专题一 施工准备（课件1）《主体结构工程施工》45分钟专题训练

《主体结构工程施工》 45分钟专题训练卷 专题一 施工准备(1) 主讲人：胡老师 1 01 一.单项选择题 03 05 01 02 二.判断题 03 三.简答题 2 一、单项选择题 3 1. 施工准备工作的首要任务是：( ) B A. 材料采购 B. 图纸会审 C. 人员培训 D. 机械设备调试 2. 施工组织设计中，不包括以下哪项内容？( ) C A. 工程概况 B. 施工部署 C. 工程款支付计划 D. 施工进度计划 3. 施工现场“三通一平”中的“三通”指的是：( ) A A. 水通、电通、路通 B. 水通、气通、电信通 C. 汽通、水通、电信通 D. 气通、电通、路通 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 4 4. 在施工准备阶段，关于技术准备的说法，不正确的是：( ) C A. 编制施工组织设计 B. 进行技术交底 C. 无需考虑新材料、新技术、新工艺的应用 D. 做好季节性施工的技术准备 5. 在主体结构工程施工前，对原材料和构配件进行检验，主要是为了：( ) B A. 控制成本 B. 确保质量 C. 加快进度 D. 提升美观度 6. 施工现场的安全教育主要针对：( ) C A. 项目经理 B. 技术人员 C. 操作工人 D. 质量监督人员 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 5 7. 在矩阵组织结构中，指令源有( )个。 B A. 1 A.2 A.3 A.4 8. 项目经理是( )。 D A. 法定代理人 B. 企业总经理 C. 企业技术负责人 D. 受企业法定代表人委托和授权的人 9. 一个施工项目是一项一次性的整体任务，在完成这个任务的过程中，现场必须 有一个最高的责任者和组织者，他是( )。 A A. 施工项目经理 B. 施工企业 C. 施工队 D. 施工班组 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 6 10. 不属于项目经理的权限的是( )。 C A. 用人决策权 B. 财务支付权 C. 工程中标权 D. 现场管理协调权 11. 有纵向和横向两个指令源的组织结构模式的是( )。 C A. 职能组织结构 B. 线性组织机构 C. 矩阵组织结构 D. 系统组织结构 12. 项目的实施阶段不包括( )。 D A. 设计前的准备阶段 B. 设计阶段 C. 施工阶段 D. 决策阶段 13. 业主方的项目管理目标不包括( )。 C A. 投资目标 B. 进度目标 C. 安全目标 D. 质量目标 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 7 14. 设计方的项目管理工作主要是在( )进行。 A A. 设计阶段 B. 设计前的准备阶段 C. 施工阶段 D. 保修阶段 15. 项目目标控制的主要措施里最重要的措施是( )。 A A. 组织措施 B. 管理措施 C. 经济措施 D. 技术措施 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 8 二、判断题 9 1.施工项目管理的核心任务是施工项目的成本控制。( ) 错误 2. 施工项目不是一次性的，有两个完全相同的施工项目。( ) 错误 3. 系统目标决定了系统组织，系统组织是系统目标能否实现的决定性因素。 ( ) 正确 4. 对业主方而言费用目标就是成本目标。( ) 错误 5. 施工项目生产过程中的组织者是业主方。( ) 正确 6. 施工准备阶段的技术交底主要是向施工操作人员明确施工任务、技术要求和操 作方法。( ) 正确 7. 施工现场的安全教育培训是针对项目经理和安全管理人员，与一线操作工人无 关。( ) 错误 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 10 8. 施工机械设备应在施工前进行性能检测和调试，以确保机械设备在施工中能够正 常运行。( ) 正确 9. 施工准备工作完成后，可以直接开始施工，无需进行工程开工报告的审批。 ( ) 错误 10. 在进行主体结构工程施工前，材料采购工作不是必要的准备工作。( ) 错误 11. 图纸会审工作一般由建设单位主持，由设计单位交底，设计监理单位可不参加。 ( ) 错误 12. 施工前要对工人和技术人员进行岗前培训，但不必对技术员进行安全教育。 ( ) 错误 13. 施工项目经理是施工项目的责任主体，也是利益主体。( ) 正确 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1