2.1 概 述（课件）-《建筑施工组织》同步教学（高教版）

2.施工准备工作 2.1 概 述 2.2 调查研究与收集资料 2.3 技术资料准备 2.4 资源准备 2.5 施工现场准备 2.6 季节性施工准备 2.7 施工准备工作计划与开工报告 2.1 概 述 1.1 施工准备工 作的重要性 1.2 施工准备工作的分类及内容 1.3 施工准备工 作的要求 2.1.1施工准备工作的重要性 1、施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组 成部分。 2、施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。 3、做好施工准备工作，降低施工风险。 4、做好施工准备工作，提高企业综合经济效益 2.1.2施工准备工作的分类及内容 （一）施工准备工作的分类 （二）施工准备工作的内容 （一）施工准备工作的分类 1.按施工准备工作的范围不同进行分类 （1）施工总准备（全场性施工准备） （2）单项（单位）工程施工条件准备 （3）分部（分项）工程作业条件准备 2．按工程所处的施工阶段不同进行分类 (1)开工前的施工准备工作 （2）各阶段施工前的施工准备 （1）施工总准备（全场性施工准备）: 是以整个建设项目为对象而进行的各项施工准备。 作 用: 是为整个建设项目的顺利施工创造条件，既为全场性的施工活动服，也兼顾单位工程施工条件的准备。 （2）单项（单位）工程施工条件准备: 是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的各项施工准备。 作 用: 是为单项（单位）工程的顺利施工创造条件，即为单项（单位）工程做好一切准备，又要为分部（分项）工程施工进行作业条件的准备。 （3）分部（分项）工程作业条件准备: 是以一个分部（分项）工程或冬雨期施工工程为对象而进行的作业条件准备。 1 按施工准备工作的范围不同进行分类 2．按工程所处的施工阶段不同进行分类 (1)开工前的施工准备工作: 它是在拟建工程正式开工之前所进行带有全局性和总体性的施工准备。 作用:是为工程开工创造必要的施工条件。 包括:全场性的施工准备;单项单位工程施工条件准备。 (2)各阶段施工前的施工准备 它是在工程开工后，某一单位工程或某个分部（分项）工程或某个施工阶段、某个施工环节施工前所进行的带 有局 部性和经常性的施工准备。 作用:是为每个施工阶段创造必要的施工条件，它一方面是开工前施工准备工作的深化和具体化，另一方面，要根 据各施工阶段的实际需要和变化情况，随时做出补充修正与调整。 （二）施工准备工作的内容 施 工 准 备 工 作 的 一 般 内 容 调查研究 收集资料 原始资料的调查 收集有关信息与资料 施工现场 准 备 资源准备 技术资料 准 备 季节施工 准 备 冬期施工准备 雨期施工准备 夏季施工准备 劳动组织准备 物质准备 熟悉和会审图纸 编制中标后施工组织设计 编制施工预算 拆除障碍物 建立测量控制网 七通一平 搭设临时设施 2.1.3施工准备工作的要求 1．施工准备工作应有组织、有计划，分阶段有 步骤地进行。 2．建立严格的施工准备工作责任制及相应的检查制度。 3．坚持按基本建设程序办事，严格执行开工报告制度。 4．施工准备工作必须贯穿施工全过程。 5．施工准备工作要取得各协作相关单位的友好支持与配合。 1．施工准备工作应有组织、有计划，分阶段有步骤地进行。 ①建立施工准备工作的组织机构，明确相应 管理落实的人员。 ②编制施工准备工作计划表，保证施工准备 工作按计划落实。 ③将施工准备工作按工程的具体情况划分为 开工前、地基基础工程、主体工程、屋面 与装饰装修工程等时间区段，分期分阶 段，有步骤进行。 2．建立严格的施工准备工作责任制及相应的检查制度。 应定期进行检查，发现薄弱环节，不断改进工作。 施工准备工作的检查内容：主要检查施工准备工作计划的执行情况。如果没有完成计划的要求，应进行分析，打出原因，排队障碍，协调施工准备工作进度或调整施工准备工作计划，检查的方法可采用实际与计划对比法，或采用相关单位、人员割分制，检查施工准备工作情况，当场分析产生问题的原因，提出解决问题的方法。 5．施工准备工作要取得各协作相关单位的友好支持与配合。 要取得建设单位、监理单位、设计单位、供应单位、银行、行政主管部门、交通运输、相关单位