1. 2　 概述(课件）-《建筑施工组织》同步教学（科学技术文献出版社）

单元１　建筑施工组织基本知识 1. 2　 概述 1. 2　 概述 　　 　　1. 2. 1　 的概念 　　 是以建筑施工项目为编制对象， 用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件[2] 。它是沟通工程设计和施工之间的桥梁， 既要体现拟建工程的设计和使用要求， 又要符合建筑施工的客观规律。 　　1. 2. 2　 分类 　　根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同， 可分为： 　　(1) 施工组织总设计。 　　(2) 单位工程施工组织设计。 　　(3) 分部(分项) 工程施工组织设计。 　　1. 施工组织总设计 　　施工组织总设计是以整个建设项目为对象(如一个工厂、一个机场、一个道路工程、一个居住小区等) 而编制的， 是对整个建设项目施工的战略部署， 是指导全局性施工的技术和经济纲要。施工组织总设计的主要内容如下(参考《 规范》GB/ T 50502)：. 　　(1) 工程概况。 　　(2) 总体施工部署。 　　(3) 施工总进度计划。 　　(4) 总体施工准备与主要资源配置计划。 　　(5) 主要施工方法。 　　(6) 施工总平面布置。 　 2 1. 2　 概述 　它一般是在初步设计或扩大初步设计批准后， 由总承包单位负责， 并邀请设计单位、施工分包单位参加编制。由于大中型建设项目施工工期往往需要几年， 施工组织总设计对以后年度施工条件变化的预见很难达到十分精确的地步， 所以一般需要编制年度施工组织设计， 用以指导当年的施工布置和组织施工。 　　2. 单位工程施工组织设计. 　　单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等) 　　为对象编制的， 在施工组织总设计的指导下， 由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制， 用以直接指导单位工程的施工活动， 是施工单位编制分部(分项) 工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同， 其编制内容的深度和广度也有所不同。对于简单的工程， 一般只编制施工方案， 并附以施工进度计划和施工平面图。 　　单位工程施工组织设计是一个工程的战略部署， 是宏观定性的， 体现指导性和原则性， 是一个将建筑物的蓝图转化为实物的指导组织各种活动的总文件， 是对项目施工全过程管理的综合性文件。 　　3. 分部(分项) 工程施工组织设计 　　分部(分项) 工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的， 或采用新工艺、新技术施工的分部(分项) 工程， 如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的， 其内容具体、详细， 可操作性强， 是直接指导分部(分项) 工程施工的依据。 　　1. 2. 3　 的内容 　 3 1. 2　 概述 　施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑， 一般包括以下基本内容。 　　1. 工程概况 　　(1) 本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件。 　　(2) 本地区地形、地质、水文和气象情况。 　　(3) 施工力量， 劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况。 　　(4) 施工环境及施工条件等。 　　2. 施工部署及施工方案 　　(1) 根据工程情况， 结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件， 全面部署施工任务， 合理安排施工顺序， 确定主要工程的施工方案。 　　(2) 对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析， 通过技术经济评价， 选择最佳方案。 　　3. 施工进度计划 　　(1) 施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排， 采用计划的形式， 使工期、成本、资源等方面， 通过计算和调整达到优化配置， 符合项目目标的要求。 　　(2) 使工序有序地进行， 使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标， 在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。 　　4. 施工平面图 　　施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、 4 1. 2　 概述 材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场， 使整个现场能有组织地进行文明施工。 　　5. 主要技术经济指标 　　技术经济指标用以衡量组织施工的水平， 它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。 　　1. 2. 4　 的作用 　　施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术经济文件， 是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。 　　其作用具体表现在以下方面： 　　1. 施工组织设计不仅是施工准备工作的重要组成部分， 也是及时做好施工准备工作的主要依据和重要