3.1 流水施工概述(课件)-《建筑施工组织》同步教学(高教版)
2024-04-14
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普通
内容正文:
流水施工概述
横道图的解读
流水施工原理——各类型的施工组织的方式
各类施工组织形式关键因素分析
流水施工原理
各类型施工组织方式
例题
【例】 某四幢相同的混合结构房屋的基础工程,划分为基槽挖土、混凝土垫层、砌砖基础、回填土四个施工过程,每个施工过程安排一个施工队组,一班制施工,其中每幢楼挖土方工作队由16人组成,2天完成;垫层工作队由30人组成,1天完成,砌基础工作队由20人组成,3天完成;回填土工作队由10人组成,1天完成。
依次施工组织方式
依次施工定义
依次施工(顺序施工):是将工程对象任务分解成若干施工 过程,按照一定的施工顺序,前一个施工过程完成后,后一个施工过程才开始施工;或前一个施工段完成后,后一个施工段才开始施工。
依次施工优缺点
优点
是每天投入的劳动力较少,机具使用不很集中,材料供应较单一,施工现场管理简单,便于组织和安排。
缺点
(1)由于没有充分地利用工作面去争取时间,所以工期长;
(2)各队组施工及材料供应无法保持连续和均衡,工人有窝工的情况;
(3)由于不连续,所以不利于改进工人的操作方法和施工 机具,不利于提高工 程质量和劳动生产率;
(4)按施工过程依次施工时,各施工队组虽能连续施工,但不能充分利用工 作面,工期长,且不能及时为上部结构提供工作面。
当工程规模比较小,施工工作面又有限时,依次施工是适用的,也是常见 的。
平行施工组织方式
平行施工定义
平行施工:
是全部工程任务的各施工段同时开工、同时完成的一种施工组织方式 。
平行施工优缺点
平行施工适用
是充分利用了工
作面,完成工程任
务的时间最短。
工期要求紧,大规模的建筑
群及分批分期组织施工的工程
任务。
施工队组数成倍增加,机具设备也相 应增加,材料供应集中。临时设施仓库和堆场面积也要增加,从而造成组织安排和施工管理困难,增加施 工管理费用。
平行施工的缺点
平行施工的
优点
流水施工组织方式
流水施工定义
流水施工:
是指所有的施工过程按一定的时间间隔依次投入施工,各个施工过程陆续开工、陆续竣工,使同施工过程的施工队组保持连续、均衡施工,不同的施工过程尽可能平行搭接施工的组织方式 。
流水施工图例
流水施工特点
流水施工特点:
流水施工所需的时间比依次施工短,各施工过程投入的劳动力比平行施工少,各施工队组的施工和物资的消耗具有连续性和均衡性,比较充分地利用于施工工作面;机具、设备、临时设施等比平行施工少,节约施工费用支出;材料等组织供应均匀。
主要施工过程
次要施工过程
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流水施工的技术经济效果
(1)按专业工种建立劳动组织,实行生产专业化,有利于劳动生产率的不断提高;
(2)科学地安排施工进度,使各施工过程在保证连续施工的条件下最大限度地实现搭接施 工,从而减少了因组织不善而造成的停工、窝工损失,合理地利用了施工的时间和空间,有效地缩短了施工工期;
(3)施工的连续性、均衡性,使劳动消耗、物资供应、机 械设备利用等处于相对平稳状态,充分发挥管理水平,降低工程成本。
组织流水施工的条件
(1)划分分部分项工程
(2)划分施工段
(3)每个施工过程组织独立的施工队组
(4)主要施工过程必须连续、均衡地施工
(5)不同的施工过程尽可能组织平行搭接施工
各类施工组织形式关键因素分析
影响施工组织效率的因素
工作面的充分利用程度
专业施工队组的工作连续程度
(平行)搭接施工
先搭接 后流水
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