3.2网络门户模式案例分析（二）（教案）《电子商务案例分析》（上海交通大学出版社）

课题 网络门户模式案例分析（二） 课时 2课时（90 min） 教学目标 知识技能目标： 掌握分析网络门户类电子商务案例的方法 素质目标： 遵纪守法，严于律己，弘扬网络文明主旋律，积极传播正能量 教学重难点 教学重点：分析网络门户类电子商务案例的方法 教学难点：分析网络门户类电子商务案例的方法 教学方法 讲授法、问答法、讨论法、案例分析法 教学用具 电脑、投影仪、多媒体课件、教材 教学过程 主要教学内容及步骤 课前任务 【教师】布置课前任务，和学生负责人取得联系，让其提醒同学查找资料，了解网络门户模式案例分析的相关知识 【学生】完成课前任务 考勤 【教师】使用文旌课堂APP进行签到 【学生】按照老师要求签到 案例导入 【教师】让学生阅读案例导入的内容（详见教材），思考以下问题： 汽车之家提供哪些产品 和服务？ 【学生】聆听、阅读、思考、回答 传授新知 【教师】通过大家的发言，引入新的知识点，讲解网络门户模式的相关知识表1-2 电子商务模式的判断 电子商务企业 电子商务模式 电子商务企业 电子商务模式 爱奇艺网 智联招聘网 中国知网 Facebook 亚马逊网 搜狐网 4.3 全球最大的汽车垂直社区：汽车之家 【教师】利用多媒体展示汽车之家网站图片（详见教材），讲解新知 汽车之家成立于2005年，是全球访问量最大的汽车网站，其为汽车消费者提供选车、买车、用车、换车等所有环节的全面、准确、快捷的一站式服务。 汽车之家致力于通过产品服务、数据技术、生态规则和资源为用户和客户赋能，建设“车内容（媒体）、车交易（电商）、车金融、车生活”4个圈，未来还要从“基于内容的垂直领域公司”转型升级为“基于数据技术的‘汽车公司’”。 2016年6月25日，中国平安成为汽车之家最大股东。6月27日，经汽车之家董事会批准，任命陆敏为公司董事长兼CEO。截至2017年2月23日，中国平安增持汽车之家股权至53.9%。2018年2月22日，汽车之家任命邵海峰为公司总裁。 【延伸阅读】 【教师】请学生阅读“汽车之家的部分用户应用场景”部分内容，了解相关知识 大牛的第一辆车子买得比较随意，就是看了朋友的标致308后，觉得不错就买了。但是过了没多久，大牛发现空间越来越不够用，一家老小外出旅游总要有人在家看门——车子不够坐呀！三年的月供还完后，大牛便急急忙忙要换车，这回他不敢随意了，想好好看看。可是去各种4S店和车市，跑来跑去也很麻烦，不如就上汽车之家，在网上瞧瞧。 大牛这回把预算一掐，预算不能超过10万元，还要空间大，颜色要耐脏、质保期要长……总之是各种情况都要料到。过了几天，大牛便有了心仪的车型——东风风光580，准备过两天找个车市去看看这款车。没想到，转天大牛就接到一个汽车经销商的电话，邀他去看看东风的新车，说最近还有优惠。大牛一问，原来是汽车之家介绍的，于是双方约定当天下午就去看车了。 ……(详见教材) 【学生】思考、阅读 4.3.2 汽车之家案例分析 1.汽车之家的商业模式 【教师】利用多媒体展示汽车之家的价值网络图片（详见教材），讲解新知 （1）汽车之家的价值网络。汽车之家的资讯服务对于购车用户和车主用户来说是免费的，它既能帮助购车用户详细了解汽车的性能和价格，又为车主用户提供了交流的平台。而汽车之家所积累起来的人气基本又都与汽车相关，对汽车厂商或经销商具有较高的营销价值。 （2）汽车之家的企业使命、愿景和价值观。 汽车之家的企业使命是：“为消费者提供优质的汽车消费和汽车生活服务，助力中国汽车产业蓬勃发展”。 汽车之家的企业愿景是：“成为全球最大的汽车消费和服务平台”。 汽车之家的价值观是：“创新突破，协作共赢，狼性拼搏，敏捷执行”。 （3）汽车之家的目标市场。 （4）汽车之家的产品和服务。 资讯服务：汽车之家是中国最权威的网络媒体，包含文章、评测、车架号、视频、行业、车型对比、图片等多个频道。以“内容+用户+产品”的三维立体式资讯平台为用户提供最快捷的资讯服务。 交易服务：汽车之家拥有国内最先进、最具特色的线上汽车交易平台和营销平台。 数据服务：汽车之家上的产品信息、经销商信息、全国报价、行业数据调研、动态市场分析、用户反馈等内容，为用户和相关从业者提供了准确、立体的数据服务。 互动服务：汽车之家提供了多元化的互动平台，包括论坛、问答和口碑等频道。在这些互动社区里，除了丰富的资讯外，还有各种特色服务，给予用户全方位的产品体验。 （5）汽车之家的盈利模式。汽车之家的主要收入来源有三个方面：广告业务（媒体业务），在线销售业务和线索销售业务。 （6）汽车之家的核心能力。专业的内容和对用户体验的重视，是汽车之家的核心竞争力。 汽车之家的另一个核心优势是内容。汽车之家在多年的发展过程中，汇集了一大批忠实的