3.3 应收账款的管理(同步练习)《财务管理》(高等教育出版社)

2024-11-02
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内容正文:

3.3 应收账款的管理 **一、选择题(每题4分,共40分)** 1. 应收账款的功能不包括以下哪项?( ) A. 增加销售 B. 减少存货 C. 提高资金使用效率 D. 扩大市场占有率 答案:C。应收账款主要功能是增加销售和减少存货,与提高资金使用效率不是直接相关功能。 2. 应收账款的成本不包括( )。 A. 机会成本 B. 管理成本 C. 财务成本 D. 坏账成本 答案:C。应收账款成本包括机会成本、管理成本和坏账成本。 3. 以下关于应收账款信用政策的说法,错误的是( )。 A. 信用政策包括信用标准、信用条件和收账政策 B. 信用标准越宽松,越有利于销售 C. 信用条件主要包括信用期限、折扣期限和现金折扣率 D. 收账政策应在增加收账费用与减少坏账损失之间权衡 答案:B。信用标准过于宽松可能导致坏账增加等问题,并不一定越宽松越有利于销售。 4. 信用期限越长,( )。 A. 应收账款机会成本越低 B. 应收账款管理成本越低 C. 对销售额的促进作用越大 D. 坏账成本越低 答案:C。信用期限长,会吸引更多客户购买,对销售额的促进作用越大,但同时机会成本、坏账成本可能增加,管理成本也可能上升。 5. 企业设定信用标准时,不需要考虑的因素是( )。 A. 同行业竞争对手的情况 B. 企业承担违约风险的能力 C. 客户的信用品质 D. 企业的生产能力 答案:D。企业设定信用标准主要考虑竞争对手情况、承担违约风险能力、客户信用品质等,生产能力与信用标准设定关联不大。 6. 现金折扣的主要目的是( )。 A. 吸引顾客提前付款 B. 增加销售量 C. 减少应收账款管理成本 D. 降低坏账成本 答案:A。现金折扣主要是为了吸引顾客提前付款。 7. 在应收账款的日常管理中,不包括以下哪项工作?( ) A. 应收账款追踪分析 B. 应收账款账龄分析 C. 应收账款的催收 D. 应收账款的投资分析 答案:D。应收账款日常管理包括追踪分析、账龄分析和催收,不包括投资分析。 8. 应收账款账龄分析的主要作用是( )。 A. 了解应收账款的可回收性 B. 确定应收账款的规模 C. 评估企业的信用政策 D. 计算应收账款的成本 答案:A。账龄分析主要是了解应收账款的可回收性。 9. 对于逾期时间较短的应收账款,收账策略一般是( )。 A. 发函催收 B. 电话催收 C. 派人上门催收 D. 采取法律手段 答案:A。逾期时间较短的应收账款一般先采用发函催收的方式。 10. 企业在评估客户信用时,以下哪个指标不是重点考虑的?( ) A. 客户的流动比率 B. 客户的盈利能力 C. 客户的偿债能力 D. 客户的外貌 答案:D。评估客户信用重点考虑财务指标如流动比率、盈利能力、偿债能力等,外貌不是重点考虑因素。 **二、判断题(每题2分,共20分)** 1. 应收账款的存在必然会减少企业的利润。(×) 答案:应收账款虽然有成本,但它能增加销售,不一定必然减少企业利润。 2. 信用标准越严格,企业的坏账损失就越少。(√) 答案:严格的信用标准会减少信用不佳客户的赊销,从而减少坏账损失。 3. 信用期限越长,对企业越有利。(×) 答案:信用期限长虽可能增加销售但也会增加成本,并非越长越有利。 4. 现金折扣率越高,顾客越容易接受提前付款。(√) 答案:较高的现金折扣率对顾客提前付款的吸引力更大。 5. 应收账款账龄越长,其可回收性越低。(√) 答案:账龄长意味着拖欠时间久,可回收性降低。 6. 企业在制定信用政策时不需要考虑市场需求情况。(×) 答案:市场需求情况会影响信用政策的宽松或严格程度等。 7. 对于信用状况良好的客户,不需要进行应收账款的追踪分析。(×) 答案:即使信用良好的客户也需要追踪分析,以确保及时收款等。 8. 应收账款的管理成本与应收账款的规模成反比。(×) 答案:应收账款规模越大,管理成本越高,二者成正比。 9. 收账政策越宽松,企业的收账费用越低。(√) 答案:宽松的收账政策意味着较少的收账努力,收账费用低。 10. 企业可以通过提高产品质量来降低应收账款的风险。(√) 答案:产品质量好,客户付款意愿更强,可降低应收账款风险。 **三、填空题(每题2空,共20分)** 1. 应收账款的成本包括(机会成本)和(管理成本、坏账成本)。 2. 信用政策的三要素是(信用标准)、(信用条件)和(收账政策)。 3. 应收账款日常管理的重要方法有(应收账款追踪分析)和(应收账款账龄分析)。 4. 现金折扣的表示形式通常为(“折扣率/折扣期限,n/信用期限”)。 5. 企业评估客户信用状况的“5C”系统包括(品质)、(能力)、(资本)、(抵押)和(条件)。 **四、论述题(每题10分,共20分)** 1. 论述应收账款信用政策制订时需要考虑的因素。 答案: - 首先要考虑企业的经营目标,如果企业当前以扩大市场份额为主要目标,信用政策可能相对宽松;若以控制风险、保证资金流稳定为主,则会较严格。 - 同行业竞争对手的信用政策,若竞争对手信用政策宽松,企业过严可能失去市场份额,反之亦然。 - 企业自身承担违约风险的能力,资金雄厚、抗风险能力强的企业可能承受更宽松的信用政策。 - 客户的信用状况,通过“5C”系统等评估客户的品质、能力、资本、抵押和条件等,对信用状况好的客户可给予更优惠的信用政策。 2. 阐述应收账款日常管理中应收账款账龄分析的重要性及如何根据账龄分析进行管理决策。 答案: - 重要性: - 账龄分析能直观反映应收账款的可回收性,账龄越长,回收的可能性越低,有助于企业准确评估应收账款的质量。 - 可以发现企业信用政策执行中的问题,例如是否对某些信用期限长的客户过度赊销等。 - 管理决策: - 对于账龄较短的应收账款,可正常进行催收工作,如发函提醒等。 - 对于账龄较长但仍有可能回收的应收账款,可加强催收力度,如电话催收或派人上门催收。 - 对于账龄很长且回收可能性极低的应收账款,应考虑作为坏账处理,并分析原因,调整信用政策等。 学科网(北京)股份有限公司 学科网(北京)股份有限公司 $$

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3.3 应收账款的管理(同步练习)《财务管理》(高等教育出版社)
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