3.1 网络计划技术概述(课件)-《建筑施工组织与管理》同步精品课堂(高教版—第2版)
2024-03-29
|
48页
|
141人阅读
|
2人下载
精品
内容正文:
3.1网络计划技术概述
建筑施工组织与管理
同步精品课堂(中职专业课)
1
知识目标 理解网络计划技术的定义和起源。
了解网络计划技术的基本原理,包括如何通过网络图表达工程的进度计划以及如何通过网络图计算工程各项工作的最早或最晚开始时间,并找出工程的关键工作和关键线路。
学习网络计划技术的实施步骤,包括如何将工程分解为多项工作,如何绘制网络图,如何计算时间参数,如何优化网络计划,以及如何进行网络计划的调整与控制。
认识网络计划技术在现代化施工中的作用,包括如何通过网络计划技术进行动态控制、调整和优化,合理安排各种资源,从而缩短工期、降低成本。
了解网络计划的分类,包括单代号网络计划、双代号网络计划、时标网络计划和流水网络计划。
掌握网络计划技术的优缺点,包括横道图和网络图各自的优缺点。
三维目标
技能目标 能够熟练运用网络计划技术制定工程进度计划。
能够通过网络图计算工程各项工作的最早或最晚开始时间,并找出工程的关键工作和关键线路。
能够根据实际情况调整网络计划,使其始终处于最佳状态。
能够利用网络计划技术进行项目的优化,包括工期最短、资源最均衡、在有限制资源的条件下编制最优的网络计划等。
能够使用计算机对复杂的计划进行计算、调整与优化,实现计划管理的科学化。
三维目标
情感目标 培养对网络计划技术的兴趣和热情,认识到其在项目管理中的重要性。
增强对网络计划技术的理解和应用信心,激发探索和创新的欲望。
培养团队合作精神,认识到网络计划技术在协调团队工作中的重要作用。
培养解决问题的能力和应对变化的灵活性,认识到网络计划技术在应对项目变化时的实用价值。
三维目标
今天我们将一起探讨一门非常重要的课程——网络计划技术。你们知道吗?网络计划技术起源于1958年的美国,当时是为了适应生产和军事的需要而研制的。这项技术在1965年被我国著名的数学家华罗庚教授引入国内,并在建筑业、冶金业、石化业、采矿业、军事等领域广泛推广应用,取得了巨大的经济效益和社会效益。
情境引入
现在,我们已经进入了21世纪,网络计划技术得到了持续发展和提高,成为了项目管理中不可或缺的重要工具。世界各地正在以BIM为平台实现工程网络计划技术与工程项目管理各项功能系统的全面融合与联动应用。不仅如此,网络计划技术还是建造师、建筑师、结构工程师、项目管理师、造价工程师、招标投标师、咨询工程师、监理工程师等许多执业资格考试的必考知识点。
情境引入
情境引入
如何在有限制的资源条件下编制最优的网络计划?
网络计划技术概述
定义:网络计划技术是一种科学的管理方法,它通过编制网络图并加注各项工作的时间参数来形成工作计划。
起源:该技术起源于1958年的美国,是为了满足生产和军事的需要而研制的,主要包括关键线路法(CPM)和计划评审技术(PERT)两种起源。
情境引入
在中国的发展
1965年,中国著名的数学家华罗庚教授在《人民日报》上发表了《统筹法平话》,全面介绍了网络计划技术,并将其简化为“统筹法”,突出了抓主要矛盾(关键线路)的思想。这一思想在建筑业、冶金业、石化业、采矿业、军事等领域得到了广泛的推广和应用,带来了巨大的经济效益和社会效益。
21世纪的发展
进入21世纪后,网络计划技术得到了持续的发展和提升,成为了项目管理中不可或缺的重要工具。目前,全球各地正在以BIM为平台,实现工程网络计划技术与工程项目管理各项功能系统的全面融合与联动应用。网络计划技术也是建造师、建筑师、结构工程师、项目管理师、造价工程师、招标投标师、咨询工程师、监理工程师等许多执业资格考试的必考知识点。
情境引入
新知学习
3.1网络计划技术概述
目的:网络计划技术是一种用网络模型的形式来表达工程的进度计划,并在网络模型中明确各项工作的相互联系和制约关系。
特点:这种技术能够清晰地表达各项工作之间的逻辑关系(包括工艺关系和组织关系),并通过网络图计算出工程各项工作的最早或最晚开始时间,从而找出工程的关键工作和关键线路(关键线路是指在工程施工中,直接影响工程总工期的那一部分连贯的工作)
网络计划技术的基本原理
01
新知学习
3.1网络计划技术概述
网络计划技术的基本原理
01
新知学习
3.1网络计划技术概述
网络计划技术的基本原理
01
网络计划技术的优化
通过不断改善网络计划,可以求得各种优化方案。例如,工期最短;各种资源最均衡;在某种有限制的资源条件下,编制出最优的网络计划;在各种不同工期下,选择工程成本最低的网络计划等。这些均称为网络计划优化。
在实际工程中的应用
在工程实施中,根据工程实际情况和随客观条件的变化,可以随时调整网络计划,使计划永远处于最切合实际的最佳状态。总之,要保证项目工程以最小的消耗,取得最大的经济效益,需通过网络计划来
由于学科网是一个信息分享及获取的平台,不确保部分用户上传资料的 来源及知识产权归属。如您发现相关资料侵犯您的合法权益,请联系学科网,我们核实后将及时进行处理。