11战略管理会计（课件）《管理会计》（上海交通大学出版社）

战略管理会计 1 战略管理会计的概述 01. 2 01 战略管理会计的含义和特征 战略管理会计是以协助高层领导制定竞争战略、实施战略规划，从而促使企业良性循环并不断发展为目的，能够从战略的高度进行分析和思考，既提供顾客和竞争对手具有战略相关性的外向型信息，也提供本企业与战略相关的内部信息，服务于企业战略管理的一个会计分支。 更注重企业外部环境 更加注重长远目标和全局利益 提供更多的与战略有关的非财务信息 是一种综合的风险管理 3 战略目标制定 01 02 战略成本管理 关注人类社会、自然环境 05 03 经营投资决策 人力资源管理 04 战略管理会计的基本程序 战略管理会计的研究内容 02. 5 企业经营环境分析 外部分析 内部分析 战略管理会计的研究内容 价值链分析 企业内部价值链分析 产业价值链分析 竞争对手价值链分析 战略性绩效评价 竞争对手分析 战略地图 全面性、客观性、效益性、发展性 全面性、客观性、效益性、发展性 战略地图设计 战略地图落地 战略管理会计的应用 03. 7 战略管理会计在企业生产决策中的应用 战略管理会计在企业持续经营能力分析中的应用 $$