内容正文:
项目六、流通加工成本核算与控制
项目内容列表
项目概述
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任务二 核算流通加工成本
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任务一 核算包装成本
项目概述
重点难点
项目重点:
包装成本的定义、分类、核算、管理和控制方法;
流通加工成本的核算、管理和控制方法。
项目难点:
如何合理地控制包装成本,避免包装过度;
如何合理控制流通加工成本。。
任务一 核算包装成本
学习目标
一
任务分析
三
相关知识
四
任务实施
五
思考练习
六
二
任务引入
知识链接
六
七
思考练习
任务一 核算包装成本
一、知识目标
二、能力目标
【知识目标】
掌握包装成本的构成;
掌握包装成本的核算、管理和控制方法。
【能力目标】
能够核算包装成本;
能够合理安排货物的包装,避免包装过度。
二、任务引入
宁波通力物流公司在对A类商品进行运输前分类包装和运输包装,领用包装材料3,500元,应支付包装人员工资费用2,200元,以现金支出其他包装成本600元。月中,为包装加工完成的商品,领用一次使用的包装箱30只,该包装箱每只单位成本为60元,共计1,800元;月末,对一台包装机械计提折旧,该包装机械原值20,000元,净残值率为4%,年折旧率为12%。试编制凭证。
三、任务分析
包装的合理性和有效性直接决定着物流运作的效率,所以包装可以在较大程度上影响物流系统的运作成本。轻便性包装可降低运输成本;包装尺寸的合理性可提高存储和运输期间的空间利用率;保护性强的包装可以减少对货物的损毁,并降低搬运要求;环保性包装可以节省包装处理费用并可回收再利用;机械化强的包装可提高包装效率。对于大多数商品,只有经过包装,才能进人流通。包装是物流的起点和生产的终点,因而在生产企业,在物流企业都会实施包装活动。无论是工业包装还是商业包装,都需耗用一定的人力、物力和财力。这些将涉及到包装成本的核算。
本任务就是以该物流公司的费用支出信息为基础,完成包装成本核算。
四、相关知识
一、材料成本
二、机械设备成本
三、技术成本
四、人工成本
五、任务实施
1.包装收入
在经营活动中,企业对于包装业务所取得的收入,有两种处理情况:包装物作为企业的主要产品,这时包装物的收入实现,应作为企业的主要业务收入,计入“主营业务收入”账户:如果不是生产包装物的企业,而是物流企业,这时包装物的收入实现,计入“营业外收入”账户。
2.包装费用
企业应该在“营业费用”总分类账户下设置“包装费用”二级账户以及相关明细账户:原材料、应付工资、累计折旧、现金等。以此对已经发生的包装费用进行核算。
物流企业在进货过程中发生的运输费、装卸费、包装费、保险费、运输中的合理损耗和入库前的挑选整理费等,都应计入“营业费用”账户进行核算。该账户月度终了时,将本期的营业费用全部从本账户的贷方转入“本年利润”账户的借方。“营业费用”账户期末无余额。该账户可以根据企业业务不同的特点下设相关明细账户。
六、知识链接
见教材
七思考练习
一、简答题
1.常见的包装材料有哪些?
2.工作中是否存在过剩包装的现象?
3.包装成本由什么构成?
4.价值分析的特点有哪些?
实操题 见教材
任务二 核算流通加工成本
一、知识目标
二、能力目标
【知识目标】
掌握流通加工成本的构成;
掌握流通加工成本的核算、管理和控制方法。
【能力目标】
能够核算流通加工成本;
能够制定流通加工成本控制方案。
二、任务引入
宁波迅达物流中心的流通加工车间,对甲产品进行流通加工,其工艺过程为单步骤流水线加工。原材料一次投入。12月份甲产品完工200件,月末在产品80件。在产品完工程度为30%。月初在产品材料费220元,人工费890元,制造费用632元。本月发生的材料费6,800元,人工费36,220元,制造费用61,086元。该企业采用品种法计算流通加工成本;采用约当产量法分配完工产品和月末在产品加工成本。
试分析该企业流通加工成本。
三、任务分析
流通加工是流通过程中的加工活动,是为了方便流通、方便运输、方便储存、方便销售、方便用户以及物料的充分利用、综合利用而进行的加工活动。流通加工是通过改变和完善流通对象的原有形态来实现“桥梁和纽带”这一作用的。流通加工的主要作用是通过优化物流流程,提高物流系统的服务水平,增加顾客满意度。所以熟练掌握流通加工成本对整个物流成本的控制十分重要。本任务就是以该企业为例,采用品种法计算流通加工成本,同时当产量法分配完工产品和月末在产品加工成本,以此来计算该企业流通加工成本。
四、相关知识
一、流通加工成本构成
(一)流通加工设备费用
(二)流通加工材料费用
(三)流通加工劳务费用
(四)流通加工其他费用
二、流通加工直接材料费用的核算
(一)流通加工直接材料费用的内容
(二)材料消耗量的核算
(三)消耗材料价格的核算
(四)直接材料费用的归集
(五)直接材料费用的分配
三、流通加工直接人工费用的核算
(一)流通加工直接人工费用的内容
(二)流通加工直接人工费用的归集
(三)流通加工直接人工费用的分配
四、流通加工制造费用的核算
(一)制造费用的内容
(二)制造费用的归集
(三)制造费用的分配
五、加工费用在完工产品和期末在产品之间的分配
(一)在产品数量的计算
(二)加工费用在完工产品和期末在产品之间的分配
五、任务实施
某物流加工厂加工甲、乙、丙三种产品,2013年10月三种产品共同耗用A材料90,000元,该月三种产品的净重分别为2 000千克、2 500千克、4 500千克。采用重量分配法编制“A材料费用分配表”,如表6-2-2所示。
表6-2-2 A材料费用分配表
2013 年10月
产品名称 产品重量(千克) 费用分配率 分配金额
甲产品 2 000 20,000
乙产品 2 500 25,000
丙产品 4 500 45,000
合计 6 000 10 90,000
重量分配法的分配标准为产品重量,当分配标准为产品产量或产品的面积、体积、长度等时,可以分别称之为产量分配法、面积分配法等,其计算公式与重量分配法的计算公式类似。
二、流通加工直接人工费用的核算
直接人工费用分配:以生产工时分配法为例。
某加工厂设有一个基本生产车间,生产甲、乙、丙三种产品,10月产品生产工人的工资为99,000元,按生产工人工资总额提取的职工福利费用为13,860元。该厂采用生产工时分配法分配直接人工费用,10月甲、乙、丙三种产品的实际生产加工工时分别为4 000小时、10 000小时和8 000小时。根据资料,编制“直接人工费用分配表”如表6-2-3所示。
表6-2-3 直接人工费用分配表
产品名称 实际生产工时
(时) 工资分配 福利费分配 分配金额合计(元)
分配率(%) 分配金额
(元) 分配率(%) 分配金额
(元)
甲产品 4 000 18,000 2,520 20,520
乙产品 10 000 45,000 6,300 51,300
丙产品 8 000 36,000 5,040 41,040
合计 22 000 4.5 99,000 0.63 13,860 112,860
三、流通加工制造费用的计算
某加工车间生产加工甲、乙、丙三种产品,该车间的制造费用明细账所记的分配前费用余额为20,000元,三种产品实际生产工时分别为10 000、6 000和4 000小时。
要求:按生产工人工时比例法分配上述制造费用。
分配表见表6-2-4。
表6-2-4 制造费用分配表
产品名称 加工工时(小时) 费用分配率 分配金额(元)
甲产品 10 000 — 10,000
乙产品 6 000 — 6,000
丙产品 4 000 — 4,000
合计 20 000 1 20,000
假设某厂开工时一次投入原材料19,000元,该月发生的生产工人工资和制造费用分别为2,800元和3,150元。本期完工产品320件,期末在产品60件。
要求:在完工产品和在产品之间分配费用。
分配表见表6-2-5.
表6-2-5 产成品和在产品生产费用分配表
成本项目 生产费用合计 在产品成本(60件) 产成品成本(320件)
直接材料 19,000 19,000-3,000=16,000
直接工资 2,800 2,800-240=2,560
制造费用 3,150 3,150-270=2,880
合计 24,950 3 510 24,440
六、知识链接
见教材
七思考练习
一、简答题
1.流通加工成本都包含哪些方面?
2.何谓流通加工直接人工费用?如何计算?
3.何谓流通加工制造费用?如何计算?
4.流通加工费用如何在完工品和在产品之间分配?
5.企业在流通加工过程中存在哪些不合理现象?
6.如何对流通加工成本进行优化?
二、实操题
某钢材仓库占地220亩,拥有四条铁路专用线、10吨~30吨起重龙门吊车十台,年吞吐钢材近100万吨。过去钢卷进出仓库运输都要用一种专用钢架固定,以防钢卷滚动。因此,客户在购买钢卷时,必须租用钢架,这样既要支付钢架租金,又要支付返还钢架的运费。
尽管后来一些钢厂开始使用不需返还的草支垫加固运输,但过大的钢卷(如35吨一卷)使有些客户无法一次购买使用,如果建议这些客户购买钢厂成品平板,其成本又会增加很多。因为钢厂成品平板一般以2米倍尺交货,即长度分别为2米、4米、6米等规格,而一些客户使用的板面长度要求为非标准尺寸,如3.15米、4.65米,甚至9.8米,而且有的工艺要求不能焊接,这样的平板不是长度不够就是边角余料大。
你能为这家钢材仓库及其客户想个两全其美的办法吗?
项目实训
宁波北仑进口商品市场调研
1.实训目的
使学生通过实地调研更好地了解进口红酒企业的包装成本有哪些,以及如何通过有效的包装来吸引消费者的注意,增加消费者的购买力;
2.实训内容
走访宁波北仑进口商品市场红酒市场进行调研,内容为:
(1)了解进口红酒企业的包装成本有哪些;
(2)你所调研的进口红酒企业的产品包装是否受欢迎?是否有改进的空间?其竞争对手是否更换了其产品包装?或者其葡萄酒包装改变后,销量是否不如以往?产品放在货架上能否引人注目?
(4)针对调研结果,提出自己的建议。
3.实训要求
针对上述调研内容,分组撰写调研报告,并分析企业的包装成本有哪些,如何在控制包装成本的基础上使产品放在货架上引人注目,如何避免包装过剩。
分组制作PPT,课堂汇报交流。
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