3. 1　施工进度计划概述(课件）-《建筑施工组织》同步教学（科学技术文献出版社）

单元３　横道图进度计划 3. 1　施工进度计划概述 3. 1　施工进度计划概述 3. 1. 1　施工进度计划的分类 　　施工进度计划按编制对象的不同可分为： 施工总进度计划、单位工程进度计划、分阶段(或专项工程) 工程进度计划、分部分项工程进度计划四种。 　　3. 1. 2　合理施工程序和顺序安排的原则. 　　施工程序和施工顺序随着施工规模、性质、设计要求、施工条件和使用功能的不同而变化， 但仍有可供遵循的共同规律， 在施工进度计划编制过程中， 需注意如下基本原则。 　　(1) 安排施工程序的同时， 首先安排其相应的准备工作。 　　(2) 首先进行全场性工程的施工， 然后按照单位工程的顺序， 逐个地进行单位工程的施工。 　　(3) “三通” 工程应先场外后场内， 由远而近， 先主干后分支， 排水工程要先下游后上游。 　　(4) 先地下后地上和先深后浅的原则。 　　(5) 主体结构施工在前， 装饰工程施工在后， 随着建筑产品生产工厂化程度的提高， 它们之间的先后时间间隔的长短也将发生变化。 　　(6) 既要考虑施工组织要求的空间顺序， 又要考虑施工工艺要求的工艺顺序; 必须在满足施工工艺要求的条件下， 尽可能地利用工作面， 使相邻两个工种在时间上合理且最大限度地搭接起来。 　　3. 1. 3　施工进度计划的表达方式. 　　 2 3. 1　施工进度计划概述 施工总进度计划可采用网络图或横道图表示， 并附必要说明， 宜优先采用网络计划。 　　单位工程施工进度计划一般工程用横道图(本单元讲述) 表示即可， 对于工程规模较大、工序比较复杂的工程宜采用网络图(第四单元讲述) 表示， 通过对各类参数的计算， 找出关键线路， 选择最优方案。 3 单元３　横道图进度计划 3. 2　组织施工的方式 3. 2　组织施工的方式 　　3. 2. 1　逻辑关系 　　任何一个建筑工程都是经许多施工过程完成的， 而每一个施工过程可以组织一个或多个施工队组来进行施工(专业施工队伍)。各施工过程之间存在相互制约或依赖的关系， 称为逻辑关系。施工过程之间的逻辑关系包括工艺关系和组织关系。 　　(1) 工艺关系 　　工艺关系是指生产工艺上客观存在的先后顺序关系， 或者是非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系。例如， 建筑工程施工时， 先做基础， 后做主体; 先做结构后做装修。工艺关系一般情况下是不能随意改变的。 　　(2) 组织关系 　　组织关系是指在不违反工艺关系的前提下， 人为安排工作的先后顺序关系。例如， 建筑群中各个建筑物的开工顺序的先后; 施工对象的分段流水作业等。组织顺序可以根据具体情况， 按安全、经济、高效的原则统筹安排。 　　3. 2. 2　组织施工的方式 　　【例3 - 1】某四幢相同的砌体结构房屋的基础工程， 划分为基槽挖土、混凝土垫层、砖砌基础、回填土四个施工过程， 每个施工过程安排一个施工队组， 一班制施工， 其中， 每幢楼挖土方工作队由16 人组成， 2 天完成; 垫层工作队由30 人组成， 1 天完成; 砌基础工作队由20 人组成， 3 天完成; 回填土工作队由10 人组成， 1 天完成。 　　1. 依次施工 　　依次施工也称顺序施工， 是将工程对象任务分解成若干个施工过程， 按照一定的施工顺序， 前一个施工过程完成后， 后一个施工过程才开始施工; 或前一个施工段完成后， 5 3. 2　组织施工的方式 后一个施工段才开始施工。它是一种最基本的、最原始的施工组织方式。 　　按照依次施工组织方式施工， 进度计划安排如图3 -1、图3 -2 所示。 　　由图3 -1、图3 -2 可以看出， 依次施工组织方式的优点是每天投入的劳动力较少， 机具使用不集中， 材料供应较单一， 施工现场管理简单， 便于组织和安排。依次施工组织方式的缺点如下： 6 3. 2　组织施工的方式 7 3. 2　组织施工的方式 8 3. 2　组织施工的方式 (1) 由于没有充分地利用工作面去争取时间， 所以工期长。 　　(2) 各队组施工及材料供应无法保持连续和均衡， 工人有窝工的情况。 　　(3) 不利于改进工人的操作方法和施工机具， 不利于提高工程质量和劳动生产率。 　　(4) 按施工过程依次施工时， 各施工队组虽能连续施工， 但不能充分利用工作面， 工期长， 且不能及时为上部结构提供工作面。由此可见， 采用依次施工不但工期拖得较长， 而且在组织安排上也不尽合理。当工程规模比较小， 施工工作面又有限时， 依次施工是适用的， 也是常见的。 　　2. 平行施工 　　平行施工组织方式是全部工程任务的各施工段同时开工、同时完成的一种施工组织方式。在例3 -1中， 如果采用平行施工组织方式， 其施工进度计划如图3 -3 所示。 　　由图