3.3 服务业区位因素及其变化 导学案 人教版地理（2019）必修二2024-2025学年高一下学期

3.3服务业区位因素及其变化 【课标要求】 结合实例，说明服务业的区位因素。 【学习目标】 1、说出生活中的服务业行业、服务业的概念、分类； 2、结合实例，学会分析影响服务业的区位因素及其变化对服务业的 影响。 【学习重难点】 重点：服务业区位因素及其变化对服务业的影响。 难点：结合实例分析影响服务业的区位因素。 知识导航 1．概念及分类 (1)概念：为社会生产和生活服务的产业。 (2)分类 ①商业性服务业：主要以营利为目的，如零售、餐饮、住宿、金融、娱乐等。 ②非商业性服务业：不以营利为目的，如教育、公共卫生和社会工作等服务业。 2．区位因素 (1)商业性服务业：市场、交通运输、劳动力、政策法规、集聚、历史文化等人文因素。 (2)非商业性服务业：着眼社会福利分配公平，以均衡化为区位选择原则，主要考虑被服务对象的需求与分布。 3．影响服务业的区位因素 区位因素 影响 自然因素 是服务业布局和发展的前提，并为服务业提供必要的资源和空间场所；自然条件的差异，影响服务业类型的布局 人文因素 市场 要考虑人口规模、人口平均消费水平、居民消费偏好等。市场需求越大，服务产品越多，服务企业的发展潜力越大 交通运输 交通运输的发展使服务业布局更灵活，并促进了服务业的空间集聚。交通通达度高的城镇，人流量大，有利于餐饮、休闲娱乐等消费性服务业和零售业的集聚 劳动力 劳动密集型服务业需要的劳动力数量较多，劳动力成本占总成本的比例较大；技术密集型服务业，需要专业化人才，对劳动力的素质要求较高 技术因素 对服务业区位的影响在不断增强。如计算机服务业和软件服务业，技术水平是其核心竞争力，往往布局在靠近科研机构和高等院校等科研创新能力强的地区。餐饮、娱乐、文化、旅游等与专业化的管理技术融合，布局更加广泛，服务更为完善 国家政策 政府的财政支持、税收和土地优惠等政策，对服务业有明显的吸引作用；合理的政府监管和健全的法律制度，有利于服务业健康发展 集聚 一方面商家可以共享基础设施，降低交易成本，便捷地获取信息和技术，扩大知名度和影响力；另一方面可以减少消费者的交通费用，吸引消费者，提高经济效益 历史文化 具有不同文化背景的消费者在消费行为过程中的价值取向会有所不同，所形成的购买态度及其购买决策行为也会有所不同 2.上海金融服务业区位因素分析 因素 具体分析 市场需求 上海地处长江三角洲地区，经济发达，金融服务市场需求大 交通条件 上海公交、地铁、隧道等交通配套设施齐全，陆家嘴金融贸易区对外交通(铁路、公路、航空、水运)便利 政府政策 上海金融服务业的发展主要是在国家政策的支持和推动下开展的 人才供给 上海是中国高等教育最发达的地区之一，高校云集，人才储备多 达标检测 在信息技术发展、消费升级等多因素驱动下，中国零售业正迎来新的转变时机，形成“互联网线上+线下”深度融合的新零售方式。某品牌咖啡是采用此种新零售方式而迅速崛起的咖啡饮品品牌，已在全国范围内开出2000多家门店。该品牌咖啡的主要消费场景以自提为主，其门店通常不大。据此完成下面1-2小题。 1．在上海，该品牌咖啡门店偏向于写字楼密集区而非商场密集区，其主要影响因素是（ ） ①地租 ②人流量 ③交通 ④消费人群 A．①② B．①④ C．②③ D．③④ 2．与传统的咖啡零售店相比，该品牌咖啡店的销售方式优势是（ ） ①节约人力成本 ②高效了解用户消费习惯 ③提高产品质量 ④消费者的消费环境 A．①② B．①③ C．②④ D．③④ 网店村是指在互联网经营网店总户数达到当地家庭户数10%以上、电子商务年交易额达到1000万元以上的村庄。2010年以来，华北平原某地级市涌现出一批网店村，经济结构从以粮食生产为主转变到依托电子商务的多种特色产业并存，如图所示。读图，回答下面3-4小题。 3．影响该地网店村空间分布最主要的因素是 A．气候条件 B．城镇等级 C．土地面积 D．人口数量 4．与该市传统产业密切关联的是 A．食品加工业 B．丝绸纺织业 C．家具制造业 D．艺术品加工业 随着电子商务的发展与全民网购时代的到来，快递行业迅速崛起，在此背景下快递自提点应运而生，成为解决物流“最后一公里”服务瓶颈问题的关键。下图是济南市菜鸟驿站快递自提点随距服务对象（如社区、学校等）出入口距离累计数量变化图。据此完成下面5-7小题。 5．由图可知菜鸟驿站分布最多的位置是距离服务对象（ ） A．0-50米 B．50-150米 C．150-250米 D．400-500米 6．济南市菜鸟驿站空间依托类型最主要是（ ） A．便利店、超市 B．酒店、宾馆 C．银行、电信营业厅 D．物流公司、快递公司 7．济南市菜鸟驿站数量由城市中心向外呈现“低—高—低”规律，其影响因素主要是（ ） A．行政管辖 B．城市规划 C．交通通达度 D．空间结构 学科网（北京）股份有限公司 $$