《秘书基础》 高教版(第二版)第五章检查督办 章节过关卷(原卷版+解析版)
2024-04-22
|
2份
|
8页
|
92人阅读
|
1人下载
内容正文:
《秘书基础》高教版(第二版)
第五章 检查督办 章节过关卷
考试时间90分钟 满分100分
班级 姓名 成绩
1、 单项选择题(本题10题,每小题3分,满分30分)
1.________的目的是为了保证决策指令能够及时、完整地贯彻实施。 ( )。
A.检查督办 B.科学决策 C.经验决策 D.风险决策
2.检查督办可以运用监督、催促、检查等手段,有效地克服( )弊病,从而促进组织运行的高效率。
A.越位 B.官僚主义 C.议而不决 D.拖沓
3.上级领导和本级领导批示督办的事项,新闻单位对本单位的批评和建议的答复以及处理情况等这些都是秘书部门( )的范围和对象。
A.设计方案 B.检查督办 C.调查研究 D.辅佐决策
4.推诿或顶牛是秘书部门检查督办内容中的( )。
A.效果差 B.行为差 C.进度差 D.失误差
5.决策层次越( ),运行的层次越多,区域越大,时间越长,其偏差就越大。
A.高 B.小 C.低 D.大
6.没有达到质、量、度的各自要求,工作也干了,但效果差,与既定的工作目标和经济指标有较大的距离,没有保质保量地完成决策任务。这就是( )。
A.过头 B. 进度慢 C.不足 D.推诿
7.( )是单纯的追求速度指标,片面加码拔高,超越了客观现实的承受能力。
A.进度慢 B.不足 C. 过头 D.推诿
8.( )是领导集团或领导个人对未来状况的期望。
A.决策者 B.决策结果 C.决策对象 D.决策目标
9. 秘书部门检查督办工作的最基本方法是( )。
A.组合法 B.程序法 C.分层负责法 D.授权法
10. 决策指令“是否在办理”、“在怎么办理”、“办理的效果如何”等等,形成层次分明紧密联系的检查督办的( )。
A.工作特点 B.态度谦和 C.内容体系 D.目标系统
二、判断题(本题10小题,每小题3分,满分30分)
1. 检查督办为决策的正确贯彻起定向作用,是推动各项决策顺利实现的重要保证。( )
2. 决策有些单位故意“念错经”,搞上有政策,下有对策,有令不行,有禁不止,致使上级决策指令中间梗塞,不能顺畅地执行落实。这属于进度差。( )
3. 决策机关对有偏差的决策方案做必要的调整和修正,使决策更加完善,以期达到既定的目标。这是科学决策的一种表现形式。( )
4. 就秘书检查督办的本质而言,旨在收集决策指令实施过程中的反馈信息,促进决策指令的实施,并不具有指挥的权利和责任。( )
5. 项目确定以后,就进入检查催办的阶段,方式可灵活多样。但大多数情况下,是先向承办单位打电话,以明确任务、要求及时限然后综合运用多种方法进行查办。( )
6. 秘书部门检查督办工作的常用方法是组合法。( )
7. 一项具体的检查督办任务完成后,要有结果反馈,即用发文件或其他形式,向有关领导汇报检查督办的结果,若发现新问题,还应该提出合理建议。( )
8. 秘书部门检查督办工作一般方法:程序法、分层负责法、受权法。
9. 秘书部门检查督办工作,要充分尊重、依靠下属机关和部门。( )
10. 造成进度差的原因只有客观原因而没有主观原因。( )
三、填空题(本题5小题,每题3分,满分15分)
1.一般来说,组织越复杂,管理层次越多,上层的决策或会议精神的贯彻落实就越________。
2.领导机关的每一项决策都有鲜明的_______,都是为了追求或实现某种目标。
3.秘书在检查督办时,目的的________有利于秘书部门确定检查督办的对象、内容和范围,以便集中精力,及时准确地完成检查督办任务。
4.检查督办的目的在于________,故其范围的界定应掌握适度,不宜过宽,也不应过窄。
5.许多执行部门实施决策任务时,经常达不到规定的时限要求,完成决策目标的进度很不一致。这就是__ _ 。
四、名词解释(本题3小题,每题5分,满分15分)
1.检查督办:
2.检查督办工作:
3.偏差:
5、 简答题(本题2小题,每题5分,满分10分)
1.秘书工作中检查督办的地位与作用?
2.秘书检查督办的职能基础有哪些?
原创精品资源学科网独家享有版权,侵权必究!
学科网(北京)股份有限公司
$$
《秘书基础》高教版(第二版)
第五章 检查督办 章节过关卷
考试时间90分钟 满分100分
班级 姓名 成绩
1、 单项选择题(本题10题,每小题3分,满分30分)
1.________的目的是为了保证决策指令能够
资源预览图
1
由于学科网是一个信息分享及获取的平台,不确保部分用户上传资料的 来源及知识产权归属。如您发现相关资料侵犯您的合法权益,请联系学科网,我们核实后将及时进行处理。