4.1 零售商品购进（同步练习）《商业流通企业会计》（高等教育出版社）

4.1 零售商品购进 **一、选择题（每题4分，共40分）** 1. 零售商品购进时，以下哪个环节是最先进行的？（ ） A. 验收商品 B. 签订购货合同 C. 支付货款 D. 商品上架 答案：B。购货合同是购进的前期准备工作。 2. 零售企业购进商品时，对于商品的数量一般采用（ ）进行计量。 A. 只以重量计量 B. 只以数量计量 C. 根据商品特性，重量或数量 D. 估算 答案：C。不同商品可能按重量或数量计量。 3. 零售商品购进过程中，如果发现商品有质量问题，应该（ ）。 A. 直接上架销售 B. 联系供应商协商解决 C. 自行修复后销售 D. 销毁商品 答案：B。应联系供应商处理质量问题。 4. 下列哪项不是零售商品购进成本的构成部分？（ ） A. 商品进价 B. 运输途中的合理损耗 C. 销售人员工资 D. 按规定应计入成本的税金 答案：C。销售人员工资不属于购进成本。 5. 在零售商品购进时，采用赊购方式，应（ ）。 A. 不做任何记录，等付款时再记录 B. 记录应付账款 C. 记录其他应收款 D. 记录预付款项 答案：B。赊购需记录应付账款。 6. 对于紧俏的零售商品购进，企业可能会（ ）。 A. 降低购进价格 B. 增加购进数量 C. 放弃购进 D. 提高购进价格 答案：D。紧俏商品可能需要提高价格购进。 7. 零售商品购进后，商品的保管费用通常（ ）。 A. 不计入成本 B. 全部计入成本 C. 部分计入成本 D. 根据企业心情决定是否计入成本 答案：A。保管费用一般不计入购进成本。 8. 零售企业在购进商品时，会考虑供应商的（ ）。 A. 商品价格 B. 商品质量 C. 供应能力 D. 以上都是 答案：D。价格、质量和供应能力都是考虑因素。 9. 当零售商品购进的运输费用由供应商承担时，这会（ ）零售企业的成本。 A. 降低 B. 提高 C. 不影响 D. 无法确定 答案：A。供应商承担运输费会降低零售企业成本。 10. 零售商品购进时，验收的主要目的是（ ）。 A. 确保商品数量正确 B. 确保商品质量合格 C. 确保商品价格合理 D. A和B 答案：D。验收要确保数量和质量。 **二、判断题（每题2分，共20分）** 1. 零售商品购进时，只需要关注商品价格就可以。（×） 答案：还需要关注质量、供应商等多方面因素。 2. 所有零售商品的购进都必须现款现货。（×） 答案：也可以赊购等方式。 3. 零售商品购进后的损耗都要计入成本。（×） 答案：合理损耗才可能计入成本。 4. 零售企业对购进商品的包装没有要求。（×） 答案：包装可能影响商品销售等，是有要求的。 5. 签订购货合同是零售商品购进可有可无的环节。（×） 答案：合同是保障双方权益的重要环节。 6. 零售商品购进时，商品的质量标准由零售企业自行决定。（×） 答案：可能遵循行业标准或与供应商约定。 7. 运输费用在零售商品购进成本中占比总是很大。（×） 答案：不同商品情况不同，不一定占比大。 8. 零售企业购进商品时不会考虑供应商的信誉。（×） 答案：信誉好的供应商更可靠。 9. 对于购进的零售商品，不需要进行分类管理。（×） 答案：分类管理有助于销售等。 10. 零售商品购进后，如果市场价格下降，企业只能接受损失。（×） 答案：可以通过协商等方式解决。 **三、填空题（每题2空，共20分）** 1. 零售商品购进时，要对商品进行（验收），以确保（数量和质量）符合要求。 2. 零售企业与供应商签订购货合同，合同中应明确（商品的规格）和（价格）等重要信息。 3. 零售商品购进的成本包括（进价）以及（按规定应计入的税金）等。 4. 在零售商品购进中，对于一些易损耗的商品，要注意（运输中的保护）和（储存条件）。 5. 零售企业选择供应商时，会评估其（供应稳定性）和（产品多样性）。 6. 当零售商品购进采用预付款方式时，要记录（预付款项），收到商品后再冲减（预付款项并记录商品购进）。 7. 零售商品购进后的（陈列布局）会影响商品的销售情况，同时要注意（库存管理）。 8. 零售企业在购进商品时，要根据（市场需求）和（企业销售策略）来确定购进数量。 9. 对于新的零售商品购进，企业可能需要进行（市场调研）和（试销）。 10. 零售商品购进时，要确保商品的（合法性）以及（来源的可靠性）。 **四、论述题（每题10分，共20分）** 1. 请论述零售商品购进过程中，如何确保商品的质量？ 答案：在零售商品购进过程中，确保商品质量需要多个环节的把控。首先，在选择供应商时，要选择有良好信誉、生产能力和质量管控体系的供应商。其次，在签订购货合同时，明确质量标准、验收方式等条款。在商品购进时，要严格进行验收，包括对商品外观、性能、规格等方面的检查，与合同约定的标准进行核对。对于一些有特殊要求的商品，可能还需要进行抽检或者专业检测。如果发现质量问题，要及时与供应商联系，根据合同约定进行处理，如退换货等。同时，企业自身也可以建立质量追溯体系，以便在出现质量问题时能够快速定位问题源头并解决。 2. 阐述零售商品购进时，如何合理控制成本？ 答案：零售商品购进时合理控制成本可从以下方面着手。一是在供应商选择上，要进行多方比较，寻找价格合理、质量可靠的供应商，通过谈判争取更优惠的进价。二是优化购进数量，根据市场需求预测、销售数据等来确定合理的购进量，避免积压库存增加成本，同时也要防止因购进量过少而失去销售机会。三是对于运输成本，尽量选择经济高效的运输方式，与供应商协商运输费用的承担问题。四是在商品购进的其他环节，如验收环节提高效率，减少不必要的人力成本投入。合理控制商品购进时的损耗，对于正常损耗要合理规划成本，避免不必要的浪费等。 学科网（北京）股份有限公司 学科网（北京）股份有限公司 $$