2.1电子商务商业模式(课件)《物流与电子商务》(北京出版社)
2024-08-14
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普通
内容正文:
项目二《 电子商务环境下物流模式的选择》
知识目标
①掌握电子商务商业模式的种类。
②熟悉电子商务环境下的物流模式。
③理解B2B、B2C、C2C电子商务物流运作模式的选择。
※ 学习目标
能力目标
①能够判断电子商务公司物流模式选择的影响因素。
②能够分析B2B电子商务物流运作模式的选择。
③能够分析B2C电子商务物流运作模式的选择。
④能够分析C2C电子商务物流运作模式的选择。
※ 学习目标
重点
①电子商务商业模式的种类。
②电子商务环境下的物流模式。
③B2B电子商务物流运作模式。
④B2C电子商务物流运作模式。
⑤C2C电子商务物流运作模式。
※ 学习目标
德育目标
①具有主动获取电商物流最新信息的能力和敏锐的市场洞察力
②用创新的思维思考不同电子商务环境下物流的运作模式
③利用科学的思想方法分析电子商务环境下的物流模式
※ 学习目标
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任务二 电子商务环境下的物流模式
任务三 B2B电子商务物流模式的选择
任务四 B2C电子商务物流运作模式的选择
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任务一 电子商务商业模式
目 录
任务五 C2C电子商务物流运作模式的选择
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任务一 电子商务商业模式
※任务导入
阅读:《盒马生鲜-生鲜电商的突围者》
工作任务
1.理解生鲜电商的三种模式。
2.思考盒马生鲜的O2O模式相较于其他两种生鲜模式有什么优势。
一、电子商务商业模式概述
(一)传统的商业模式
※知识准备
任务一 电子商务商业模式
(二)电子商务商业模式
1.麦肯锡管理咨询公司的划分
2.美国“网络就绪组织”的划分
3.企业和消费者为划分标准
二、电子商务市场分析
※知识准备
任务一 电子商务商业模式
1.B2B电子商务市场
B2B电子商务市场是企业和企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交流
2.B2C电子商务市场
B2C电子商务市场是企业对消费者的电子商务,是企业通过网络向消费者直接销售产品或提供服务
3.C2C电子商务市场
C2C电子商务市场是消费者和消费者商务的简称,是网络服务提供商,利用计算机和网络技术,提供有偿或无偿使用的电子商务平台,允许双方在其平台上开展以竞价议价为主的在线交易模式。
※知识准备
三、电子商务的发展对物流业提出的要求
任务一 电子商务商业模式
(一)市场服务一体化
(二)市场服务的个性化
(三)市场服务标准化
(四)市场服务信息化
(五)市场服务代理化
(六)市场服务的强效化
(七)市场服务链条化
(八)市场服务理念现代化
※任务导入
阅读:《京东物流的自营模式》
工作任务
1.思考京东自营物流体系的优缺点。
任务二 电子商务环境下的物流模式
一、自营物流模式
(一)自营物流模式的含义
※知识准备
自建物流模式,是指企业为了更好的实现企业目标,自行组建物流配送系统,经营管理企业的整个物流运作过程。
采取自营物流模式的电子商务企业主要有以下两类:
一类是资金实力雄厚并且业务规模较大的电子商务公司;
第二类是传统的大型制造企业或批发企业经营的电子商务网站
任务二 电子商务环境下的物流模式
一、自营物流模式
(二)自营物流模式的优势
※知识准备
1.控制力强,容易协调
2.反应快速灵活
3.信息反馈及时有效
4.加速企业资金的周转率和流动率
(三)自营物流的劣
1.一次性投资大、成本高
2.区域覆盖面低
3.需要较强的物流管理能力
4.风险大
任务二 电子商务环境下的物流模式
二、第三方物流模式流的概念
(一)第三方物流的含义
※知识准备
与自营物流模式对应的是企业物流业务外包模式。所谓外包物流,又称第三方物流或合同物流,是以签订合同的方式,在一定期限内将部分或全部物流活动委托给专业物流企业完成。社会分工的细化促使专业的第三方物流企业产生,它全利用专业设施和物流运作的管理经验,为顾客定制物流需求计划。
任务二 电子商务环境下的物流模式
二、第三方物流模式流的概念
(二)第三方物流模式的优势
※知识准备
任务二 电子商务环境下的物流模式
(三)第三方物流模式的劣势
三、物流战略联盟模式
(一)物流联盟模式的含义
※知识准备
物流联盟模式是介于自营和外包之间的物流服务创新模式,是为了达到比单独从事物流活动取得更好的效果,企业间形成的相互信任、共担风险,共享收益的松散型网络组织。
任务二 电子商务环境下的物流模式
三、物流战略联盟模式
(二)物流联盟的优势
※知识准备
1.交易费用的降低
2.联盟关系稳定性强
3.利润水平提高
任务二 电子商务环境下的物流模式
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三、物流战略联盟模式
(三)物流联盟的缺点
※知识准备
物流联盟的缺点是冲击主业发展,降低专业化水平;破坏旧的客户关系;物流联盟模式非常脆弱,这种关系很难形成且非常容易解体。这种模式适用于区域配送系统完善、物流内容相对单一、物流规模较稳定的企业。
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三、物流战略联盟模式
(四)物流联盟应注意的问题
※知识准备
1.联盟伙伴的类型
选择联盟伙伴时,要注意物流服务提供商的种类及其经营策略。一般可以根据物流企业服务的范围大小和物流功能的整合程度两个标准,确定物流企业的类型。
2.保持在联盟中的控制能力
对于物流在其战略中不占关键地位,但其物流水平却很高的企业来说,可以寻找伙伴共享物流资源,作为物流联盟关系的领导得,通过增大物流量来获得规模效益降低成本。
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四、物流一体化模式
※知识准备
流一体化就是以物流系统为核心,由生产企业、经由物流企业、销售企业、直至消费者供应链的整体化和系统化。
任务二 电子商务环境下的物流模式
(一)物流一体化模式的含义
(二)物流一体化的层次
图3-1物流一体化层次图
宏观物流一体化
微观物流一体化
物流自身一体化
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五、电子商务环境下物流模式的综合比较
※知识准备
电子商务环境下不同的物流模式有着各自的优势和劣势,其比较见表3-2。
任务二 电子商务环境下的物流模式
自建物流模式 第三方物流模式 物流联盟模式 物流一体化模式
优 势 1.电子商务企业对物流有较强的控制能力2.物流部门与其他部门易于协调3.企业容易保持供应链稳定 1.电子商务企业可以将自己的资源和精力集中于自己的核心业务2.降低营业成本3.改进客户服务 1.可以降低经营风险和不确定性2.减少投资3.获得物流技术和管理技巧 1.经济效益明显2.资源共享
劣 势 1.投入较大2.需要较强的物流管理能力 1.我国第三方物流尚未成熟2.容易受制于人 1.选择、更换物流伙伴比较困难 1.要求第三方物流发展水平高2.需要很强的物流管理能力
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井 颖
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