任务4.2包装商品 第3课时(同步课件)《电子商务物流》高教版(第二版)同步精品课堂

2024-07-10
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4.2 包装商品(第3课时) 《电子商务物流》高教版(第二版) 同步精品课堂 1 目录 1.物流成本的含义 2.包装成本的类型 3.控制包装成本的措施 课程导入 阅读青岛华龙包装有限公司的案例,总结一下他们使用了哪些包装成本控制方法?为什么要进行包装成本控制?对公司而言有哪些好处?对客户有哪些好处? 课程导入 青岛华龙包装有限公司包装成本控制方法分析 一、改善原材料成本 1.现金买纸。以现金交易降低原料售价,但该技术现金需求量大,以目前资金回笼要3个月来计算,营业额的3倍资金压力相当大。 2.大量买纸。以购买量来降低原料售价,一样的资金需求量高,库存压力大,万一原料价格在波动时,输赢比卖纸板纸箱还厉害,有点像买货一样,“压宝”的风险很高。 3.使用替代材质。例如,用125g的A级纸代替175g的B级纸,在物理指标的测量上是达到一样的目的,但所用的原料可能较便宜,如何代替是考验客户的接受度,也考验厂商的智能。 4.在生产设备上进行控管。在现有设备上进行有效的控管,像使用计算机产管理系统来节省原料的使用,糊量的控制以及温度的控制等,虽然投资不大,但节省的钱至少是比人工操作的省3%~5%以上。 课程导入 二、供应链上三方联手控制成本 从供应链角度看,纸箱企业要协调产业链中上游企业和下游终端用户企业的关系,做到造纸企业、纸箱企业、终端用户三位一体,实现从原料供应到成品交货运行的理想状态,提高整个系统的运行效率和质量,建立标准采购供应模型。 上游企业与造纸厂建立合作机制;与油墨厂建立互动机制;与制版厂建立经营机制。下游终端用户企业与客户建立有责任、有诚信、合作共赢的战略伙伴关系。 课程导入 三、控制综合成本 1.原纸管理。库存原纸的标准化,整合纸质,可减少库存原纸的种类10%-20%。 2.产能管理。后道工序的产能管理。纸箱制造业的竞争力来自后道工序技术定位与产能管理。 3.成本管理。控制产品成本包括:原纸成本、生产用料成本(辅助材料、配件)、制造成本、其他成本(运输、销售、管理等)。在整个企业内部进行成本控制中,寻找新的原纸供应商和质量可靠、价格更便宜的纸是关键的一环。 4.建立纸、纸板、纸箱一体化。现在存在一种情况,一个大型纸箱厂纸箱生产线所需材料要从几家甚至几十家造纸企业购进瓦楞原纸和箱板纸,运费高,质量经营波动,生产的瓦楞板和纸箱成本高。应该将纸板生产企业整合成少量的大型企业,和纸箱厂建立长期伙伴关系。有条件的应走一条龙业务,实施废纸回收,木、浆、纸、纸板、纸箱一体化,提高企业核心竞争力。 4.2.4 控制包装成本 物流成本是指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现,包括产品在包装、装卸、运输、储存、流通加工等物流活动中所支出的人力、财力、物力的总和。 现代物流成本贯穿于企业经营活动的全过程,包括从原材料供应开始一直到将商品送达到消费者手中所发生的全部物流费用。物流成本按不同的标准有不同的分类,按照产生物流成本主体的不同,可以分为企业自身物流成本和委托第三方从事物流业务所发生的费用(即委托物流费)。 4.2.4 控制包装成本 一、包装成本 按照物流的功能不同,可以将物流成本分为运输成本、仓储成本、流通加工成本、包装成本、装卸搬运成本、物流信息和管理成本等。其中,包装成本是指企业为完成货物包装业务而发生的全部费用。 4.2.4 控制包装成本 包装成本主要包括: (1)包装材料费用。 (2)包装机械费用,主要包括设备折旧费、低值易耗品摊销、维修费等。 (3)包装技术费用。 (4)包装辅助费用,主要包括包装标记、标志的设计费用等。 (5)包装的人工费用,主要包括包装工作人员与其他相关人员的工资、奖金、福利费等。 4.2.4 控制包装成本 二、控制包装成本的措施 一般说来,包装成本控制应采取如下几项措施: (1)所有包装物品购入时,主管部门必须登账记录,根据领用需求凭证发料,并严格控制使用数量,以免浪费。 4.2.4 控制包装成本 (2)各使用部门应按照需要时间提出使用数量计划,交主管部门据以加工、购置,避免因计划与实际偏差巨大造成浪费或供应不及时。 (3)要加强包装用品规格质量的验收和管理,注意做好包装用品的回收利用工作。 4.2.4 控制包装成本 (4)在保证商品在运输、装卸、保管、销售过程中质量、数量不受损失的前提下,选择质优价廉的包装材料,以节约费用开支。 (5)要加速包装物的周转,延长使用年限和使用次数,以降低损失。 4.2.4 控制包装成本 (6)根据商品特点、运输远近,选用合适的包装物,改善包装方法。 (7)了解用户情况,避免不必要的装潢,力求包装简单化、朴素化。 4.2.5 自行制作纸箱 有的时候很难找到与商品尺寸相符的纸箱,这时就可以利用身边的废弃纸箱或纸板自己动手制作合适的纸箱。制作纸箱的步骤和方法如图4-27至图4-32所示。 4.2.5 自行制作纸箱 4.2.5 自行制作纸箱 【练习4-5】 包装成本节约了,是不是就算成功了?不!打包也会产生费用,日积月累是一笔不小的开支。那么,可以从哪些方面降低打包成本呢?除了降低包装材料成本和打包成本,还有哪些方面可以节流? 4.2.5 自行制作纸箱 训练要求: (1)本训练可由两人小组完成。 (2)准备制作纸箱所需的材料。 (3)小组协作完成数码类商品的包装。 (4)教师评分。 课内练习 1._______是物流活动中所支出的人力、财力、物力的总和( ) A.物流管理 B.物流成本 C.物流利润 D.物流效益 答案:B 2.按照产生物流成本主体的不同,可以分为_______和委托第三方从事物流业务所发生的费用(即委托物流费)( ) A.分销商物流成本 B.生产商物流成本 C.企业自身物流成本 D.经营者物流成本 答案:C 课内练习 3.铭泰物流有限公司今天发了包装工作人员的工资,这属于哪项支出( ) A.包装的辅助费用 B.包装的人工费用 C.包装的材料费用 D.包装的辅助费用 答案:B 4.不属于绿色包装设计原则的是( ) A.Reduce B.Reuse C.Remember D.Degradable 答案:C 课内练习 5.有效控制包装成本的措施包装( ) ①要加速包装物的周转,延长使用年限和使用次数,以降低损失 ②根据商品特点、运输远近,选用合适的包装物,改善包装方法 ③了解用户情况,避免不必要的装潢,力求包装简单化、朴素化 ④要加强包装用品规格质量的验收和管理,注意做好包装用品的回收利用工作 ⑤根据领用需求凭证发料,不需要控制使用数量 ⑥选择质优价廉的包装材料,以节约费用开支 A.①②③④ B.②③④⑤ C.③④⑤⑥ D.①③⑤⑥ 答案:A 总结思考 作业布置 1.小组合作收集资料,绿色包装在日常生活中的应用。 2.完成导学案的练习案和同步练习部分。 感谢观看 $$

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