5.2电子商务物流模式(课件)《电子商务实务》（大连理工出版社）

电子商务实务 新世纪高职高专教材编审委员会 组编 主 编 王冠宁 兰维旺 学习情境五 物流配送 新世纪高职高专 学前教育专业系列规划教材 目 录 子学习情境一 电子商务与物流的关系 子学习情境二 电子商务物流模式 子学习情境三 物流配送 子学习情境四 e供应链 子学习情境二 电子商务物流模式 任务一 熟悉企业的主要物流模式 任务一 熟悉企业的主要物流模式 一、自营物流模式 自营物流是指生产企业借助于自身的物质条件自行组织的物流活动 (1)将分散在不同组织部门的物流活动整合为一个部门加以运作管理,实现跨业务单位的内部物流管理一体化。 (2)开发内部的物流组织或跨职能物流组织。 (3)建立物流服务部,组织内部的物流服务部门以市场为导向,并向内部的服务对象索取费用,且内部顾客不再享有免费或低价服务 (4)成立物流子公司,代理企业专营物流业务管理,对物流业务统一指挥并实行独立核算,自负盈亏,多余的物流能力可参与社会经营,避免物流能力闲置和浪费。 任务一 熟悉企业的主要物流模式 二、物流联盟模式 (一)物流联盟的概念 物流联盟是以物流为合作基础的企业战略联盟 (二)物流联盟的优势 可以迅速开拓全球市场 长期供应链关系发展成联盟形式,有助于降低企业的风险 有助于物流合作伙伴之间在交易过程中降低相关交易成本 (三)物流联盟的建立 任务一 熟悉企业的主要物流模式 三、第三方物流模式 (一)第三方物流的概念 所谓第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系,以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式、 第三方物流又叫合同制物流。 (二)第三方物流的作用 第三方物流的作用体现在发挥企业管理优势、降低生产成本、提高企业服务质量、适应需求变化、不断更新技术5个方面。 任务一 熟悉企业的主要物流模式 三、第三方物流模式 (三)第三方物流与物流一体化 所谓物流一体化,就是以物流系统为核心的生产企业,经由物流企业、销售企业直至消费者的供应链的整合化和系统化,是物流业发展的成熟阶段。 物流一体化的发展可进一步分为三个层次:物流自身一体化、微观物流一体化和宏观物流一体化。 (四)第三方物流是电子商务物流的主要形式 (1)跨区域物流 (2)电子商务时代的物流重组需要第三方物流的发展 任务一 熟悉企业的主要物流模式 四、第四方物流模式 (一)第四方物流的定义及特点 第四方物流是有领导力量的物流提供商,它可以通过整个供应链的影响力提供综合的供应链解决方案,为其顾客带来更大的价值。它不仅控制和管理特定的物流服务,而且为整个物流过程提出解决方案,并通过电子商务将这个过程集成起来。 第四方物流的特点:一是其提供了一整套完善的供应链解决方案,以有效地适应需方多样化和复杂的需求,集中所有的资源为客户完善地解决问题;二是通过其对整个供应链产生影响的能力来增加价值,即其能够为整条供应链的客户带来利益。 任务一 熟悉企业的主要物流模式 四、第四方物流模式 (二)第四方物流的应用模式 (1)知识密集型模式 (2)方案定制模式 (3)整合模式 任务一 熟悉企业的主要物流模式 四、第四方物流模式 (三)我国第四方物流的发展 (1)发展第三方物流,为第四方物流提供基础 (2)整合物流资源,从竞争走向合作 (3)发展电子商务物流,建立全国物流公共信息平台 (4)革新物流企业,适应现代物流发展新趋势 任务二 熟悉电子商务物流模式 任务二 熟悉电子商务物流模式 一、综合性物流代理模式 二、电子商务企业和第三方物流企业互相参股模式 三、邮政物流模式 四、第三方物流与第三方支付平台结合模式 五、信息共享平台模式 子学习情境三 物流配送 任务一 熟悉物流配送及其基本环节 任务一 熟悉物流配送及其基本环节 一、物流配送概述 (一)物流配送的特点 物流配送不是一般概念的送货,也不是生产企业推销产品时直接从事的销售性送货,而是从物流节点至用户的一种特殊送货形式。 物流配送不是一般的运输和输送,而是运输与其他活动共同构成的结合体。 物流配送不是供应和供给,不是广义概念的组织资源订货、签约、进货、结算及对物资 处理分配的供应,而是以供应者送货到用户的形式进行供应。 物流配送不是消极的送货、发货,而是在全面配货的基础上充分按照用户的要求进行服务，它是将“配”和“送”有机地结合起来,完全按照用户要求的数量、种类、时间等进行分货、配货、配装等工作。 物流配送是一项有计划的活动 任务一 熟悉物流配送及其基本环节 一、物流配送概述 (二)物流配送的分类 1.按实施物流配送的节点进行分类 (1)配送中心物流配送 (2)仓库物流配送 (3)商店物流配送 (4)生产企业物流配送 任务一 熟悉物流配送及其基本环节 一、物流配送概述 (二)物流配送的分类 2.按物流配送货物的种类和数量的多少进行分类 (1)单(少)品种大批量物流配送 (2)多品种小批量物流配送 (3)配套成套物流配送 任务一 熟悉物流配送及其基本环节 一、物流配送概述 (二)物流配送的分类 3.按物流配送时间和数量的多少进行分类 (1)定时物流配送 (2)定量物流配送 (3)定时定量物流配送 (4)定时定路线物流配送 (5)即时物流配送 任务一 熟悉物流配送及其基本环节 一、物流配送概述 (三)物流配送的作用 1.有利于物流运动实现合理化 2.完善运输和整个物流系统 3.提高末端物流的效益 4.通过集中库存使企业实现低库存或零库存 5.简化事务,方便用户 6.提高供应保证程度 7.为电子商务的发展提供基础和支持 任务一 熟悉物流配送及其基本环节 二、物流配送的基本环节（图） 任务二 了解电子商务对物流配送的影响 任务二 了解电子商务对物流配送的影响 1.改变了传统物流配送的观念 2.改变了物流配送管理程序 3.物流配送效率大大提高 4.简化了物流配送过程 任务三 熟悉电子商务下的物流配送中心 任务三 熟悉电子商务下的物流配送中心 一、电子商务物流配送的特征 1.虚拟性 2.实时性 3.个性化 4.增值性 任务三 熟悉电子商务下的物流配送中心 二、电子商务物流配送的优势 1.能够实现货物的高效配送 2.能够实现配送的实时控制 3.物流配送过程得到了简化 任务三 熟悉电子商务下的物流配送中心 三、电子商务下物流配送中心的模式 1.专业物流配送中心 2.柔性物流配送中心 3.供应物流配送中心 4.销售物流配送中心 5.城市物流配送中心 6.大区域型物流配送中心 7.储存型物流配送中心 8.流通型物流配送中心 子学习情境四 e供应链 任务一 了解供应链与供应链管理 任务一 了解供应链与供应链管理 一、供应链 (一)供应链的概念 供应链是社会化大生产的产物,是重要的市场营销方式和流通组织形式,对生产和流通有着直接的导向作用。 (二)供应链的特征 (1)复杂性 (2)动态性 (3)市场性 (4)交叉性 任务一 了解供应链与供应链管理 二、供应链管理 (一)供应链管理的基本概念 供应链管理(Supply Chain Management, SCM)是指利用计算机网络技术对供应链中发生的商流、物流、资金流、信息流以及贸易伙伴关系等进行全面规划、组织、协调和控制,包括采购、原材料处理、生产计划和控制、存货控制、分销等许多活动,其中对物流的管理是整个供应链管理的基础。 (二)供应链管理的效用 供应链管理的目标是提高整个供应链运行的速度、效益及附加值,为整个供应链上的所有贸易伙伴带来巨大的经济效益。 任务二 了解e供应链与e供应链管理 任务二 了解e供应链与e供应链管理 一、e供应链与e供应链管理的概念 e供应链(电子供应链)用互联网技术实现企业内部和企业之间的信息集成与信息协作,利用国际互联网上的国际市场进行信息流与资金流的交换。 e供应链管理(电子供应链管理)的概念起源于供应链管理,它是由传统物流管理到供应链管理再到电子供应链管理的思想演化,强调对电子供应链所进行的计划、组织、指挥、协调与控制。 任务二 了解e供应链与e供应链管理 二、e供应链管理的方法 1.联合库存管理 2.供应商掌握库存 任务二 了解e供应链与e供应链管理 三、e供应链的类型 1.按照研究对象划分 2.按照网状结构划分 3.按照动力来源划分 任务二 了解e供应链与e供应链管理 四、e供应链的特征 1.复杂性 2.动态性 3.面向用户需要 4.交叉性 5.创新性 6.低风险性 7.增值性 8.虚拟性 9.柔性 任务二 了解e供应链与e供应链管理 五、e供应链的优势 (1)节约交易成本 (2)降低存货水平 (3)降低采购成本,促进供应商管理 (4)缩短循环周期 (5)增加收入和利润 任务二 了解e供应链与e供应链管理 六、实施e供应链的意义 供应链包括从产品设计到原材料采购、市场营销、生产制造、订单处理、后勤保障、客户服务直至结算支付在内的所有相关活动构成的产品生产与营销体系,涵盖了影响产品上市周期、价格、质量等的各种因素,涉及信息交换与产品配送等环节的所有人员与活动。 高效供应链管理能够实现物流与信息流管理,成为众多企业增加市场份额、降低成本和提高收益的利器。 电子商务实务 学习情境五 物流配送 新世纪高职高专 学前教育专业系列规划教材 Thank You! $$