1.3 建筑工程施工组织设计(课件）- 《建筑施工组织》同步教学（机械工业版）

本章要点： 本章概述了施工组织研究的对象和任务，建筑工程的产品及其生产的特点，建筑工程的施工程序；建筑工程的施工准备工作的内容、重要性及分类；概要论述了施工组织设计的性质、任务、作用、分类与内容，施工组织设计的编制方法及要求，施工组织设计的贯彻检查与调整。 项目1 建筑施工组织概论 1.3 建筑工程施工组织设计 1.3.1 施工组织设计的性质与任务 1．施工组织设计的性质 施工组织设计是规划和指导拟建工程从施工准备到竣工验收全过程的一个综合性的技术经济文件。它应根据建筑工程的设计和功能要求，既要符合建筑施工的客观规律，又要统筹规划，科学组织施工，采用先进成熟的施工技术和工艺，以最短的工期，最少的劳力、物力取得最佳的经济效果。 2．施工组织设计的任务 1）根据建设单位对建筑工程的工期要求、工程特点，选择经济合理的施工方案，确定合理的施工顺序； 2）确定科学合理的施工进度，保证施工能连续、均衡的进行； 3）制订合理的劳动力、材料、机械设备等的需要量计划； 4）制订技术上先进、经济上合理的技术组织措施； 5）制订保证工程进度的进度管理计划； 6）制订保证工程质量的质量管理计划； 7）制订保证文明施工安全生产的安全管理计划； 8）制订降低工程成本的成本管理计划； 9）制订环境保护、防止污染及噪音的环境管理计划。 1.3.2 施工组织设计的作用 （1）施工组织设计作为投标文件的内容和合同文件的一部分可用于指导工程投标与签订工程承包合同； （2）施工组织设计是工程设计与施工之间的纽带，既要体现建筑工程的设计和使用要求，又要符合建筑施工的客观规律，衡量设计方案施工的可能性和经济合理性。 （3）科学组织建筑施工活动，保证各分部分项工程的施工准备工作及时进行，建立合理的施工程序，有计划有目的的开展各项施工过程； （4）抓住影响工期进度的关键性施工过程，及时调整施工中的薄弱环节，实现工期、质量、成本、文明、安全等各项生产要素管理的目标及技术组织保证措施，提高建筑企业综合效益。 （5）协调各施工单位、各工种、各种资源、资金、时间等方面在施工流程、施工现场布置和施工工艺等的合理关系。 1.3.3 施工组织设计的分类 施工组织设计根据编制对象的不同可分为三类, 即施工组织总设计、 单位工程施工组织设计 分部分项工程施工组织设计。 1.施工组织总设计 以一个建设项目或建筑群为编制对象，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。它是指导整个建设项目施工的战略性文件，内容全面概括，涉及范围广泛。一般是在初步设计或技术设计批准后，由总承包单位会同建设、设计和各分包单位共同编制的，是施工单位编制年度施工计划和单位工程施工组织设计、进行施工准备的依据。 2.单位工程施工组织设计 以一个单位工程为编制对象，用来指导其施工全过程各项活动的技术经济、组织、协调和控制的局部性、指导性文件。它是施工单位施工组织总设计和年度施工计划的具体化，是单位工程编制季度、月计划和分部分项工程施工设计的依据。 单位工程施工组织设计依据建筑工程规模、施工条件、技术复杂程度不同，在编制内容的广度和深度上一般可划分为两种类型：单位工程施工组织设计和简单的单位工程施工组织设计（或施工方案）。 单位工程施工组织设计：编制内容全面，一般用于重点的、规模大的、技术复杂的或采用新技术的建设项目。 简单的单位工程施工组织设计（或施工方案）：编制内容较简单，通常只包括“一案一图一表”，即编制施工方案、施工现场平面布置图、施工进度表。 3.分部分项工程施工组织设计 以技术复杂、施工难度大且规模较大的分部分项工程为编制对象，用来指导其施工过程各项活动的技术经济、组织、协调的具体化文件。一般由项目专业技术负责人编制，内容上包括施工方案、各施工工序的进度计划及质量保证措施。它是直接指导专业工程现场施工和编制月、旬作业计划的依据。 施工组织设计根据阶段的不同，可分为两类：一类是投标前编制的施工组织设计（简称标前设计），另一类是签订工程承包合同后编制的施工组织设计（简称标后设计）。 （1）标前设计：在建筑工程投标前由经营管理层编制的用于指导工程投标与签订施工合同的规划性的控制性技术经济文件，以确保建筑工程中标、追求企业经济效益为目标。 （2）标后设计：在建筑工程签订施工合同后由项目技术负责人编制的用于指导施工全过程各项活动的技术经济、组织、协调和控制的指导性文件。以实现质量、工期、成本三大目标，追求企业经济效益最大化。 1.3.4 施工组织设计的内容 1．工程概况 主要包括建筑工程的工程性质、规模、地点、工程特点、工期、施工条件、自然环境、地质水文等情况。 2．施工方案 主要包括各分部分项工程的施工顺序、主要的施工方法、新工艺新方法的运用、质量保证措施等内容。 3