4.3.1存货管理（教案）《财务管理实务（ 第3版）》（人民邮电出版社）

课目 项目四 营运资金管理工作 子项目三存货管理 学时 2 教学地点 教室 教学目的与要求 通过本次课的教学，理解存货的功能；掌握持有存货成本的计算；让学生掌握存货经济批量模型。 教学重点难点 重点：1．存货的功能和持有成本 2．存货经济批量模型 难点：存货ABC分类管理方法 教学设计 1．通过案例讨论引导出本章所学知识点及其重要性，提高学生学习兴趣。 2．利用板书对公式进行详细推导。 3．列举相关的例题作为学生的课堂练习，巩固本节课的所讲的重点内容。 教学方法与手段 多媒体教学，课堂讲授，案例讨论，课堂练习，画图推导。 教学过程 备注 【板书设计】 主板 副板 任务三 存货管理 知识点1 存货的功能与成本 进货成本 知识点2 经济批量模型 储存成本 缺货成本 知识点3 存货控制的ABC分类法 A类，发生频率70%~80%。 B类，发生频率10%~20%。 C类，发生频率0~10%。 案例讨论：网上销售的推动式存货管理方法和拉动式存货管理方法 假设你在网上订购乳制品，可指定每种商品的每周订购量，但送货时间不能确定。你于是订购了一周所需的鸡蛋、牛奶和黄油。但由于不清楚产品什么时候送到，你还是不得不在冰箱里存好足够一星期吃的各种乳制品，免得哪天饿肚子。     又假设网络服务供应商将服务升级，为你提供一个无线设备，上面有每种乳制品的按钮。当你喝完一瓶牛奶的时候，就按下相应的按钮。第二天，供货商将会送上一瓶新的牛奶以补充喝完的部分。 【知识点1】存货的功能与成本 一、存货的功能 企业持有存货的主要功能是：（1）防止停工待料；（2）适应市场变化；（3）降低进货成本；（4）维持均衡生产。 二、存货的成本 类别 　　具体项目 订货批量与存货成本相关性 进货 成本 存货进价（购置成本）=采购单价（P）×采购数量（A） 有数量折扣时，相关成本无数量折扣时，无关成本 进货 费用 　固定性进货费用（F1） 与进货批量无关，为无关成本 变动性进货费用=年进货次数（A/Q）×每次进货费用（B） 与进货批量成反比，为相关成本 储存 成本 　固定性储存成本（F2） 与进货批量无关，为无关成本 　变动性储存成本=平均储存量（Q/2）×单位存货储存成本（C） 与进货批量成正比，为相关成本 缺货 成本 　停工损失、信誉损失、丧失销售机会的损失 　不允许缺货，为无关成本 　允许缺货，为相关成本 　　存货相关总成本＝存货进价（存在数量折扣时）＋相关进货费用＋相关储存成本＋缺货成本（允许缺货）TC=AP+（A/Q）×B+（Q/2）×C+TCs 提示：相关成本包括：（1）变动性进货费用；（2）变动性储存成本； 缺货成本是否相关，取决于是否允许缺货； 进价成本是否相关，取决于是否存在数量折扣。 【知识点2】经济批量模型 经济进货批量，是指能使一定时期存货总成本达到最低点的进货数量。 一、经济进货批量基本模型 1.假设条件（了解） 　　2.相关总成本 　　不存在数量折扣，进价成本属于无关成本；不允许存在缺货，缺货成本属于无关成本。此时与存货订购批量相关的成本只有变动性进货费用和变动性储存成本。此时，经济进货批量就是变动性进货费用和变动性储存成本之和最低的进货批量。 　　变动进货费用＝年进货次数×每次进货费用＝（A/Q）×B 　　变动储存成本＝年平均库存×单位储存成本＝（Q/2）×C 　 3.经济进货批量的相关计算公式 　　经济进货批量（Q*）基本公式： 相关公式： 【案例分析】某企业每年需耗用A材料45000件，单位材料年存储成本20元，平均每次进货费用为180元，A材料全年平均单价为240元。假定不存在数量折扣，不会出现陆续到货和缺货的现象。要求： （1）计算A材料的经济进货批量。 （2）计算A材料年度最佳进货批数。 　　（3）计算A材料的相关进货成本。 　　（4）计算A材料的相关储存成本。 （5）计算A材料经济进货批量平均占用资金。 二、扩展模型 1.订货提前期 在订货提前的情况下，企业再次发出订货单时，尚有存货的库存量，称为再订货点。 再订货点=交货时间×平均每日需要量 订单虽然提前发出，但订货间隔时间、订货批量、订货次数不变，故订货提前期对经济订货量并无影响。 2.存货陆续供应和使用 设每批订货数为Q，每日到货量为P，每日耗用量为d，则： 每日入库量=P-d； 送货天数=Q/P 则，在存货陆续供应好使用条件下于订货批量有关的总成本为： 成本最小时经济批量和最低总成本为： 3.商业折扣模型 存在商业折扣时，购置成本是相关成本，其相关总成本为： 步骤: （1）按基本经济批量模型求出订货批量 （2）按商业折扣条件下计算出不同采购批量下的相关总成本 （3）比较各相关总成本，确定积极订货批量 4.保险储备 （1）保险储备的含义 按照某一订货量和再订货点发出订单后，如果需求增大或送货延迟，就会发生缺货或供货中断。为防止由此造成的损失，就需要多储备一些存货以备应急之需，称为保险储备。 （2）考虑保险储备的再订货点 Ｒ=交货时间×平均日需求量+保险储备=L×d+B （3）保险储备确定的原则：使保险储备的储存成本及缺货成本之和最小 储存成本＝保险储备×单位储存成本 缺货成本＝期望缺货量×单位缺货成本×年订货次数 相关总成本＝保险储备成本+缺货成本 【知识点3】存货控制的ABC分类法 ABC分类法也叫主次因素分析法。它是根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。 如：我们对库存商品按资金占用额进行重要性分析，那么： 首先，收集各个存货商品的单价、数量、资金占用额等数据。 其次，对原始数据进行整理并按要求进行计算，如计算存货数、累计存货数、累计存货百分数、累计资金占用额、累计资金占用额百分数等。 最后，作ABC分类表。按资金占用额的大小，由高到低对所有存货顺序排列并累计存货金额百分比；将累计金额为60－80％的前若干存货定为A类；将接下来金额为20－30％左右的若干存货定为B类；将其余的存货定为C类。 总结： 1.分类标准：一是金额标准；另一个是品种数量标准。其中金额标准是最基本的，品种数量标准仅作为参考。 2.参考比例：三类存货的金额比重大致为A：B：C＝0.7：0.2：0.1；品种数量比例大致为A：B：C＝0.1：0.2：0.7。 3.管理方法：A——分品种重点管理；B——分类别一般控制；C——按总额管理 案例讨论 （5分钟） 内容讲解 （30分钟） 画图演示（15分钟） 案例分析、提问解答（10分钟） 简单讲解（20分钟） 简单描述（10分钟） 课后思考 在日常生活中我们该如何运用ABC管理法。 课后小结 存货的成本涉及内容比较多，容易混淆，要一一讲清楚。 学科网（北京）股份有限公司 $$