内容正文:
项目4 建设工程项目准备工作
任务4.1 施工准备工作计划与开工报告
任务4.2 施工准备工作
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任务4.1 施工准备工作计划与开工报告
由于各项施工准备工作不是分离的、孤立的,而是互相补充、互相配合的.为了提高施工准备工作的质量,加快施工准备工作的速度,除了用表4G1编制施工准备工作计划外,还可采用编制施工准备工作网络计划的方法,以明确各项准备工作之间的逻辑关系,找出关键路线,并在网络计划图上进行施工准备工期的调整,尽量缩短准备工作的时间,使各项工作有领导、有组织、有计划和分期、分批地进行.
1.开工条件
根据«建设工程监理规范»(GB/T50319—2013),工程项目开工前,施工准备工作具备了以下条件时,施工单位应向监理单位报送工程开工报审表及相关资料,由总监理工程师签发工程开工令,并报建设单位:
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任务4.1 施工准备工作计划与开工报告
(1)设计交底和图纸会审已完成;
(2)施工组织设计已由总监理工程师签认;
(3)施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立,管理及施工人员已到位,施工机械具备使用条件,主要工程材料已落实;
(4)进场道路及水、电、通信等已满足开工要求.
2.开工报告
(1)开工报审表.开工报审表可采用«建设工程监理规范»(GB/T50319—2013)中规定的施工阶段工作的基本表式.
(2)工程开工令.
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任务4.2 施工准备工作
4.2.1 概述
1.施工准备工作的重要性
(1)施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的主要组成部分.现代企业管理理论认为,企业管理的重点是生产经营,而生产经营的核心是决策.施工准备工作作为生产经营管理的重要组成部分,对拟建工程目标、资源供应和施工方案及其空间布置和时间排列等各方面进行了选择和施工决策.它有利于企业搞好目标管理,推行技术责任制.
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任务4.2 施工准备工作
(2)施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段.现代工程施工是十分复杂的生产活动,其技术管理规律和市场经济规律要求工程必须严格按照建筑施工程序进行.施工准备工作是保证整个工程施工和安装顺利进行的重要环节,可以为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件,统筹安排好施工现场.
(3)做好事故准备工作,降低施工风险.由于建筑产品及其施工生产的特点,其生产过程受外界干扰及自然因素的影响较大,因而施工中可能遇到的风险较多.只有根据周密的分析和多年积累的施工经验,采取有效的防范控制措施,充分做好准备工作,才能加强应变能力,从而降低风险损失.
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任务4.2 施工准备工作
(4)做好事故准备工作,提高企业综合经济效益.
(5)实践证明,只有重视且认真细致地做好施工准备工作,积极为工程项目创造一切施工条件,才能保证施工顺利进行.否则,就会给工程的施工带来麻烦和损失,以致造成施工停顿、质量安全事故等恶果.
2.施工准备工作的分类及内容
(1)施工准备工作分类.
1)按施工准备工作的范围不同进行分类.
①施工总准备.它是以整个建设项目为对象而进行的各项施工准备.其作用是为整个建设项目的顺利施工创造条件,既为全场性的施工活动服务,也兼顾单位施工条件的准备.
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任务4.2 施工准备工作
②单项工程施工条件准备.它是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的各项施工准备.其既要为单项工程做好一切准备,又要为分部工程施工进行作业条件的准备.
③分部工程作业条件准备.它是以一个分部工程或冬、雨期施工工程为对象而进行的作业条件准备.
2)按工程所处的施工阶段不同进行分类.
①开工前的施工准备工作.它是在拟建工程正式开工之前所进行带有全局性和总体性的施工准备.其作用是为工程开工创造必要的施工条件.它既包括全场性的施工准备,又包括单项、单位工程施工条件准备.
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任务4.2 施工准备工作
②各阶段施工前的施工准备.它是在工程开工后,某一单位工程或某个分部工程或某个施工阶段、某个施工环节施工前所进行的带有局部性或经常性的施工准备.其作用是为每个施工阶段创造必要的施工条件,它一方面是开工前施工准备工作的深化和具体化;另一方面,要根据各施工阶段的实际需要和变化情况,随时作出补充、修正与调整.如一般框架结构建筑施工,可以分为地基基础工程、主体结构工程、屋面工程、装饰装修工程等施工阶段,每个施工阶段的施工内容不同,所需要的技术条件、物资条件、组织措施要求和现场平面布置等方面也就不同,因此在每个施工阶段开始之前,都必须做好相应的施工准备.因此,施工准备工作具有整体性与阶段性的统一,且体现出连续性,必须有计划,有步骤,分期、分阶段进行.
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任务4.2 施工准备工作
(2)施工准备工作的内容.施工准备工作的内容一般可以归纳为以下几个方面: