ）。 A. 存货周转率 B. 应收账款周转率 C. 固定资产周转率 D. 员工流动周转率 答案：D。 9. 物流财务风险主要包括（ ）。 A. 筹资风险和投资风险 B. 销售风险和采购风险 C. 运输风险和仓储风险 D. 包装风险和装卸风险 答案：A。 10. 在物流财务绩效评价中，（ ）是指企业在一定经营期间的净利润与平均净资产的比率。 A. 总资产报酬率 B. 净资产收益率 C. 销售利润率 D. 成本利润率 答案：B。 **二、判断题（每题2分，共20分）** 1. 物流财务管理只关注成本，不关注收益。（×） 2. 物流成本可以简单地分为运输成本和仓储成本。（×） 3. 物流财务预算是物流企业财务管理的重要环节。（√） 4. 物流企业不需要进行财务分析。（×） 5. 合法的筹资渠道是物流企业筹集资金的前提。（√） 6. 物流成本控制得越严格越好。（×） 7. 物流财务决策不需要考虑风险因素。（×） 8. 存货周转率越高，说明企业的存货管理水平越好。（√） 9. 物流财务风险是不可控的。（×） 10. 净资产收益率越高，说明企业的盈利能力越强。（√） **三、填空题（每题2空，共20分）** 1. 物流财务管理的职能包括财务预测、财务决策、（财务预算）、财务控制和（财务分析）。 2. 物流成本按其经济用途可分为（运输成本）和（仓储成本）等。 3. 物流财务预算的编制方法有（固定预算）和（弹性预算）等。 4. 物流企业偿债能力分析的指标主要有（流动比率）和（速动比率）等。 5. 物流企业筹集资金的方式有（权益性筹资）和（债务性筹资）等。 6. 物流成本控制的步骤包括制定标准、（衡量绩效）和（纠正偏差）。 7. 物流财务决策的类型有（筹资决策）和（投资决策）等。 8. 反映物流企业盈利能力的指标有（销售净利率）和（总资产净利率）等。 9. 物流财务风险的防范措施包括（风险回避）和（风险转移）等。 10. 物流财务绩效评价的方法有（比率分析法）和（综合评价法）等。 **四、论述题（每题10分，共20分）** 1. 论述物流财务管理职能中财务控制的重要性及实施方法。 答案： - 重要性： - 财务控制是确保物流企业财务目标实现的关键环节。通过财务控制，可以保证企业的各项财务活动按照预定的计划和标准进行，避免出现偏差。例如，如果没有财务控制，物流成本可能会失控，导致企业利润下降。 - 有助于提高企业的资源利用效率。它可以对物流企业的资金、资产等资源进行有效的管理和监督，使资源得到合理配置。比如在资金使用方面，防止资金的闲置或滥用。 - 能够及时发现和纠正财务活动中的问题。在物流企业运营过程中，可能会出现各种财务风险，如成本超支、资金链断裂等，财务控制可以及时察觉这些问题并采取措施加以解决。 - 实施方法： - 建立健全财务控制制度。明确各部门和人员在财务活动中的职责和权限，规范财务流程。例如规定采购部门的费用报销流程和审批权限。 - 进行预算控制。制定合理的财务预算，包括收入预算、成本预算等，并对预算执行情况进行监控。如果实际执行与预算有较大偏差，要及时分析原因并调整。 - 成本控制。采用多种成本控制方法，如目标成本法，对物流成本进行分析和控制。例如在运输环节，通过优化运输路线来降低运输成本。 - 绩效评估。建立财务绩效评估指标体系，对企业的财务状况和经营成果进行评价，根据评估结果进行奖惩，激励员工积极参与财务控制。 2. 分析物流企业在筹资过程中需要考虑的因素。 答案： - 资金成本：物流企业在筹资时要考虑不同筹资方式的资金成本。例如，银行贷款的利息成本，权益性筹资的股息成本等。资金成本越低，对企业越有利。如果资金成本过高，会增加企业的财务负担，影响企业的盈利能力。 - 筹资风险：包括偿债风险等。如果企业通过债务性筹资方式筹集资金，就需要按时偿还本金和利息。如果企业的经营状况不佳，可能会面临偿债困难的风险。所以要权衡筹资规模和企业的偿债能力。 - 筹资规模：要根据企业的实际需求来确定筹资规模。如果筹资规模过大，可能会导致资金闲置，增加资金成本；如果筹资规模过小，又无法满足企业的发展需求，例如物流企业想要扩大仓储设施建设，但筹资资金不足就无法实现。 - 筹资期限：要考虑资金的使用期限和筹资方式的期限是否匹配。比如，对于长期的物流项目投资，应该选择较长期限的筹资方式，如长期贷款或发行长期债券；而对于短期的资金周转需求，则可以选择短期筹资方式，如短期银行借款。 - 筹资渠道和方式的合法性和可行性：必须选择合法的筹资渠道，如合法的银行贷款、合法的股权融资等。同时，还要考虑筹资方式在企业内部的可行性，例如企业是否满足银行贷款的条件，是否具备股权融资的吸引力等。 学科网（北京）股份有限公司 学科网（北京）股份有限公司 $$