6.2 利润预测及计划（同步练习）《财务管理》（高等教育出版社）

6.2 利润预测及计划 **一、选择题（每题4分，共40分）** 1. 利润预测的方法不包括以下哪种？（ ） A. 本量利分析法 B. 比例预测法 C. 随机预测法 D. 相关比率法 答案：C。 2. 在本量利分析法中，利润 =（ ）。 A. 销售收入 - 变动成本 - 固定成本 B. 销售收入 - 固定成本 C. 销售收入 - 变动成本 D. 销售收入 + 变动成本 + 固定成本 答案：A。 3. 以下关于利润计划的说法正确的是（ ）。 A. 不需要考虑成本因素 B. 只需要确定目标利润 C. 要综合考虑各种因素，包括成本、市场等 D. 与企业的战略无关 答案：C。 4. 以下哪个比率可以用于利润预测？（ ） A. 资产负债率 B. 销售净利率 C. 流动比率 D. 速动比率 答案：B。 5. 利润预测中，对销售量的预测（ ）。 A. 不重要 B. 是关键因素之一 C. 与利润无关 D. 只影响变动成本 答案：B。 6. 企业制定利润计划时，首先要（ ）。 A. 分析市场需求 B. 确定产品价格 C. 计算成本 D. 设定目标利润 答案：D。 7. 下列关于利润预测和利润计划关系的说法，错误的是（ ）。 A. 利润预测是利润计划的基础 B. 利润计划是利润预测的结果 C. 两者没有关系 D. 利润计划可以修正利润预测 答案：C。 8. 如果固定成本增加，在其他条件不变的情况下，利润会（ ）。 A. 增加 B. 减少 C. 不变 D. 无法确定 答案：B。 9. 销售单价提高，变动成本不变，销售量不变时，利润（ ）。 A. 增加 B. 减少 C. 不变 D. 先减少后增加 答案：A。 10. 以下哪种情况会使利润预测变得更复杂？（ ） A. 成本稳定 B. 市场需求稳定 C. 产品种类多 D. 销售单价固定 答案：C。 **二、判断题（每题2分，共20分）** 1. 利润预测只需要考虑企业内部因素。（×） 答案：错误，还需要考虑市场等外部因素。 2. 利润计划一旦制定就不能更改。（×） 答案：错误，可根据实际情况调整。 3. 本量利分析法只能用于短期利润预测。（×） 答案：错误，也可用于长期利润预测的参考。 4. 企业的目标利润越高越好。（×） 答案：错误，要结合实际经营能力等因素。 5. 利润预测不需要考虑竞争对手的情况。（×） 答案：错误，竞争对手会影响市场份额等从而影响利润。 6. 只要销售量增加，利润就一定会增加。（×） 答案：错误，还要考虑成本等因素。 7. 利润计划是对未来利润的一种规划和安排。（√） 答案：正确。 8. 固定成本在利润预测中是不变的常数。（×） 答案：错误，在一定范围内不变。 9. 相关比率法是通过分析与利润相关的比率来预测利润。（√） 答案：正确。 10. 利润预测是制定利润计划的重要依据。（√） 答案：正确。 **三、填空题（每题2空，共20分）** 1. 利润预测的主要目的是为企业的______和______提供依据。 答案：经营决策、利润计划。 2. 本量利分析法中的“本”指的是______和______。 答案：固定成本、变动成本。 3. 利润计划的内容包括______、______等方面。 答案：目标利润、利润分配计划。 4. 在利润预测中，______和______是两个重要的变量。 答案：销售量、销售单价。 5. 利润计划要根据企业的______和______来制定。 答案：经营目标、财务状况。 6. 相关比率法预测利润，常使用的比率有______、______等。 答案：销售净利率、资产利润率。 7. 利润预测需要对______和______进行分析。 答案：成本结构、市场需求。 8. 利润计划的制定要遵循______、______的原则。 答案：可行性、合理性。 9. 企业的利润受______、______等多种因素影响。 答案：成本、销售量。 10. 利润预测有助于企业提前______和______。 答案：规划资源、应对风险。 **四、论述题（每题10分，共20分）** 1. 论述利润预测在企业财务管理中的重要性。 答案： - 利润预测为企业经营决策提供依据。企业通过利润预测可以了解不同经营方案下可能获得的利润情况，从而选择最优方案。例如，在决定是否推出新产品或进入新市场时，利润预测可以帮助企业评估潜在的收益。 - 有助于企业制定合理的利润计划。明确了利润的大致范围后，企业可以设定合理的目标利润，并围绕这个目标制定生产、销售、成本控制等方面的计划。 - 是企业资源分配的重要参考。如果预测利润较高的业务或项目，企业可以适当增加资源投入，如人力、物力和财力等；反之则减少投入，以提高资源利用效率。 - 帮助企业提前应对风险。通过利润预测，企业可以发现可能影响利润的因素，如成本上升、市场需求下降等，从而提前采取措施，如成本控制措施或者市场拓展策略等。 2. 阐述利润计划的制定过程及其应考虑的主要因素。 答案： - 制定过程： - 首先设定目标利润。这要结合企业的战略目标、市场环境以及自身的经营能力等因素。例如，企业如果想要扩大市场份额，可能会设定相对较低的目标利润以提高产品竞争力；如果追求短期的财务收益最大化，则目标利润会设定得较高。 - 分析成本结构。包括固定成本和变动成本，确定在不同产量或销售量下的成本情况，这是影响利润计划实现的关键因素之一。 - 根据市场需求预测销售量。销售量的预测要考虑市场趋势、竞争对手、消费者偏好等因素，销售量的多少直接关系到利润的实现。 - 确定产品价格策略。价格既要保证企业的利润目标，又要在市场上具有竞争力，需要综合考虑成本、市场需求弹性等因素。 - 制定利润分配计划。考虑如何在股东、企业留存等方面分配利润，这关系到企业的长期发展和股东利益。 - 主要考虑因素： - 企业战略目标。如果企业战略是快速扩张，利润计划可能侧重于再投资以扩大规模，目标利润的设定和利润分配都会围绕这个战略。 - 市场环境。包括市场需求的稳定性、竞争对手的价格策略等。如果市场需求旺盛，企业可以设定较高的目标利润；如果竞争激烈，可能需要降低价格以获取市场份额，从而影响利润计划。 - 成本因素。固定成本和变动成本的高低决定了企业的利润空间，成本控制措施是利润计划的重要组成部分。 - 宏观经济环境。如经济增长率、通货膨胀率等，这些因素会影响消费者的购买力、原材料价格等，进而影响企业的利润计划。 学科网（北京）股份有限公司 学科网（北京）股份有限公司 $$