6.4 成本与利润(教案)-2023-2024学年高二语文版(2021)中职数学拓展模块二
2024-08-03
|
4页
|
96人阅读
|
5人下载
普通
内容正文:
数学 拓展模块二
6.4 成本与利润
教学内容
成本与利润
教学目标
1. 理解工期成本和利润的概念及关系;
2. 掌握如何优化工期成本,使得利润最大;
3. 培养学生勇于探索的精神,养成效率最大化的意识.
教学重难点
重点:
1. 工期成本和利润的计算;
2. 工期成本优化的应用.
难点:
1. 工期成本和利润的计算;
2. 工期成本优化的应用.
解决措施
以生活中真实工程问题为案例,基于问题驱动引导学生掌握工期成本和利润的计算,理解优化工期成本,使得利润最大的实际意义,培养学生效率最大化的意识.
核心素养
工期成本优化的应用
教具准备
PPT
教学过程
教学环节设计
设计意图
复备
(一)创设情境,引入课题
【案例6-12】某工程双代号网络计划如图6-4所示. 整个工程计划的间接费率为3万元/天.
图6-4
图6-4中,箭线下方括号外数字为正常持续时间,括号内数字为最短持续时间,箭线上方括号外数字为工作按正常持续时间完成时所需的直接费(单位:万元),括号内数字为工作按最短持续时间完成时所需的直接费(单位:万元).
问题:对此计划进行费用优化,求最少费用及对应工期.
引导学生思考.
创设情境,以计算工程费用最优为例,激发学生学习兴趣.
(二)探索研究,掌握新知
任务1:找出6-4的关键路径.
引导学生得出结论:关键路径是
①→②→③→⑤
教师点评和总结:编制的泡茶计划网络图有多种.
提问1:关键路径的工期是多少?
引导学生讨论得出结论:22天.
任务2:计算关键路径的总成本.
讲授新知:
(1)直接费、间接费率、间接费、直接费用率和总成本.
引导学生得出结论:
总成本=直接费用+间接费用
=(14+25+40)+22×3
=145(万元).
任务3:计算各工作的直接费用率.
引导学生得出结论:教师巡堂指导.
讲授新知:
(2)压缩工期的原则
任务4:利用直接费用率压缩工期,使成本最小.
引导学生得出结论:一共压缩了3次.
第一次压缩:由表6-1知③→⑤的直接费用率最低,因此,选择压缩工作③→⑤,压缩2天,即持续时间为6天,则工期变为20天,压缩后的总成本为
总成本=145+2×1-2×3=141(万元).
第二次压缩:压缩②→③,压缩3天,即持续时间为4天,则工期变为17天,压缩后的总成本为
总成本=141+3×2-3×3=138(万元).
第三次压缩:压缩①→②,压缩2天,即持续时间为5天,则工期变为15天,压缩后的总成本为
总成本=138+2×3-2×3=138(万元).
任务5:求最大利润.
知识回顾:利润(L)、收益(R)和成本(C)的关系:L=R-C.
引导学生得出结论:
(1) 没有对成本优化,工期为22天,成本为145万元,则利润为
(万元).
(2) 优化成本后,工期为15天,最低成本为为138万元,所以,利润为
(万元).
教师点评与总结:优化成本是非常有必要的,除了能节省时间外,还节省了成本,即提高利润.
案例教学,任务驱动,同伴助学促学,突破学习重点.
(三)课堂演练,巩固新知
【练习1】【案例6-12】的双代号网络计划图修改如下
若其他数据变,求最大的利润.
引导学生完成学习任务:教师巡堂指导,同伴督学助学.
教师讲解及点评:总结存在的共性问题.
讲练结合,巡堂指导,通过练习突破学习难点.
(四)课堂小结
1. 工期成本和利润.
2. 工期成本的优化,最大的利润.
巩固新知
布置作业
P149思考与练习
举一反三
板书设计
1
学科网(北京)股份有限公司
$$
资源预览图
1
由于学科网是一个信息分享及获取的平台,不确保部分用户上传资料的 来源及知识产权归属。如您发现相关资料侵犯您的合法权益,请联系学科网,我们核实后将及时进行处理。