内容正文:
第46课 工业区位因素
[课程标准] 结合实例,说明工业的区位因素。
一、工业及其发展变化
1.概念
对自然资源进行开采、采集和对原材料或半成品进行加工的物质生产部门。
2.发展阶段
经历了手工业、机器大工业和现代工业几个发展阶段。
二、影响工业的区位因素
区位因素
对工业区位选择的影响
原材料
原材料不便长距离运输或运输成本较高的工业应靠近原材料产地布局
市场需求
一般来讲,接近消费市场可以节省运输费用,及时获取市场的动态信息。产品不便长距离运输或运输成本较高的工业应接近市场
交通运输
沿江、沿河和沿海港口及铁路枢纽地区对工业有较大的吸引力
现代发达、多样的运输系统可以大大降低运输费用,使原来布局在原材料产地的工业部门发生较大变化
有些新兴的高新技术产业,多布局于航空运输发达的地方
劳动力
劳动力的数量、质量、工资水平及生活习惯对工业区位选择都有一定的影响
动力
对于需要消耗大量能源的工业,需布局在能源的供应地
环境条件
不同工业对环境条件有着不同的要求
其他因素
政策、个人喜好或特殊关系
考察浙江S集团,探究工业区位因素
[情境] 浙江S集团是一家研发和生产空调控制元件和零部件的企业,其生产的零部件占全球智能空调配件市场60%以上的份额。至2017年, S集团除国内工厂外,还在美国、墨西哥、波兰等国家建有工厂。其国内工厂生产的产品除供应国内市场外,还满足出口需求。2018年,在国内工厂产能饱和、订单不断增长的情况下,S集团入驻越南某工业园,在买地自建厂房的同时,租用厂房开展生产。
——源自2022年全国甲卷T1~T3
[思考](1)影响S集团在美国、墨西哥、波兰等国家建厂的主要区位因素是( )
A.技术 B.市场
C.原材料 D.劳动力
(2)与国内建厂相比,S集团选择在越南建厂,可以( )
A.降低生产成本 B.增加产品产量
C.提高产品质量 D.方便原料供应
(3)推测入驻越南的S集团在自建厂房的同时租用厂房的主要目的是( )
A.减少投资
B.提升企业形象
C.支持园区建设
D.满足客户需求
提示:(1)B (2)A (3)D
【知识点击】
1.主要的工业区位因素分析
(1)自然因素
(2)社会经济因素
(3)市场
①市场大小:根据所在地区距离城市远近、城市人口数量、城市数量、区域的发达程度以及市场中是否存在同类产品等判断消费市场大小。
②市场前景:考虑产品的独特性、稀有性。
(4)政策
关注图文信息中有无国家扶持和鼓励政策;有无国家政策变化的信息
2.工业主导区位因素的判断方法
影响工业区位的因素有很多,但不同的工业部门在进行区位选择时的主导因素不同,工业主导区位因素的判断方法如下:
(1)根据生产要素的投入比重判断
图a中,工业投入比重最大的是技术,则其主导区位因素是技术。图b中,甲工业投入比重最大的是工资投入,则其主导区位因素是劳动力;乙工业投入比重最大的是产品运费,则其主导因素是市场。图c中,市场在工业区位因素中影响最大,劳动力、能源、原料输往市场,在市场地建厂,则其主导区位因素是市场。
(2)根据特定生产环节判断
①运输环节:原材料运量大(如制糖业)或不能长途长时间运输(如水产品加工业)的产业,布局在原料地附近,主导区位因素为原料。产品运输要求高(如食品加工业)的产业,布局接近消费地,主导区位因素为市场。
②产品研发环节:产品更新换代速度快,研发投入多的产业,主导区位因素为科学技术。
③工业布局转移中优越性增强的环节:如首钢搬迁至河北曹妃甸后,海洋运输的优势增强,主导区位因素是交通。
3.工业区位选择的一般思路
(2023·河南省高中校联考开学考试)大澳大利亚湾东部的巴罗萨地区盛产葡萄和葡萄酒。酿酒人不受经验积累和历史积淀的束缚,不断尝试葡萄品种间的独特调配及运用不同酒桶带来的口味变化制作葡萄酒,形成众多古老的酒庄、酒窖、酒厂和专供客人品酒的场所。下图示意巴罗萨葡萄产区、葡萄酒厂分布。读图,完成1、2题。
1.巴罗萨葡萄酒业布局的原则是接近( )
A.原料产地 B.消费市场
C.优美环境 D.科技中心
2.尝试葡萄品种间的独特调配,运用不同酒桶带来的口味变化制作葡萄酒的主要目的是( )
A.展示酿造技艺 B.满足市场需求
C.开发稀有酒品 D.推广酒业文化
1.A 2.B 解析:第1题,葡萄酒业一般属于原料导向型产业。根据材料可知巴罗萨地区盛产葡萄和葡萄酒,该地区葡萄酒业布局的原则是接近原料产地,A正确。材料中没有显示接近消费市场、优美环境及科技中心,且这些因素不是主导影响因素,B、C、D错误。第2题,生产不同口味的葡萄酒能够吸引喜欢不同口味或追求新口味的人群,满足市场需求,增加销量,B正确。展示酿造技艺、开发稀有酒品、推广酒业文化只是次要目的,企业应该以盈利为主要目的,A、C、D错误。
(2023·河南开封联考)H公司是我国著名的家电生产企业,也是全球领先的美好生活解决方案服务商。为实现品牌本土化和全球化,H公司在美国成立设计中心、生产中心和营销中心,实现了“三位一体”本土化,产品成功占领美国市场。据此完成3、4题。
3.H公司在美国成立设计中心主要为了( )
A.与美国同类企业进行交流合作
B.利用美国人才资源,降低研发费用
C.更快捷、准确地满足市场需求
D.利用美国先进技术,提高产品质量
4.与向海外派遣工作人员相比,雇佣当地居民就业对H公司的好处是( )
A.获得民众认同 B.增加就业机会
C.降低生产成本 D.提高生产效率
3.C 4.A 解析:第3题,由材料可知,H公司在美国的品牌本土化战略是“三位一体”,在市场布局设计中心的作用主要是根据市场需求快速做出反应,C正确。H公司是全球领先的服务商,生产技术先进、产品质量高,A、D错误。美国是发达国家,劳动力成本高,B错误。第4题,从劳动力角度看,生产成本取决于劳动力价格和生产资料等,生产效率取决于劳动力素质、技术水平等,这两个方面美国当地居民与我国外派的工作人员不能笼统地比较孰优孰劣,C、D错误。增加就业机会不是对企业的好处,B错误。雇佣当地居民就业会获得当地民众的认同,更有利于企业在当地立足,A正确。
5.阅读图文材料,完成下列要求。
位于巴西和玻利维亚交界处的穆通铁矿是目前已探明的世界最大铁矿,面积83平方千米。其中含铁量为63%~66%的铁矿石有800亿吨,玻利维亚占570亿吨。该矿地处热带雨林区,位于地表,可露天开采,但目前基本没有开采。穆通钢厂是中玻第一个重点产能合作项目,在中国提供的技术和融资帮助下,玻利维亚人民即将实现建设穆通钢厂这一五十年来的夙愿。
(1)分析玻利维亚穆通铁矿目前“基本没有开采”的原因。
(2)分析穆通钢厂建设的有利条件。
解析:第(1)题,由材料可知,穆通铁矿地处热带雨林区,由图可知,该铁矿深居内陆,交通不便,开采困难;玻利维亚属于发展中国家,经济欠发达,铁矿开采资金不足,技术落后;经济欠发达,国内经济需求量少。第(2)题,由材料可知,穆通铁矿是目前已探明的世界最大铁矿,铁矿资源储量丰富,位于地表,露天开采方便,含铁量为63%~66%的铁矿石有800亿吨,品位高、效率高;离水源地近;离铁路和港口近,交通便捷;玻利维亚没有自己的钢厂,所需钢材靠进口,有一定的市场需求前景;穆通钢厂是中玻第一个重点产能合作项目,在中国提供的技术和融资帮助下,玻利维亚人民即将实现建设穆通钢厂这一五十年来的夙愿,具有中国的资金和技术支持。
答案:(1)热带雨林地带,深处内陆,交通不便,开采不便(必答);资金不足,技术落后;国内经济需求量少。
(2)条件:铁矿资源储量丰富、露天开采方便、品位高、效率高;离水源地近;离铁路和港口近,交通便捷;有一定的市场需求前景;中国的资金和技术支持。
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