第6单元 产品策略 6.1 产品组合策略 (课件)《市场营销知识》同步教学( 第四版)

2024-07-10
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产品组合策略 品牌策略 产品生命周期策略 新产品开发与推广策略 第六单元 产品策略 第一节 产品和产品组合 教学目标: 1、了解、熟悉产品的整体概念、产品的三个层次; 2、熟悉、掌握产品组合。 教学重点: 1、产品的整体概念; 2、产品组合。 教学难点: 产品的三个层次。 知识回顾 复习上次课所学主要内容: 1.何为市场定位? 2.市场定位的程序如何? 3.市场定位的有哪些策略? 一、知识回顾:市场定位含义 市场定位是指通过确定企业产品的形象特色,为产品在市场上确定适当的位置的。 调查研究影响定位的因素 目标消费者对产品的评价标准 竞争对手的定位情况 自己在目标市场潜在的竞争优势 选择竞争优势和定位策略 确定定位方案 初步确定定位方案 修正定位方案 重新定位 准确地传播企业的定位观念 一、知识回顾:市场定位的程序如何? 避强定位 迎头定位 重新定位 寻找市场定位 一、知识回顾:市场定位的有哪些策略? 我们常见的产品!! 新课导入 (一)产品的整体概念 产品是能够提供给市场、供使用和消费的、可满足某种欲望和需要的任何东西。它可以是有形的,也可以是无形。 现代营销理论所提出的产品是个整体概念,它包含了三个层次,如图所示。 核心利益 附加产品 特色 运送 包装 品质 品牌 款式 外观 保证 维修 信誉 安装 核心产品 形式产品 (二)产品的三个层次 知识问答 只有具有物质实体的才是产品。 判断对错( ) 凡是能够为消费者的需求提供劳务的都是产品。 判断对错( ) √ X 1.核心产品 即向消费者提供产品的基本效用和性能,是指消费者需求核心部分,是产品整体概念中最主要的内容。 ●电视机 娱乐生活,获取信息; ●洗衣机 清洗衣服,提供方便; ●照相机 拍摄照片,留下回忆。 问 题1 举例说明“核心产品” 核心产品看不到, 摸不着,是消费 者真正想要、需要 的东西,而 我们平时看到的 产品又是什么? 我们把看到的产品实体部分称为 有形产品 问 题2 指实质产品借以实现的形状和方式等。即产品实体的外观。一般包括产品的质量、特色、品牌、商标、包装等。 基 本 标 志 质量 特色 品牌 商标 包装 2.有形产品 核心产品: 通讯、娱乐、获取信息、拍照等。 有形产品: 品牌、包装、款式、颜色、质量、体积大小、外观等。 索爱K758C 说出手机的核心产品和有形产品分别是什么? 课堂练习 有形产品向人们展示的是核心产品的 。 课堂练习 外部特征 3.附加产品 指产品销售和使用过程中,企业向消费者提供的服务、便利,以及可以用价值衡量的一切无形的东西。主要包括运送、安装、调试、维修、产品保证、零配件供应、技术人员培训等。 【网络】 GSM900/1800/1900MHz/GPRS 【主屏尺寸】   4.0英寸 【手机重量】  89克 【手机颜色】   淡紫 【标准配置】   锂电池(800mAh)、旅行充电器  【通话时间】  120分钟 (视当地网络及使用状况而定) 【待机时间】  150小时 (视当地网络及使用状况而定) 三星SGH-E648 手机有产品使用说明书 核心产品:长距离通话、发收短信、时钟功能、电话本功能等 有形产品:品质、品牌、颜色、外观等 附加产品:十五天内包换,一年保修,免费检测等。 手机的整体产品概念分解 早在1968年,台湾有一家专门生产肥皂的公司推出一种柠檬香皂,它不但以柠檬为原料制造,而且在造型上也和真实的柠檬一模一样,完全以柠檬的形状、颜色、香味取胜,一时引起消费者的好奇,刺激了购买欲。但顾客使用之后发现,它的优点也正是缺点:圆滚的皂身,沾水之后不容易握住,而且凹凸不平的表面擦在身上也不舒适。于是,许多顾客在用过一次之后就不再购买它了。 案 例 分 析 试从产品整体概念的角度分析款式、造型 很新颖的柠檬香皂遭到了失败的原因所在? 讨论 问题 课堂练习 整体产品:核心产品+有形产品+附加产品。有形产品是企业向市场提供的实体和服务的形象。附加产品是消费者购买产品时所获得的全部附加服务和利益。核心产品是消费者购买某种产品时所追求的实际效用和利益。核心产品是最基本的。 当咖啡被当作普通的产品卖时,一磅可卖300元;当咖啡被包装为商品时,一杯就可以卖一二十块钱;当其加入了服务,在咖啡店中出售,一杯最少要几十块至100块;但如能让咖啡成为一种香醇与美好的体验,一杯就可以卖到上百块甚至是好几百块钱。 课堂练习:咖啡的价格体现了什么? 1、上述资料表明,加强对产品整体概念的研究与应用具有多么大的经济价值。 2、当咖啡被包装为商品时,一杯就可以卖一二十块钱;这说明有形产品――包装的重要增值促销作用。 3、当其加入了服务,在咖啡店中出售,一杯最少要几十块至100块;这说明附加产品――服务的重要增值促销作用。 4、让咖啡成为一种香醇与美好的体验,一杯就可以卖到上百块甚至是好几百块钱。这说明在商品促销中只有抓住消费者购买产品的核心利益进行宣传,才能取得良好的促销效果。 知识问答 产品整体概念是以什么为标准的?由什么来决定? 消费者的需求 二、产品组合的有关概念与产品组合策略 back 产品组合:一个企业提供给市场的全部产品线和产品项目的组合或结构。 A产品线-----产品项目A1 A2 A3 B产品线-----产品项目B1 B2 X产品线-----产品项目X1 X2 X3 (一)产品组合的概念 (一)产品组合的概念 产品组合是指企业的经营范围和全部产品线、产品项目的组合搭配。企业产品组合通常由产品项目和产品线组成。 同一产品种类中具有密切关系的一组产品项目 每一个具体的产品品种。是产品线的组成部分。 产品组合的五个因素:产品项目、产品线、产品线宽度、产品线深度和相容度 产品线:产品组合中的某一产品大类,是一组密切相关的产品。如以类似方式发挥功能,售给相同的顾客群,同一销售渠道,同一价格范畴等。 例如:GE的家电事业部:有电冰箱,洗衣机等产品线的产品线经理。 产品项目:产品线中的不同品种或品牌。 (一)产品组合的概念 服装 皮鞋 帽子 针织品 男士西装 男士运动鞋 毛线帽 羊毛衣裤 女士西装 女士运动鞋 布帽 棉毛衣裤 男休闲装 男士皮鞋 礼帽 袜子 女休闲装 女士皮鞋 淑女帽 风雨衣 童帽 儿童服装 (一)产品组合的概念--举例理解 宝洁的产品组合 2024/7/10 28 宝洁的产品组合 潘婷 飘柔 海飞丝 沙宣 玉兰油 SK-Ⅱ 汰渍 碧浪 舒肤佳 佳洁士 2024/7/10 29 洗发护发 护肤美容 家居护理 口腔清洁 潘婷 玉兰油 汰渍 佳洁士 飘柔 SK-Ⅱ 碧浪 海飞丝 舒肤佳 沙宣 宝洁的产品组合 2024/7/10 30 洗发护发 护肤美容 家居护理 口腔清洁 潘婷 玉兰油 汰渍 佳洁士 飘柔 SK-Ⅱ 碧浪 海飞丝 舒肤佳 沙宣 1、产品项目——指列入销售目录的产品名称。 2、产品线——指具有相同使用功能但其规格、型号、档次、款式不尽相同的一组类似的产品项目。 产品线是由若干个产品项目组成的。 宽度 长度 深度 关联度 产品组合中所拥有的产品线的数目 产品线中每一产品项目有多少品种 产品组合中产品项目的总数 各条产品线在最终用途、生产条件、分销渠道或者其它方面相互关联的程度。 (一)产品组合的概念 衡量产品组合的三因素 宽度——产品线的数量。 洗发护发 护肤美容 家居护理 口腔清洁 海飞丝 飘柔 沙宣 潘婷 玉兰油 舒肤佳 SK-Ⅱ 汰渍 碧浪 佳洁士 宝洁公司的产品组合 比喻: 产品线宽度 衡量产品组合的三因素 宽度——产品线的数量。 深度——一条产品线中产品项目的数目。 产品线深度一般是指平均深度,即 ∑产品项目/产品线宽度=产品线平均深度。 宝洁公司的产品组合 产品线深度 例子: 产品线宽度 该企业产品线深度=10/4=2.5 洗发护发 护肤美容 家居护理 口腔清洁 海飞丝 飘柔 沙宣 潘婷 玉兰油 舒肤佳 SK-Ⅱ 汰渍 碧浪 佳洁士 衡量产品组合的三因素 宽度(广度)——产品线的数量。 深度——一条产品线中产品项目的数目。 产品线深度一般是指平均深度,即 ∑产品项目/产品线宽度=产品线平均深度 相容度——各产品线在最终用途、生产条件、分销渠道以及其他方面互相关联的程度。 宝洁公司的产品组合 产品线深度 例子: 产品线宽度 宝洁公司各产品线的相容度较大。 洗发护发 护肤美容 家居护理 口腔清洁 海飞丝 飘柔 沙宣 潘婷 玉兰油 舒肤佳 SK-Ⅱ 汰渍 碧浪 佳洁士 日用品 小家电 化工用品 食 品 纺织品 塑料制品 玻璃器皿 不锈钢制品 台 灯 电吹风 电熨斗 电话机 沐浴液 洗头液 洗面奶 洗衣粉 香 皂 面包 糖果 饮料 毛巾 内衣 袜子 床单 被套 ●该商场产品线平均深度为: (3+4+5+3+5)/ 5 = 4 ●该商场的各产品线在最终用途上相关度: 较 小 产品项目 产品线宽度 产品线深度 案 例 某商场销售的产品组合 2024/7/10 36 一、单项选择题 1、消费者购买某种产品时所追求的利益,即顾客真正要购买的东西,是产品整体概念中的( )。 ①有形产品 ②核心产品 ③附加产品 2、在市场上通常表现为产品质量水平、外观特色、式样、包装等,属于实体物品中的( )。 ①核心产品 ②有形产品 ③附加产品 3、所谓( )是指具有使用相同功能,但其规格、型号、档次、款式不尽相同的一组类似的产品项目。 ①产品类别 ②产品类型 ③产品线 ④产品项目 4、( ),是指产品大类中每种产品中有多少花色品种规格。 ①产品线 ②产品线深度 ③产品线宽度 ④相容度 5、某公司有包括洗衣粉、牙膏、肥皂、纸尿布、纸巾在内5个产品线,其中“5”代表的是企业的产品组合的哪一个维度( )。 ①宽度 ②深度 ③长度 ④黏度 课堂练习 某企业产品组合 产品线宽度 家用电器 服装 鞋 化妆品 针织品 产 品 线 深 度 洗衣机 电冰箱 吸尘器 微波炉 儿童服装 女装 男装 童鞋 男鞋 女鞋 护肤品 香水 洗发水 内衣 床上用品 产品线宽度为( ) 产品线平均深度为( ) 相容度( ) 5 3 小 1.产品整体概念及其三个层次 2.产品组合的有关概念:产品组合、产品项目、产品线、产品线宽度、产品线深度、相容度 小结 (二)产品组合策略的选择 ①扩大产品组合: 开拓产品组合的宽度(增加产品大类)和长度(原有产品大类内增加新的产品项目),加强产品组合的深度(增加某个产品内部的规格、型号等)。 企业现有产品销售额和利润下降,应考虑扩展产品组合的宽度和长度。 优势:利于企业资源配置,分散风险,增强竞争力。 ②缩减产品组合: 与扩大新产品组合相反,剔除获利小或者亏损的产品大类和项目。 一般适用于市场不景气,能源供应紧张,或者企业产品不满足市场需求。 (二)产品组合策略的选择 ③产品线延伸策略: 向下延伸:在高档产品线中增加低档产品项目。如,柯达曾经生产了柯达玩时胶卷。 原因:高档产品增长缓慢,不得不向下延伸;高档产品竞争激烈,必须进入低档产品市场反击竞争者;企业进入高档产品市场是为了建立起质量形象,然后向下延伸;增加低档为了降低风险。 风险:可能有损企业形象;激怒低档产品企业向高档发展;经销商不愿意经营低档产品,利润低。 (二)产品组合策略的选择 向上延伸:在原有的产品线内增加高档产品项目。如,丰田—凌志;本田—阿库拉。 原因:高档产品利润高;高档产品市场竞争弱;企业想成为生产种类全面的企业。 风险:引起高档产品企业进入低档产品市场;顾客质疑企业生产高档产品能力;经营商没有能力经营高档产品。 (二)产品组合策略的选择 风险:品牌忠诚度低。 产品项目的角色难以区分。 产品延伸引起成本增加。 ③产品线延伸策略:双向延伸 1、扩大产品组合 2、缩减产品组合 3、产品线延伸 4、产品线现代化 含义?适用于什么情况? (1)向下延伸 (2)向上延伸 (3)双向延伸 (二)产品线组合策略的选择 =产品线更新决策 互动空间 一、判断题: 1.产品就是顾客购买的有形物体。( ) 2.产品项目又称产品大类。( ) 3.产品线又称具体产品。( ) 4.产品组合的相关度又称产品组合密度。( ) 二、单选题 1.某公司增加了产品的规格,这是改变了公司产品的( )。 A.宽度 B.长度 C.深度 D.相关度 2.既讲产品组合深度,又讲产品组合宽度的商店是( )。 A.烟杂店 B.专业店 C.综合百货 D.小商场 3.上海通用汽车公司生产了“别克”后,又推出了“赛欧”,这是( )。 A.向上延伸 B.向下延伸 C.双向延伸 D.不延伸 × × × × C C B 4.市场繁荣时一般采用 A.扩大产品组合 B.缩减产品组合 C.产品线延伸 D.产品线现代化 5.企业原来定位于中低档市场的产品线,现增加高档产品线,这属于 A.向上延伸 B.向下延伸 C.双向延伸 D.反向延伸 6.某企业原来只生产自行车,现在也生产摩托车和电动自行车,该公司的做法属于 A.扩大产品组合 B.缩减产品组合 C.产品线延伸 D.产品线现代化 7.能使企业在某一特定的市场领域内增强竞争力的措施是 A.扩大产品组合宽度 B.增加产品组合的深度 C.增加产品线的深度 D.加强产品组合的相容度 46 ◈准确理解产品组合的有关概念:产品组合;产 品项目;产品线;产品线宽度;产品线深度; 关联度。 ◈产品组合策略即从产品组合的长度、宽度、深度和相关度方面做出决策。 ◈各种产品组合策略不是孤立存在,企业通常把 它们结合使用,尽可能地发挥它们的最大效用。 课堂小结 back $$

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