内容正文:
做好班级管理
班主任经验交流
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魏书生说:当教师不当班主任,就像喝白开水,虽解渴但没有味道。
导读
前言
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目 录
02
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02
03
我是一名班主任
我有一个“笨”办法
我有一个“精”办法
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壹
我是一名班主任
第一部分
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学生眼前的“偶像”
家长心目中的“救星”
教师群中的“明星”
学校教育教学和管理中的“桥梁”和“纽带”
——班集体的组织者、管理者、领导者,全面关心学生发展的“主任教师”和“精神关怀者”
班主任是什么?
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上得了课堂,跑得了操场。
批得了作业,写得了文章。
开得好班会,访得了家长。
劝得了情种,管得住上网。
解得了忧伤,破得了迷惘。
Hold得住多动,控得住轻狂。
受得了奇葩,护得住低智商。
查得了案件,制得过嚣张。
新时代教师“标准”
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班主任身兼多职:
老师,妈妈(或爸爸),保姆,会计,清洁工,训导员,心理医生,法官,裁判员。
班主任=
学科老师+代课老师(语文、数学、英语、体育、音乐等)
+警察(破案)
+法官(评理)
+赤脚医生(轻伤处理、重伤送医院)
+教练(运动会前)
+艺术指导(文艺演出前)
+演员(上级领导检查时)
+受气包(家长抱怨学校、学校处理学生时)
+铁人(只要能爬起来就上,因为没人替你)
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作为班主任我们担任了许多角色,作为老师我们也有许多标准。我们既要拿得起小小的粉笔,也要舞得动方天画戟。如何才能做好班主任的工作?我谈一谈自己感想。
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贰
我有一个“笨”办法
第二部分
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“笨”办法其实就是靠时间,靠时间就是养成行为习惯
“笨”办法
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靠时间
其实这个不难理解,新的班级刚刚成立,学生肯定有各种不明白、不适应,这就需要班主任在初期全程盯上,早,中,晚陪伴学生,让他们养成良好的习惯。
“笨”办法
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行为习惯养成
“笨”办法
一个好习惯的养成成为21天,90天的重复会形成稳定的习惯。所以一个观念,如果被别人或自己验证了21次以上,它一定会形成你的信念。”
万事开头难,头一周是关键,好的开始是成功的一半,因此开学第一周,事无巨细,必须从方方面面给学生讲,让学生明确应该如何去做。
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1、勤看
勤于观察,了解学生,了解班级状况。这个就需要班主任有一双善于观察的眼睛,一对懂得倾听的耳朵,一个善于分析问题的头脑,于细微处洞察班级的变化,在问题未出现前,注意预防。
做到四勤
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2、勤说
对做得好的学生表扬,对部分差生和自卑型学生进行鼓励。看到问题要及时提出来,及时解决,如果只是个别学生问题,可以跟学生单独交流,若是涉及整个班级,应当利用班会,面向全体学生解决。
做到四勤
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3、勤走动
勤到教室,尤其是课间,多与学生交流。爱在左,管理在右,如果你对他们好,他们会用千百倍的热情来回馈你。爱到深处,育到心灵,他们会心悦诚服,你也会省心省力。
做到四勤
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4、勤沟通
勤与任课老师沟通,了解班级的动态,及时发现问题,解决问题。
勤与家长沟通,全方位了解孩子的表现,保持与家长的合作,实现家校合力,共同促进孩子的成长。
勤于学生沟通,及时了解班级的状态与出现的问题,采取措施及时解决。
做到四勤
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但是如果一直这样,就会每天从早忙到晚,检查卫生,组织早晚读,学生不写作业,发顿脾气,不守纪律,吵上几句,天天在和学生的斗智斗勇中疲劳度日。然而学生是走了一波又一波,人家是车轮大战,咱班主任一个人得声嘶力竭多少年啊!
这样仅仅依靠靠时间,对一个班主任来说太具挑战,因此必须再寻找一个“精”的办法,让自己从繁杂的事务中解放出来。
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叁
我有一个“精”办法
第三部分
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“精”办法
我所谓的“精办法”,其实就是精细化管理。在“精”与'细“方面出发,学生养成良好的行为习惯,最终实现学生的自主管理。
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1.建立层级管理组织
一、精细管理的具体方法
2.将需要管理的事务设计成岗位
学号 姓名 班级职务 值日生工作 其他岗位1 其他岗位2
01 略 第一组行政组长 星期四保洁
02 略 第一组语文组长 星期一擦黑板 板报小组
03 略 政治科代表 星期五擦黑板 养护班级植物
08 略 英语科代表 讲台保洁 英语小组
12 略 班长 班主任助理
17 略 宣传委员 中窗保洁 回收饮料瓶
26 略 生活委员 讲台保洁 班级购物员
30 略 第二组物理组长 星期三擦黑板 运动小组
45 略 团支部书记 多媒体设备 图书管理员
3.把每个岗位分包给学生
把学生纳入管理组织中,使其明确
我做什么
我听谁的
谁听我的
有问题找谁
4.制定详细的岗位职责
【示例】班长的职务说明书
(1)注意自己的身份和形象,给全班同学做榜样
(2)班主任不在