内容正文:
服务业选址:书店微专题
(一) 选址
人口密集区:
选择在人流量大的地方,如商业区、购物中心、学校附近等,以吸引更多顾客。 交通便利:
选址应靠近公共交通站点,如地铁站、公交车站,方便顾客前来。 文化氛围浓厚的区域:
靠近学校、图书馆、剧院等文化设施,有助于吸引有阅读需求的顾客。 社区型选址:
在居民区开设社区书店,为当地居民提供便捷的阅读和购书服务。 竞争分析:
考虑周边已有书店的分布情况,避免过度竞争,同时也可以选择在没有书店覆盖的区域开设新店
(二) 书店的作用
文化传播:
作为知识和文化传播的重要渠道,促进社会文化素养提升。 教育功能:
提供各种教育资源和学习材料,支持终身学习和自我提升。 社交平台:
为读者提供一个交流思想、分享心得的平台,举办读书会、签售会等活动。 经济效益:
带动相关产业发展,如出版业、印刷业,同时也能为所在区域带来经济活力。 社区服务:
提供社区居民日常生活中的文化需求,提升社区整体生活品质。
(三) 未来书店的发展方向
多元化经营:
除了卖书,还可以增加咖啡厅、文创产品、文具等多种经营项目,提升顾客体验。 数字化转型:
引入电子书、有声书等数字产品,并通过线上平台(如网站、APP)进行销售和推广。 个性化服务:
提供定制化服务,如个性化推荐、会员专属活动等,提高客户粘性。
体验式消费:
打造舒适的阅读环境,提供免费WiFi、自习室等设施,让顾客享受更好的购物体验。 社群运营:
建立读者社群,通过社交媒体和线上线下活动与读者互动,增强用户粘性和忠诚度。 品牌合作与跨界营销:
与知名品牌或其他行业进行合作,如联合举办主题展览、跨界营销活动,扩大影响力。 绿色环保理念:
推广环保理念,如使用可再生材料装修、减少塑料袋使用等,提升品牌形象。 教育培训功能:
开设各种讲座、培训班,如写作班、绘画班等,为不同年龄段的顾客提供教育服务。 国际化发展:
引进国际知名图书和作者,提高国际影响力,并考虑在海外市场拓展业务。 数据驱动决策:
利用大数据分析消费者行为,优化库存管理和市场营销策略,提高运营效率。
(四) 拓展:世界上的著名书店
1. 莎士比亚书店(Shakespeare and Company)
地点:法国巴黎 经营特点:
文学圣地:这家书店是许多著名作家的聚集地,如海明威、乔伊斯等。
住宿服务:提供“旅行者床铺”,允许流浪作家在书店内免费住宿,以换取帮忙整理书籍。 文化活动:定期举办读书会、文学讲座和签售会。
2. 埃尔·阿提诺书店(El Ateneo Grand Splendid)
地点:阿根廷布宜诺斯艾利斯 经营特点:
剧院改造:由一座老剧院改建而成,保留了原有的舞台和观众席,极具艺术氛围。 咖啡厅与阅读区:在舞台区设有咖啡厅,顾客可以边喝咖啡边阅读。
3. 莱洛书店(Livraria Lello)
地点:葡萄牙波尔图 经营特点:
哥特式建筑风格:以其华丽的哥特式建筑和精美的内部装饰闻名,被誉为“世界上最美的书店”之一。 旅游景点:吸引大量游客前来参观,被认为是《哈利·波特》系列小说作者J.K.罗琳的灵感来源之一。
4. 城市之光书店(City Lights Bookstore)
地点:美国旧金山 经营特点:
独立出版商:不仅是一家书店,还拥有自己的出版公司,专注于出版前卫和激进文学作品。
反主流文化中心:自成立以来,一直是反主流文化运动的重要阵地。 5. 水石书店(Waterstones)
地点:英国伦敦及其他城市 经营特点:
连锁经营模式:在英国各地拥有多家分店,是英国最大的连锁书店之一。
本地化服务:每家分店根据所在社区的需求,提供不同种类和主题的图书。 6. 篱笆墙后(Books Actually)
地点:新加坡 经营特点:
本土文学推广者:专注于推广新加坡本土作家的作品,并举办各种文学活动。
文创产品销售:除了图书,还销售各种文创产品,如手工艺品、明信片等。 7. 茑屋书店(Tsutaya Books)
地点:日本东京及其他城市 经营特点:
生活方式提案型书店:不仅卖书,还提供咖啡、音乐、电影等多种生活方式产品。
设计感强烈的空间布局:注重空间设计,为顾客提供舒适的阅读环境。
(五) 例题
1 . 读下面某城市书店与书亭分布图,回答下列小题。
( 1 ) 根据城市等级与空间分布的关系,下列各点适宜布局书店的是( )
A. ① B. ② C. ③ D. ④
( 2 ) 关于书店与书亭服务范围的叙述,正确的是( )
A. 书店服务范围小,只集中分布于两个地点 B. 书店服务范围大,因为所售商品的等级低 C. 书亭服务范围大,覆盖整个城区 D. 书亭服务范围小,因为它所服务的人口少 ( 3 ) 关于该城市由书店和书亭组成的商业网点等级体系的叙述,正确的是( )
A. 书店等级低、数目少,彼此距离大 B. 书亭等级高、数目多,彼此距离小
C. 书店位于交通便利的地方,其服务范围大 D. 书店等级高、数量多,书亭等级低、数量少
(
【答案】
(
1
)
D
(
2
)
D
(
3
)
C
【解析】
(
1
) 书店的级别较高,彼此之间的距离较远。据图可知,④附近没有
书店,适宜布局。
故选D。
(
2
) 书店服务范围大,因为所售商品的等级高。书店的级别较高,服务范围大;书亭服务
范围小,因为它所服务的人口少,书亭级别低,服务范围小。
故选D。
(
3
) 书店因服务范围大,应位于交通便利的地方。书亭等级低、数目多,彼此距离小。
故选C。
)
2 . 阅读图文材料,完成下列要求。
新型实体书店是一种立足品牌文化的商业文化综合体,倡导生活品质和舒适环境。与传统实体书店 不同,新型实体书店主营旅行、艺术、绘本等书籍,引导大众由消费图书转向消费文化。下图为全国新 型实体书店冷热点分布图。
(1)根据新型实体书店分布热点地区,推测影响新型实体书店的布局因素及原因。
(2)“书店+”成为新型实体书店的标配,如“书店+饮品(文创、活动等)”,甚至推出作家驻店、线 上直播等项目。分析这些做法的积极意义。
(
【答案】
(1)新型实体书店分布热点地区主要在经济发达地区,这些地区经济发展活跃,消费群体生活
品质高,对兼具读书与娱乐的书店的需求大;同时,这些地区交通通达度高,人口密度大,
文化需求量大,新型实体书店的市场需求多,据此推测经济发达程度、市场(
消费人群)、
交通是影响新型实体书店布局的主要因素。
(2)打造书店品牌文化;打造多元化文化空间;丰富书店经营项目,增强吸引
力;扩大宣传,
增强书店知名度;增加消费人群,增加收入;提供舒适环境,增强客户沉浸式体验
;作家或
线上直播,受众多,获取“网红”效益,等等。
【解析】
【分析】
本题以新型实体书店的分布为背景,涉及服务业的区位因素相关内容,考查学生
获取和解读
地理信息,论证和探讨地理问题的能力,旨
在培养学生的区域认知、综合思维等核心素养。
(1)
)
(
根据图中信息显示,我国新型实体书店东部沿海地区分布较多,西北内陆分布较少
。我国东
部地区经济发达,人口众多,居民生活水平较高,对书籍阅读的需求量较大;东部
地区交通
通达度较高,人流量较大,市场需求量较大,书籍流通量较大。因此影响新型实体
书店的布
局包括经济发达程度、市场、交通等。
(2)
将实体书店与餐饮、直播等行业联系起来,能够延长图书产业的产业链,提高产品附加
值。
增加产品种类能满足更多消费者的需求,增强新型书店的吸引力,扩大客流量,增加收入;
客流量的加大和互联网技术的应用,能够加强宣传力度,提高产业知名度;使客户在读
书的
同时享受多种服务,受众面较大。
)
3 . 阅读图文材料,完成下列要求。
胜利星村创意生活园位于台湾省屏东市,园区内共有70栋历史建筑。2007年起,在当地政府的支持 下,闲置历史建筑向特色文创转型。该地拥有台湾省密度最高的书店群,目前共有6家独立非连锁经营
的书店,是台湾省阅读爱好者必访的区域。园区内甲书店经营者来自台北,通过比较成本后选择在胜利 星村创业;乙书店经营者早期在屏东的乡村经营书店,生意较差,随后迁入胜利星村。目前,胜利星村 创意生活园继续开展独立书店招商,近期有2家独立书店意向入驻。下图示意屏东市的位置。
(1)分析闲置历史建筑转型为书店的前期投入。
(2)与台北相比,指出甲书店经营者选择胜利星村开店的成本优势。
(3)说明乙书店经营者将书店从乡村迁往胜利星村的原因。
(
【答案】
(1)闲置历史建筑具有安全隐患,需要进行排查与修缮;历史建筑具有文化价值,开发前需要
做好各项保护措施;为打造书店,需要引进资金和品牌。
(2)劳动力成本低;土地租金低;特色产业集聚,宣传成本低。
)
(
(3)乡村交通通达度低,客流量小,经营入不敷出
;胜利星村具有书店的集聚效应,知名度
高,客流广;胜利星村位于屏东市,方便书店经营者的日常生活。
【解析】
【分析】
本题以胜利星村创意生活园为背景材料,涉及服务业的区位选址、服务业的区位
变化等相关
知识,考查学生调用地理知识的能力与地理学科综合素养。
【详解】
(1)
闲置历史建筑年久失修,具有一定安全隐患,在转型书店前有必要进行排查与修
缮;
历史建筑具有独特的历史文化价值,开发前需要做好各项文物的保护措施;为打造
书店的品
牌效应,需要资金的引进和品牌的入驻。
(2)
台北经济较发达,劳动力成本高,土地租金高,宣传成本高;
台北相比,指出甲书店
经营者选择胜利星村开店的成本优势为劳动力成本低,土地租金低;由材料可知,该
区域特
色产业集聚,宣传成本低。
(3)由材料分析可得,屏东的其他乡村交
通通达度低,客流量较小,经济效益低下,甚至
经营入不敷出 ;该地拥有台湾省密度最高的书店群 ,胜利星村具有书店的集聚效应,
知名度
较高,客流广,市场广阔;胜利星村位于屏东市,距离较近,方便书店经营者的日常
生活。
)
学科网(北京)股份有限公司
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