5.2.1利润管理（教案）《财务管理实务（ 第3版）》（人民邮电出版社）

课目 项目五 收益分配管理工作 子项目二 利润管理 学时 2 教学地点 教室 教学目的与要求 通过本次课的教学，要求学生了解利润概念和作用、掌握盈亏平衡点的计算方法、了解因素测算法进行利润预测。 教学重点 与难点 重点：盈亏平衡点的计算方法 难点：盈亏平衡点的计算方法 教学设计 1．讲解单一产品和多产品盈亏平衡点的确定，并比较。 2．采用启发式教学方法引导学生学习相关概念。 教学方法与手段 多媒体教学，课堂讲授 教学过程 备注 【板书设计】 主板 副板 项目五 收益分配管理工作 第二节 利润分配管理 知识点1 利润的概念和作用 （一）利润的概念 （二）利润的作用 （三）利润管理的要求 知识点2 利润的预测 （一）营业利润的预测 1．量本利分析法 （1）单一产品盈亏平衡点的确定 （2）多产品盈亏平衡点的确定 （3）盈亏平衡点作业率与安全边际 2．因素测算法 （二）投资收益和营业外收支净额的预测 【知识点1】利润的概念和作用 （一）利润的概念 利润是指企业在一定时期内的经营成果，包括营业利润、利润总额和净利润。 1．营业利润 营业利润是指营业收入减去营业成本和营业税金及附加，减去营业费用、管理费用和财务费用，加上投资净收益后的金额。 2．利润总额 利润总额是指企业在一定时期所获得的利润总额，是营业利润加营业外收入，减去营业外收支后的金额。 3．净利润 净利润是指利润总额减去所得税后的金额。 （二）利润的作用 1．利润是衡量企业生产经营水平的一项综合性指标。 2．利润是国家财政收入的重要来源。 3．利润是企业实现财务目标的基础。 4．利润是企业扩大再生产的资金保障。 （三）利润管理的要求 1．树立正确的盈利观念，不断提高盈利水平。 2．实行利润目标分管责任制，保证利润目标的完成。 3．严格执行有关财经法规，正确进行利润分配。 【知识点2】利润的预测 利润预测是企业在收入预测的基础上，通过对销售量、商品或服务成本、营业费用以及其他对利润发生影响的因素的分析和研究，对企业在未来某一时期可以实现的利润的预计和测算。 （一）营业利润的预测 1．量本利分析法 量本利分析法就是根据商品销售数量、成本和利润之间的相互关系，进行综合分析，从而预测利润的方法。 量本利分析法的基本数学模型是利润=单价×销量-单位变动成本×销量-固定成本，其典型形式如下： （1）单一产品盈亏平衡点的确定 盈亏平衡点也称保本点，它是区分盈利和亏损的分界点，在这点上销售利润等于零，即销售净收入总额和成本总额相等，其计算公式如下： 盈亏平衡点销售数量=固定成本总额÷（销售单价-单位变动成本） =固定成本总额÷单位边际贡献 （公式8-2-1） 盈亏平衡点销售额=固定成本总额÷（1-变动成本率）=固定成本总额÷边际贡献率 （公式8-2-2） （2）多产品盈亏平衡点的确定 （公式8-2-3） 综合盈亏平衡点销售收入=固定成本总额÷综合边际贡献率 （公式8-2-4） 某种产品盈亏平衡点销售收入=综合盈亏平衡点销售收入×该种产品销售收入占全部销售收入总额的比重（公式8-2-1） （3）盈亏平衡点作业率与安全边际 盈亏平衡点作业率=盈亏平衡点销售量÷正常销售量×100% （公式8-2-5） 安全边际=正常销售额-盈亏平衡点销售量 （公式8-2-6） 安全边际率=安全边际÷正常销售额 （公式8-2-7） 盈亏平衡点作业率+安全边际率=1 （公式8-2-8） 在实现目标利润的前提下，其销售量及销售收入的预测方法如下： 实现目标利润的销售量=（固定成本总额+目标利润）÷（销售单价-单位变动成本） （公式8-2-9） 实现目标利润的销售收入=（固定成本总额+目标利润）÷（1-变动成本率） （公式8-2-10） 【例8-2-1】某企业生产和销售甲、乙两种产品，产品的单位售价分别为2元和10元，边际贡献率分别是20%和10%，全年固定成本为45000元。 要求：（1）假设全年甲、乙两种产品分别销售了50000件和30000件，试计算下列指标：A、用金额表现的盈亏平衡点销量。B、用实物单位表示的甲、乙两种产品的盈亏平衡点销售量。C、用金额表现的安全边际。D、预计利润。（2）如果增加广告费5000元，可使甲产品销售量增至60000件，而乙产品的销售量会减少到20000件。试计算此时的盈亏平衡点销售额，并说明采取这一广告措施是否合算。 解析：（1）甲产品的销售比重＝ 乙产品的销售比重＝1－40％＝60％ 综合边际贡献率＝20％×25％＋10％×75％＝12.5％ 盈亏临界点销售额＝45000/12.5％＝360000（元） 甲产品盈亏临界点销售量＝360000×25％/2＝45000（件） 乙产品盈亏临界点销售量＝360000×75％/10＝27000（件） 安全边际＝2×50000＋10×30000－360000＝40000（元） 预计利润＝（2×50000＋10×30000）×12.5％－45000＝5000（元） (2)甲产品的销售比重＝ 乙产品的销售比重＝1－37.5％＝62.5％ 综合边际贡献率＝20％×37.5％＋10％×62.5％＝13.75％ 盈亏临界点销售额＝20％×37.5％＋10％×62.5％＝13.75％ 盈亏临界点销售额＝（45000＋5000）/13.75％＝363636.36（元） 增加广告后预计利润＝（2×60000＋10×20000）×13.75％－50000＝-6000（元） 因此，采取这一措施在经济上是不合算的。 课后思考 课后小结 本次课公式比较复杂，尤其是因素测算法，希望大家课后认真记忆和做适当题目以便巩固。 学科网（北京）股份有限公司 $$