第三节秘书工作在领导活动中的作用和特点 第2课时(同步课件)《秘书基础》高教版-同步精品课堂

2024-05-19
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精品

资源信息

学段 中职
学科 职教专业课
课程 秘书基础
教材版本 秘书基础
年级 高一
章节 第三节 秘书工作在领导活动中的作用和特点
类型 课件
知识点 在领导活动中的作用和特点
使用场景 同步教学
学年 2024-2025
地区(省份) 全国
地区(市) -
地区(区县) -
文件格式 PPTX
文件大小 8.08 MB
发布时间 2024-05-19
更新时间 2024-05-19
作者 xkw_075414534
品牌系列 上好课·上好课
审核时间 2024-05-19
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来源 学科网

内容正文:

同步精品课堂 高等教育出版社 秘书基础 同步精品课堂 第二章 秘书工作的基本原则、 特点和作用 第三节 秘书工作在领导活动中的 作用和特点 第2课时 目录 01 案例与分析 学习目标 掌握秘书工作在领导活动中的作用 掌握秘书工作在领导活动中的特点 1 2 课前搜集秘书工作相关趣味小故事,了解秘书工作环境,清楚认识领导意图,了解秘书工作在领导活动中的作用。 课前任务 课程导入 秘书部门是否健全,工作是否有效率,直接关系到整个组织的工作效率。新时期信息量猛增,工作节奏加快,许多领导人虽然博学多才、见多识广、精明能干,但个人的知识、能力、精力总是有限的。因此,一个睿智的领导人必然十分重视发挥秘书人员的作用。秘书工作在领导活动中的作用有六方面的作用。本节课重点进行案例分析。 讲授新知 一、案例与分析 1.案例《万金一笑》 掌握:秘书工作在领导活动中的辅助协调作用、助手作用、参谋作用。 2.案例《文明办公室评比》风波 基层意见纷纷有的说,细则中都是卫生要求,应当叫“办公室卫生评比”;有的说,不许在办公桌上乱堆杂物,什么是杂物?桌子上干干净净,还办什么公?有的说,我们这儿是开放式办公室,不是局机关封闭式办公室,评比细则跟我们对不上号…… 讲授新知 一、案例与分析 (1)基层为什么有如此大的意见? (2)张主任的工作方法是什么? (3)张主任提出的意见,体现了张主任工作中一条什么思路? (4)讨论:张主任提出的一些现象为什么是办公室工作中潜在的危险? (5)从这场风波中可以学到些什么? 讲授新知 3.案例《不管部》 小李每天面对送到办公室来的大批文件和函电,总要感慨一番,这办公室真是"不管部"啊! 张主任笑着说:"你这话算说对了。办公室工作头绪最多,工作最忙,用'不管部'来形容,是最恰当的。不说年终大忙了,单讲每年三月份,就有学雷锋活动、植树节活动、三八节纪念活动、三一五消费者权益日活动等等,而人民代表换届改选,党代表换届改选,清明节祭扫烈士墓的准备,'五四'青年表彰的前期准备,都无例外地要在此时完成。这些工作,都是办公室来承担的。另外,办公室还要承担许多临时的突击性任务,还有许多领导交办的事务。小李,你对此要有充分的思想准备啊。 小李说,我不怕,忙才有奔头,不忙就意味着要下岗了,对吧? 办公室所有的人都笑了。 讲授新知 4.案例《综合治理办公室》 (1)综合治理,顾名思义,即综合性很强的治安管理工作。职责不明,会造成部门之间的“踢皮球”。总务处、学生处、教务处你推我让,就是典型的“踢皮球”。 (2)校长最终的决定体现了什么样的工作安排?体现了宏观控制与具体管理的统一。思想重视,组织落实,措施得力,能保证综合治理工作不流于形式。 讲授新知 5.案例《小秘书也断家务事》 (1)工厂里乱了,小杨的妻子带着孩子从老家来告“当代陈世美”,弄得厂长没法办公。做小杨工作的难处:①厂长教训了小杨几句,小杨说这是私事,厂长管不着;②车间党支书来做思想工作,小杨说他不党不团,没犯政治错误,不接受批评;③工会主席来协调,小杨避而不见。 (2)小周断了家务事,受到大家的称赞:小周说的都是实话,也是小杨妻子哭诉出来的,小周成功的诀窍是说话的“过滤术”,小杨爱听。 讲授新知 6.案例《窗口》 (1)分析: 先进事迹报告团莅临作巡回报告,是上级领导的安排,应当给以较高规格的接待。办公室是政府机关的“窗口”,通过内外宾接待的工作,要体现出单位、机关的整体形象,反映出秘书人员的整体素质。 (2)办公室胡主任当变不乱,采取果断措施,有效地处理了突发事件,且方法得当,处理及时,抢救了一位来宾的生命。通过这件事的处理,扩大了本地区的影响,树立了机关工作人员的良好形象,是接待工作中的范例。 巩固练习 一、课堂练习 秘书工作的"不管部"作用包括的内容有( ABCD ) A.围绕中心工作产生的任务 B.临时发生的突击任务 C.带全面性的任务或活动 D.为领导服务的其他事项。 课堂总结 秘书部门是一个领导机关的"窗口"。秘书机构处在组织的中心位置,秘书工作在领导活动中发挥着辅助协调的作用,上情下达、下情上报、沟通左右、联系内外的咽喉,作为领导中枢和领导者的综合办事机构,秘书部门承担着调整和改善上下级组织之间、同事与同事之间以及本单位与兄弟单位之间、单位与员工家属之间关系的任务;作为领导的助手,秘书和秘书部门要办理既不能由其他职能部门办理,又是领导个人承担不了的各种事务性工作;还有一些涉及到多个职能部门或各职能部门都难以承办的事情,以及领导临时交办的任务,都要由秘书和秘书部门完成,所以秘书部门向来有"不管部"之称。 思维导图 1.领导、领导活动含义 2.领导活动的三要素 3.领导活动三要素之间的关系 作业练习 学无止境 只争朝夕! $$

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