第八单元 商务谈判中不同情况的有效应对(教案)-《商务沟通与谈判》同步教学(人民邮电版)

2024-08-14
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第八单元 商务谈判中不同情况的有效应对 教学内容 专题一、应对敌意性商务谈判 专题二、不同境况下的谈判策略 教学要求 1.掌握应对敲诈式谈判、不合作式谈判和诡计式谈判的策略。 2.掌握优势境况下、劣势境况下和势均力敌境况下的谈判策略 教学重点 1.应对敌意性商务谈判 2.不同境况下的谈判策略 教学方法 讲授法、案例法 课时数 5课时 教学内容 情景还原:来自理亏的让步 请分析张姗的谈判策略高明在哪里? 专题一 应对敌意性商务谈判 解析点:敌意性商务谈判的特点与产生原因 按照商务谈判人员之间的关系属性,商务谈判可以分为合作型和对抗型两大类。当谈判人员不考虑对方需求、只专注于争夺利益时,也就难以规避激烈冲突;如果某一方在谈判中受到不公正待遇,就会引发敌意性商务谈判。 1.敌意性商务谈判的特点 2.敌意性商务谈判产生的原因 (1)自私心理 (2)缺乏沟通技巧 (3)误解或猜忌 (4)过往经历影响 训练点1:应对敲诈式谈判的策略 敲诈式谈判主要表现为:一方先发制人,占据强势地位,迫使对方没有退路,只能做出承诺;一方以权势、信息等方面的优势来追求自身利益,常采用误导、欺骗、恐吓、舞弊、曲解等不当手段进行谈判,使自身利益最大化;漫天要价,给自己留有伸缩的余地,从而达到“敲竹杠”的目的。 要想有效应对敲诈式谈判,谈判人员可以采取以下策略。 1.摸清对方的底牌 2.寻找非谈判的解决途径 3.要求对方签订保证协议 训练点2:应对不合作式谈判的策略 谈判人员遇到对方采用不合作式谈判时,可以采用以下策略来应对。 1.感化策略 2.改良策略 3.制造僵局策略 4.出其不意策略 5.搅和策略 训练点3:应对诡计式谈判的策略 诡计式谈判的主要表现有以下几点。 • 利用虚假谈判的方式制造假象,获取有价值的信息。 • 通过提供使对方感到意外的信息,或做出使对方感到突然的行为举动来达成欺骗的目的。 • 充分利用肢体语言来掩饰自己的真实意图,误导对方。 谈判人员可以采取以下策略来应对对方的诡计式谈判。 1.做好充分准备 2.向对方转移压力 3.质疑对方的陈述 4.增加对方的违约成本 5.非谈判选择 专题二 不同境况下的谈判策略 训练点1:优势境况下的谈判策略 谈判的一方处于优势境况时,与对方谈判可以采取以下策略。 1.优势定位策略 2.不开先例策略 3.价格信息策略 4.红白脸策略 (1)角色分配要与性格相符 (2)角色要互相配合 (3)掌握适度原则 (4)进行合理的角色分工 5.最后期限策略 (1)切忌激怒对方 (2)留给对方时间考虑 (3)适当让步 训练点2:劣势境况下的谈判策略 谈判的一方处于劣势境况时,可以运用以下谈判策略。 1.吹毛求疵策略 (1)要在卖方市场条件下进行 (2)掌握适度原则 (3)寻找恰当的瑕疵点 (4)采用合适的方法 2.拖延回旋策略 3.以柔克刚策略 (1)冷静地观察谈判对手 (2)故意转移话题 (3)适时提问 4.难得糊涂策略 5.权力有限策略 训练点3:势均力敌境况下的谈判策略 在谈判双方势均力敌的境况下,谈判人员可以运用以下谈判策略来应对另一方。 1.投石问路 2.先造势后还价 3.欲擒故纵 • 给对方希望 • 要懂礼节 • 抛出诱饵 4.浑水摸鱼 5.情感转移 6.沉默寡言 7.以硬碰硬 8.激将法 9.调侃对手 归纳与 提高 通过本单元的学习,我们掌握了应对敲诈式谈判、不合作式谈判和诡计式谈判的策略,以及在优势境况下、劣势境况下和势均力敌境况下的谈判策略等。 在商务谈判过程中,谈判人员可能会遇到各种不同的情况,这就要求具体情况具体分析,然后谈判人员有针对性地采取不同的应对策略。谈判人员要注意观察谈判形势,掌握谈判细节,灵活应对,使自己在谈判过程中一直处于主动地位。 学科网(北京)股份有限公司 $$

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第八单元  商务谈判中不同情况的有效应对(教案)-《商务沟通与谈判》同步教学(人民邮电版)
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