5.2辅助生产费用的归集与分配（课件）《企业会计分岗核算》（电子工业出版社）

项目五 成本费用岗位核算 1 一、任务引入 广州光辉灯具有限责任公司有两个基本生产车间，分别生产两个系列的LED灯，两个辅助生产车间，供水车间供给生产车间和办公室使用，但企业停电时，供电车间供应生产和办公照明。请分析供电和供水车间发生哪些费用？如何归集？如何分配？ 任务二 辅助生产费用的归集与分配 链接1：直接分配法 直接分配法是指在各辅助生产车间发生的费用，直接分配给辅助生产以外的各受益单位，辅助生产车间之间相互提供的产品和劳务，不互相分配费用的一种辅助费用分配方法。 采用直接分配法，由于各辅助生产费用只是进行对外分配，只分配一次，计算简便。当辅助生产车间相互提供产品或劳务差异较大时，分配结果往往与实际不符。 其分配的计算公式为： 某种辅助生产费用分配率＝该辅助生产车间费用总额÷基本生产车间和其他部门耗用劳务（或产品）总量 某车间、部门（或产品）应分配的辅助生产费用＝该车间、部门（或产品）耗用劳务总量×辅助生产费用分配率 。 二、知识链接 链接2：交互分配法 交互分配法是指先将各种辅助生产车间直接发生的生产费用在辅助生产车间之间进行一次交互分配，然后将交互分配调整以后的费用额，再在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配的一种辅助费用分配方法。 计算步骤及相关计算公式如下。 第一步：计算各辅助生产车间之间进行交互分配的分配率。 第二步：计算各辅助生产车间应分配的费用。 第三步：计算各辅助生产车间交互分配后的实际费用。 第四步：计算对辅助生产车间以外的各受益产品、车间或部门的分配率。 第五步：计算辅助生产车间以外各受益产品、车间或部门应分配的费用。 链接3：计划成本法 计划成本法是指将辅助生产车间提供的产品或劳务，一律先按产品或劳务的计划单位成本分配给各受益产品、车间或部门，然后再将辅助生产车间发生的实际费用（待分配费用＋按计划成本分入的费用）与计划成本分配额之间的差额转出，进行调整分配的一种辅助费用分配方法。 计算步骤及相关计算公式如下。 第一步：根据各受益对象（包括其他辅助生产车间）接受产品或劳务的数量和计划单位成本，计算分配给各受益对象的费用数额。 第二步：将各辅助生产车间实际发生的费用与各车间计划成本分配转出的费用差额，对辅助生产车间以外的受益单位进行调整分配。 典型任务示例 某企业设有供水和供电两个辅助生产车间，该企业每吨水的计划成本为0.80元，每度电的计划成本为0.55元，各辅助生产车间发生的生产费用和劳务供应量如下。 三、岗位练兵 四、任务演练 1、广州光辉灯具有限责任公司有供水和供电两个辅助生产车间，这两个车间的辅助生产明细账所归集的费用分别是：供电车间2 670元、供水车间2 100元；供电车间为生产筒灯、射灯、各车间管理部门和企业行政管理部门提供3 620度电，其中供水车间耗电60度电；供水车间为生产筒灯、射灯、各车间及企业行政管理部门提供537吨水，其中供电车间耗用12吨水。供电车间和供水车间提供劳务统计表如表5-2-1、图表5-2-2所示。采用直接分配法分配此项费用，并编制“辅助生产费用分配表”，如图表5-2-3所示。 2．根据任务二演练1的资料及图表5-2-1、图表5-2-2，采用交互分配法填制辅助生产费用分配表，如图表5-2-4所示。 3．供水和供电两个辅助生产车间。2019年12月在分配辅助生产车间费用以前，供水车间费用1 200元，按供水工时分配费用，提供供水工时500小时，其中，供电车间20小时，其他车间耗用工时如图表5-2-5所示；供电车间发生费用2 400元，按耗用电度数分配费用，提供供电度数20度，其中，供水车间耗用4度，其他车间耗电度数如图表5-2-5所示。该企业辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。假定供水车间每修理工时耗费2.5元（计划成本），供电车间每度电耗费1.5元（计划成本），如图表5-2-5所示。根据图表中的信息，采用计划成本法完成该辅助生产费用分配表。 任务演练：答案展示 任务二 辅助生产费用的归集与分配 1.辅助生产费用分配表（直接分配法） 谢谢！！！ 15 $$