第3章 财务管理信息化的应用（课件）《财务管理信息化》（电子工业出版社）

1 第3章 财务管理信息化的应用 Company name 2 3.1本章主要内容 3.1 企业级财务管理信息化应用 3.2 集团及供应链级财务管理信息化应用 3 3.1企业级财务管理信息化应用 3.1.1局部财务管理信息化应用 3.1.2整体财务管理信息化应用 4 3.1.1局部财务管理信息化应用 1.局部财务管理信息化的主要内容 2.局部财务管理信息化的实现策略 3.局部财务管理信息化应用模式评价 5 3.1.1局部财务管理信息化应用 1.局部财务管理信息化的主要内容： 局部财务管理信息化应用是指财务管理信息化活动局限于财务部门内部，利用计算机或网络平台，完成财务分析、财务决策、预测，提供企业决策相关的财务决策支持信息。 6 3.1.1局部财务管理信息化应用 1.局部财务管理信息化的主要内容： （1）财务分析 （2）投资决策 （3）筹资决策 （4）股利分配 （5）经营决策 7 3.1.1局部财务管理信息化应用 2.局部财务管理信息化的实现策略： 1）利用工具软件实现财务管理模型构建 2）利用二次开发技术实现部分财务管理功能 8 3.1.1局部财务管理信息化应用 2.局部财务管理信息化的实现策略： 1）利用工具软件实现财务管理模型构建 （1）数据获取 （2）工具软件的选择 （3）模型构建 （4）模型调用 9 3.1.1局部财务管理信息化应用 2.局部财务管理信息化的实现策略： 2）利用二次开发技术实现部分财务管理功能 （1）二次开发的条件 （2）二次开发的实现策略 （3）二次开发的实现步骤 3.1.1局部财务管理信息化应用 3.局部财务管理信息化应用模式评价 优势: （1）应用灵活、简单 （2）实现成本低，易于移植 弱点: （1）缺乏决策所需的基础数据，决策科学性、系统性较差 （2）财务控制功能的缺失 10 3.1.1局部财务管理信息化应用 3.局部财务管理信息化应用模式评价 财务管理的核心内容是决策及控制。在局部应用阶段，财务控制基本缺失，无法形成完整的财务管理体系。财务控制职能客观上要求形成系统化、程序化的财务管理信息系统。而利用工具软件和二次开发等手段，是无法满足这一要求的。 局部应用只是财务管理信息化的初级阶段，适用于临时性、偶然性财务决策，是在缺乏完整财务管理信息系统的情况下，采取的权宜之策。 11 12 3.1.2整体财务管理信息化应用 1. 整体财务管理信息化应用的主要内容 2. 整体财务管理信息化的运行框架 3. 整体财务管理信息化的实现策略 4. 整体财务管理信息化应用模式评价 13 3.1.2整体财务管理信息化应用 1. 整体财务管理信息化应用的主要内容 整体财务管理信息化是指在企业范围内，利用计算机及网络平台，面向企业业务过程，实现财务决策、财务控制与业务处理活动相协同的信息化过程。在这一阶段，财务管理的范畴已经超出了财务部门的局限，而且渗透到企业的各个环节。 14 1. 整体财务管理信息化应用的主要内容 财务分析与风险预警 现金控制与管理 预算控制及管理 成本控制与管理 企业财务绩效评价 3.1.2整体财务管理信息化应用 3.1.2整体财务管理信息化应用 2. 整体财务管理信息化的运行框架 3. 整体财务管理信息化的实现策略 （1）确定系统目标与规模 （2）编制实施策略和方案 （3）详细调查与用户需求分析 （4）选择实现方案 （5）优化、重组业务流程 16 3.1.2整体财务管理信息化应用 3. 整体财务管理信息化的实现策略 （6）开展不同层次的用户培训 （7）整理初始数据 （8）试运行阶段 （9）软件安装、调试与初始化过程 （10）运行与信息反馈阶段 17 3.1.2整体财务管理信息化应用 4．整体财务管理信息化应用模式评价 整体财务管理信息化应用模式的优势在于能够系统性的支持企业决策，并将决策结果转化为可控的指标和预算信息，并贯穿到业务处理中去，大大提高了会计信息的可靠性和相关性。 18 3.1.2整体财务管理信息化应用 19 3.2.1 集团企业财务管理信息化应用 3.2.2 价值链级财务管理信息化应用 3.2集团及供应链级财务管理信息化应用 20 1. 集团企业财务管理信息化应用主要内容 2. 集团企业财务管理信息化的总体运行框架 3. 集团企业财务管理信息化的实现策略 3.2.1集团企业财务管理信息化应用 21 1. 集团企业财务管理信息化应用主要内容 （1）财务战略管理 （2）报表合并 （3）资金管理 （4）预算管理 （5）领导查询与决策支持 （6）集团企业财务绩效评价 3.2.1集团企业财务管理信息化应用 22 2. 集团企业财务管理信息化的总体运行框架 （1）子公司 （2）集团控制管理层 （3）集团决策层 3.2.1集团企业财务管理信息化应用 23 3. 集团企业财务管理信息化的实现策略 不同类型的集团企业实现策略不相同： （1）完全集中式 （2）分布集中式 （3）混合式 3.2.1集团企业财务管理信息化应用 24 3.2.2价值链级财务管理信息化应用 1.价值链级财务管理信息化的主要内容 2.价值链级财务管理信息化的实现策略 25 3.2.2价值链级财务管理信息化应用 1.价值链级财务管理信息化的主要内容 1）价值链成本控制 2）价值链财务协同 3）价值链财务决策 26 2. 价值链级财务管理信息化的实现策略 价值链级财务管理信息化的实现策略根据价值链的特点，呈现出以下两种形式： 1）由核心企业主导的价值链财务管理 2）无核心企业主导的价值链财务管理 3.2.2价值链级财务管理信息化应用 本章完 标题和小字均可只有修改字号大小和颜色，修改不影响动画播放效果 27 $$