3.4搜索引擎模式案例分析（二）（教案）《电子商务案例分析》（上海交通大学出版社）

课题 搜索引擎模式案例分析（二） 课时 2课时（90 min） 教学目标 知识技能目标： 掌握分析搜索引擎类电子商务案例的方法 素质目标： 学习奥运精神，汲取奋进力量 教学重难点 教学重点：分析搜索引擎类电子商务案例的方法 教学难点：分析搜索引擎类电子商务案例的方法 教学方法 讲授法、问答法、讨论法、案例分析法 教学用具 电脑、投影仪、多媒体课件、教材 教学过程 主要教学内容及步骤 课前任务 【教师】布置课前任务，和学生负责人取得联系，让其提醒同学查找资料，了解搜索引擎模式案例分析的相关知识 【学生】完成课前任务 考勤 【教师】使用文旌课堂APP进行签到 【学生】按照老师要求签到 案例导入 【教师】让学生阅读案例导入的内容（详见教材），思考以下问题： 你用过神马搜索吗？相对于百度，神马搜索有什么优势? 【学生】聆听、阅读、思考、回答 传授新知 【教师】通过大家的发言，引入新的知识点，讲解搜索引擎模式的相关知识表1-2 电子商务模式的判断 电子商务企业 电子商务模式 电子商务企业 电子商务模式 爱奇艺网 智联招聘网 中国知网 Facebook 亚马逊网 搜狐网 5.3 “天下第二”的移动搜索引擎：神马搜索 【教师】利用多媒体展示神马搜索网站图片（详见教材），讲解新知 神马搜索上线于2014年4月28日，由知名的移动浏览器UC优视与中国互联网行业领军企业阿里巴巴共同发起组建，并由来自微软、谷歌、百度、360等国内外IT公司的资深员工组成。 2010年，UC优视就推出了自己的“搜索大全”，这是UC优视在移动搜索领域的初次探索，也是神马搜索的雏形。2013年，UC优视的移动搜索业务与阿里巴巴集团的“一搜”技术团队，以及原百度的一只技术专家团队进行了整合。2014年4月28日，UC优视正式宣布与阿里巴巴合作共同发布旗下移动搜索引擎品牌——神马搜索。据悉，阿里巴巴和UC成立合资公司，共同发展移动搜索业务，UC优视公司CTO梁捷出任神马搜索业务总裁。2014年5月5日，UC优视董事长兼CEO俞永福宣布，神马移动搜索月活跃用户已突破1亿，在国内移动搜索市场用户渗透率突破20%。 2014年7月，神马开发出了App搜索、购物搜索（见图）、小说搜索（见图）3个针对移动搜索刚需的特色功能，并形成了良好的口碑。 2015年3月，神马搜索与云知声达成战略合作，探索语音搜索创新，满足智能移动设备用户需求。用户使用搭载云知声平台的移动设备，通过语音说出搜索关键词，神马搜索便可以通过云知声语音识别及转换技术搜索用户所需内容，如图所示。目前云知声识别服务云平台已应用于移动可穿戴、车载导航设备。 2018年1月，神马搜索在搜索引擎市场和移动搜索引擎市场分别占比7.5%和19.9%，2019年，神马搜索的市场占有率继续上升。4月29日，知名第三方数据挖掘和分析机构艾媒咨询的报告显示，各大主流移动搜索引擎不断提升用户的搜索质量、效率和体验，其中，神马搜索以近4.0%的用户增速排名行业第一，用户份额占比22.8%，在百度之后位居第二。 【延伸阅读】 【教师】请学生阅读“神马搜索的部分用户应用场景”部分内容，了解相关知识 小悦最近听说《飞来大侠》这部电影很火，但是电影口碑却两极分化非常严重。于是小悦使用神马搜索App搜索“飞来大侠”，想获取更多关于电影的信息。 神马搜索在飞来大侠的检索页面中提供了影评、预告片、故事简介、票房统计、新闻、投票等多个维度的信息。其中，影片介绍和预告片都在最明显的头部位置进行了推荐。影评方面则打通了豆瓣这样的专业平台，很容易找到专业影评。而在网友互动方面，神马搜索还进行了用户投票，《飞来大侠》在与《小豌豆传奇》的PK中领先非常明显，而小悦自己则对《小豌豆传奇》的评价还可以。以上3方面的信息，为小悦构建了不同角度的判断依据，这回小悦心里有数了，不像以前那样，兴高采烈地去看电影，却看了一部烂片。 ……(详见教材) 【学生】思考、阅读 5.3.2 神马搜索案例分析 1.神马搜索的商业模式 【教师】利用多媒体展示神马搜索的价值网络图片（详见教材），讲解新知 （1）神马搜索的价值网络。神马搜索与百度不同，相对而言，百度的数据来源更加封闭，它更希望使用自己生态的数据。 （2）神马搜索的企业使命和愿景。神马搜索的使命是：“让‘手机党’们随时随地，搜什么有什么！”企业愿景是：“做最好的移动搜索”。神马搜索致力于为用户创造方便、快捷、开放的移动搜索新体验。 （3）神马搜索的目标市场。神马搜索专注于移动搜索，其目标用户就是广大的移动搜索用户，以年轻化、精英化人群为目标，近6成用户年龄在30岁以下，56.4%为男性。神马搜索的目标客户主要是相关的合作伙伴和广告主。 （4）神马搜索的产品和服务。神马搜索主要为移