内容正文:
教学设计方案
学校:上海小学
班级:二1
人数:45
教师:刘艳
学科:数学
课题:位值图上的游戏
日期:4月16日
一、制定依据
1.教材分析
本节课《位值图上的游戏》既是对千以内数的认识与表达的知识进行巩固,也是为后续学习三位数的加法服务。在教学设计中,基于课程标准,为学生创设了生动的情景(做游戏),提供有用的学习材料(数位表、小圆片),提供及时地帮助(怎样有序),让学生在摆一摆、画一画、比一比、猜一猜和增加、减少、移动小圆片的动手操作和亲身经历中,体验、感知位值概念,积累数位、数感的经验,启动学生的思维,逐步发展学生的推理能力,逐渐提高学生解决问题的能力。学生在本节课上运用千以内数的知识,将位值图上借助于小圆片的表达式转化成由数字组成的表达式,通过观察让学生认识到:同样一片小圆片放在位值图上不同的区域内含义是不同的。通过添加、取走、移动小圆片,使数发生了变化。
2.学情分析
学生通过以往的数学知识学习,初步掌握了有序思考的方法,并且在学习《位值图上的游戏》一课之前,学生已经初步认识千以内的数,积累了读写、分拆、组合千以内的数的本领。本节课通过位值图,丰富学生对千以内数的认识与表达的知识,能运用有序思考的方法进行添加、取走和移动小圆片,并在此过程中体会一片小圆片放在位值图上不同的区域,表示的含义是不同的。
2、 教学目标
1、知道位值概念。在动手操作中,理解一个数字在不同的数位上,表示的大小也不同。
2、了解数的表达式的转换过程,培养学生发散思维。
3、在游戏中感悟思维的有序性,发展动手操作、合作交流的能力。
4、在游戏中感受到学习数学的快乐,在课堂学习过程中正确认识自我,树立学习自信。
3、 重难点
1.理解位值的概念,明白数字在不同位置上代表的值是不同的。
2、理解每个位置的实际意义。
四、板书设计:
位值图上的游戏
(有序)
百
十
个
加放1片: 取走1片 移动1片 加放2片
+100 313 123 413
114 233
213 +10 223 303 215
+1 204 323
214 312 314
222 224
教学过程
教学环节
教师活动
学生活动
设计意图
常规积累
1、 复习两位数的位值图:
(出示43)如果要用小圆片摆一摆,应该怎么摆?
十
个
2、引入三位数的位值图
我们已经学习了千以内的数,这个位值图还够用吗?
百
十
个
学生口答
数位表的深刻理解为后面新授打下基础。
本课题的教材以游戏的形式呈现,学生比较感兴趣。
导入阶段
今天我们要在这样的位值图上做游戏(出示课题:位值图上的游戏)。
1、感知位值概念。
画外音:我是一个小圆片,小朋友,你知道在位值图上我可能表示几吗?
小结:一个小圆片在不同的数位上所表示的数也不一样。
2、读出位值图上用小圆片表示的数,并说说数的组成。
媒体出示424,306。
师提问:两个“4”一样吗?为什么十位上用“0”表示?
小结:相同的数字在不同的位值上表示的意义不相同,大小也不相同。
同桌交流,汇报
同桌交流想法并说你是怎么读出来的?
让学生能熟练掌握并运用千以内的知识。
探究阶段
1、加放一个小圆片。
(1)动手操作,摆出213。
(2)小胖想在位值图上加放一个小圆片。现在这个数可能是几呢?
(3)猜测交流
(4)动手验证
(5)汇报交流反馈。
学生演示,师板书。
你们觉得他的方法怎么样?
小结:
看来要想一个不漏地写出来,我们要做到有序思考。
(6)这样有顺序的思考了之后,我们得到了三种结果,在不同数位上加放一个小圆片后这些数的大小发生了什么变化?
小结:原来添加在不同的数位上,和原来的数相比增加的大小是不一样的。
2、 取走1片小圆片
(1)取走1片,想一想现在这个数会变成几?能不能像刚才一样有序地找到所有的数?
(2)反馈
3、移动一个小圆片。
现在小丁丁想在位值图上移动一个小圆片,想一想,现在有可能得到哪些数?
(1)理解“移动”。
(2)讨论汇报
(3)完成学习单
(4)学生交流
4、小亚在位值图上摆出了数471,小丁丁移动了一个小圆片,现在这个数可能是?
学生独立操作。将结果记录在学习单上。
预设:
生评价:
他的方法不好,太乱了。
他的方法好,他按照一定的顺序来摆。
同桌交流,互相说一说
动手操作
学生通过提示继续思考可能出现的数。
学生尝试练习交流、汇报(得到了几个数,你是怎么移的?边演示,边汇报,做到有序)
直观动手,有利理解
培养学生的探究能力和互动。
将加放圆片与数量增加通过板书清楚地展示给学生,理解位值概念。
拓展练习(机动)
加放2个小圆片
(1)添加2片,想一想现在这个数会变成几?能不能像刚才一样按照一定的顺序找到所有的数?
(2)过程指导
(3)记录好的同学可以和你的同桌说一说摆的方法和结果
(4)反馈:板书学生记录的情况,方法优化,揭示有序思考概念。
(5)小结
交流反馈
总结
谈谈你的收获
自由发言
学科网(北京)股份有限公司
$$