4.1 配送概述(同步练习)《物流技术与实务(第三版)》(高等教育出版社)
2024-11-05
|
6页
|
53人阅读
|
0人下载
内容正文:
4.1 配送概述
**一、选择题(每题4分,共40分)**
1. 配送的主要功能要素包括( )
A. 集货、分拣、配货、送货
B. 运输、储存、装卸、搬运
C. 包装、流通加工、信息处理
D. 以上都是
答案:A
2. 配送与运输相比,配送的特点是( )
A. 长距离、大量货物运输
B. 短距离、小批量货物运输
C. 运输速度快
D. 运输成本高
答案:B
3. 配送中心的核心功能是( )
A. 储存功能
B. 分拣功能
C. 流通加工功能
D. 信息处理功能
答案:B
4. 下列哪种配送方式灵活性最强( )
A. 定时配送
B. 定量配送
C. 定时定量配送
D. 即时配送
答案:D
5. 配送按配送对象的种类和数量可分为( )
A. 企业对企业配送、企业对消费者配送
B. 少品种大批量配送、多品种少批量配送
C. 单(少)品种大批量配送、配套成套配送
D. 定时配送、定量配送
答案:B
6. 配送的基本作业流程是( )
A. 进货 - 储存 - 分拣 - 配货 - 送货
B. 进货 - 分拣 - 储存 - 配货 - 送货
C. 进货 - 配货 - 储存 - 分拣 - 送货
D. 进货 - 储存 - 配货 - 分拣 - 送货
答案:A
7. 以下不属于配送服务要素的是( )
A. 备货保证
B. 输送保证
C. 品质保证
D. 价格保证
答案:D
8. 配送中心选址应考虑的因素不包括( )
A. 交通便利
B. 靠近供应商
C. 地价低廉
D. 远离消费市场
答案:D
9. 配送中心的布局类型不包括( )
A. 辐射型
B. 单向型
C. 聚集型
D. 扇型
答案:B
10. 配送计划的主要内容不包括( )
A. 配送资源计划
B. 配送作业计划
C. 配送路线计划
D. 配送人员计划
答案:D
**二、判断题(每题2分,共20分)**
1. 配送就是送货。(×)
2. 配送中心是从事配送业务的物流场所或组织。(√)
3. 多品种少批量配送是按用户要求,将所需的各种物品(每种物品需要量不大)配备齐全,凑整装车后由配送据点送达用户。(√)
4. 配送中心的储存功能是其最重要的功能。(×)
5. 即时配送是指按用户提出的时间要求和供货数量、品种及时地进行配送。(√)
6. 配送路线的选择只需要考虑距离最短。(×)
7. 配送中心的选址应远离交通枢纽。(×)
8. 配送服务的质量与配送成本成正比。(×)
9. 配送中心的信息处理功能主要是处理配送过程中的订单信息。(√)
10. 企业对企业配送是配送的主要形式。(√)
**三、填空题(每题2空,共20分)**
1. 配送按配送时间及数量可分为定时配送、定量配送、(定时定量配送)、(即时配送)。
2. 配送中心的基本功能包括集货功能、(储存功能)、分拣功能、(配货功能)等。
3. 配送的主要经济指标包括配送成本、(配送效率)、(配送服务质量)。
4. 配送路线优化的方法有节约里程法、(扫描法)、(遗传算法)等。
5. 配送中心的作业流程包括进货作业、(储存作业)、分拣作业、(配货作业)等。
6. 配送服务的要素包括备货保证、(输送保证)、(品质保证)等。
7. 配送中心的布局形式有辐射型、(扇型)、(聚集型)等。
8. 配送计划的制定要考虑配送的资源、(配送的路线)、(配送的时间)等因素。
9. 多品种少批量配送的特点是(品种多)、(批量小)。
10. 配送中心的选址应综合考虑(交通条件)、(地价因素)等多种因素。
**四、论述题(每题10分,共20分)**
1. 请简述配送中心的作用。
答案:配送中心的作用主要有以下几点:首先,配送中心可以集中采购,降低采购成本,通过大规模采购获取更优惠的价格。其次,它能够进行货物的集中储存,调节供需,起到库存调节的作用,保证货物的及时供应。再者,配送中心通过分拣、配货等作业,提高了配送效率,能够按照客户的需求准确快速地将货物送到客户手中。最后,配送中心还可以进行流通加工,增加货物的附加值,例如对产品进行包装、组装等操作。
2. 论述配送路线优化的意义及影响因素。
答案:配送路线优化的意义:一是可以降低配送成本,包括运输成本、人力成本等,通过选择最优路线减少不必要的行程。二是提高配送效率,缩短配送时间,使货物能够更快地到达客户手中,提高客户满意度。三是有助于合理利用资源,如车辆、燃料等,减少资源浪费。
影响配送路线优化的因素主要有:货物的数量和重量,不同的货物量和重量可能影响车辆的选择和路线规划;客户的分布情况,分散或集中的客户分布会导致不同的路线选择;交通状况,包括道路的拥堵程度、是否有限行等;配送中心的位置,其与客户的相对位置会影响路线的起点和走向;车辆的载重量和容积,限制了一次配送能够承载的货物量,从而影响路线的规划。
学科网(北京)股份有限公司
学科网(北京)股份有限公司
$$
由于学科网是一个信息分享及获取的平台,不确保部分用户上传资料的 来源及知识产权归属。如您发现相关资料侵犯您的合法权益,请联系学科网,我们核实后将及时进行处理。