专题一 施工准备（训练卷2）《主体结构工程施工》45分钟专题训练（原卷版+解析版）

《主体结构工程施工》 45分钟专题训练卷 专题一 施工准备（2） 时间45分钟 满分100分 班级 姓名 成绩 1、 单项选择题（本大题共15题，每题2分，共30分） 1.( )的项目管理是施工项目管理的核心。 A. 业主方 B. 设计方 C. 施工方 D. 供货方 2. 影响一个系统目标实现的主要因素不包括( )。 A. 组织 B. 人 C. 数量和质量 D. 方法和工具 3. 项目管理的核心任务是项目的( )。 A. 目标控制 B. 质量控制 C. 进度控制 D. 费用控制 4.( )的管理工作涉及项目实施的全过程。 A. 业主方 B. 施工方 C. 投资方 D. 设计方 5. 有多个指令源的组织结构模式是( )。 A. 职能组织结构 B. 线性组织结构 C. 矩阵组织结构 D. 系统组织结构 6. 每个工作部门只能对其直接下属部门下达指令，每个工作部门也只有一个直接上级 工作部门是( )。 A. 职能组织 B. 线性组织结构 C. 矩阵组织结构 D. 系统组织结构 7. 施工现场临时设施的布置应遵循的原则是：( ) A. 经济合理、利于生产 B. 美观大方、节省空间 C. 紧邻居民区、方便生活 D. 靠近交通要道、方便运输 8. 关于施工机械设备的选择，以下说法不正确的是：( ) A. 应考虑机械的性能 B. 应考虑机械的安全性 C. 优先选择租赁而不是购买 D. 应考虑机械的配套性 9. 在进行主体结构工程施工前，需要完成的主要准备工作不包括：( ) A. 人员培训 B. 材料采购 C. 基础工程验收 D. 室内装饰施工 10. 施工准备工作完成后，下一步应进行的工作是：( ) A. 施工组织设计 B. 施工现场布置 C. 工程开工报告 D. 施工图会审 11. 图纸会审由( )组织并主持会议。 A. 建设单位 B. 设计单位 C. 监理单位 D. 施工单位 12. 在图纸自审阶段由( )组织各工种对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了 解图纸的细节。 A. 项目经理 B. 项目经理部 C. 施工企业 D. 业主方 13. 设计方的项目管理服务于( )。 A. 施工方的利益 B. 供货方的利益 C. 勘察方的利益 D. 设计方和项目的整体利益 14.( )是施工项目管理中最重要的工作。 A. 安全管理 B. 合同管理 C. 信息管理 D. 质量管理 15. 供货方的项目管理目标不包括( )。 A. 供货方的成本目标 B. 供货方的进度目标 C. 供货方的质量目标 D. 供货方的投资目标 2、 判断题（本大题共15题，每题2分，共30分） 1. 施工准备工作包括施工技术的准备，这是确保施工质量和安全的重要环节。（ ） 2. 在主体结构工程施工前，必须对施工图纸进行会审，以确保图纸的准确性和完整性。（ ） 3. 施工现场的临时用电可以随意接线，无需特别规划和管理。（ ） 4. 施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，它规定了施工的基本思路、方法和措施。（ ） 5. 在施工准备阶段，不需要考虑施工过程中的环境保护问题。（ ） 6. 三通一平指的是水通、电通、气通、平整场地。( ) 7. 项目的实施期是自项目开始至项目完成。( ) 8. 在线性组织结构中，每个工作部门有多个矛盾的指令源。( ) 9. 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统中最高指挥者进行协调。( ) 10. 项目的策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。( ) 11. 对于大型施工项目，施工企业必须在施工现场设项目组织部，对于中型施工项目可不设。( ) 12. 技术负责人是对施工项目管理实施阶段全面负责的管理者。( ) 13. 没有明确目标的建设工程也能成为项目管理的对象。( ) 14. 进度目标对施工方而言是项目开展的时间目标，即项目交付使用的时间目标。( ) 15. 技术资料的准备是施工准备工作的核心。( ) 3、 简答题（本大题共4题，每题10分，共40分） 1. 解释名词:“三通一平” 2. 解释名词:“施工项目经理” 3. 简述施工准备工作的内容。 4. 简述施工准备工作的主要内容和目的。 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $$ 《主体结构工程施工》 45分钟专题训练卷 专题一 施工准备（2） 时间45分钟 满分100分 班级 姓名