内容正文:
第七单元
创业项目与
创业计划书
训练目标
选择创业项目:初步掌握选择适合自己的创业项目的思路,并为已选创业项目做好准备。
编制创业计划书:了解编制创业计划书的目的,学会编制创业计划书的方法。
训练项目1 选择适合自己的创业项目
一、怎样选择创业项目
(一)从自己的专长出发,搞你熟悉的行当
想创业,又希望比较有把握的话,一定要扬长避短。创业项目要有利于发挥自己的长处,要对项目所在的行业有比较深入的了解。创业者本身的经验、学识、能力,尤其是对要涉足行业的认知程度,对创业成功与否起着重要作用。不要搞从来没接触过的行当,常言道:“隔行如隔山”。搞熟悉的行当,市场熟、产品熟、人际关系也熟,即驾轻就熟。
创业项目最好能从所学专业对应职业群的有关项目中选择。适合中职生横向发展的职业群,不但有直接对应的职业群,还有间接相关的职业群。在中等职业学校学习的科目中,所学的基础专业课是职业生涯发展的平台,要善于以此为基础拓展创业项目的选择面。
训练项目1 选择适合自己的创业项目
(二)从顾客的需要出发,搞市场需要的行当
创业项目的选择要从顾客的角度出发,要有相应的顾客群,应从服务对象的需要考虑。产品或服务要“ 适销对路” ,要选准你的顾客群。对同一类产品或服务,市场的需求是有层次的,有人需要高档的,有人需要中档的,还有人需要低档的。某一档次需求满足了,并不代表所有的档次需求都能满足,其中就可能有商机。
训练项目1 选择适合自己的创业项目
(三)周围有无市场机会,搞有机会的行当
你的周围有无市场机会,是创业能否成功的因素之一。创业者在制造产品、销售产品、提供服务三类企业中,发现人们遇到的问题和未满足的需要,为新的商机提供线索。
创业者要善于发现商机
如果人们无法获得所需要的产品或服务,这对创业者来说显然是一个填补空白的商业机会。
如果现有的企业提供的服务很差,对于新企业来说这是一个提供更佳服务的竞争机会。
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(四)自己能否把握机会,搞力所能及的项目
不是每一个市场机遇,都是初出茅庐的中职生能把握的。有些项目很诱人,但如果你力不能及,就得下决心放弃。
资金
情况
专业
特长
承受
风险
人际
关系
力所能及包括的方面
训练项目1 选择适合自己的创业项目
二、你选的创业项目好吗
为了减少投资失误的风险,提高创业成功的可能性,在选择了一个创业项目后,即形成创业项目构思以后,还必须对创业项目构思进行验证分析,以确定创业项目是否可行,是否经得起推敲,是否能使自己的企业具有竞争力和赢利能力。
分析应该从以下两方面进行,其中的优势和劣势是存在于企业内部的因素,自己是可以调整、改进的;而机会和威胁存在于企业外部,自己难以改变,但必须做到心中有数,以利用或规避。
训练项目1 选择适合自己的创业项目
机会是指周边地区存在的对企业有利的因素。例如,即将创办的企业生产的产品或提供的服务将越来越流行,附近没有类似的商店,由于新的住宅小区正在这个地区建设,潜在顾客的数量将会上升等。
威胁是指周边地区存在的对企业不利的因素。例如,在这个地区有生产同样产品或提供同种服务的其他企业,原材料价格上涨将导致今后出售的商品价格上升,不知道产品还能流行多久等。
优势是指即将创办的企业具有的长处。例如,产品质量比竞争对手的好,企业的位置非常有利,员工技术水平高等。
劣势是指即将创办的企业具有的短处。例如,产品价格比竞争对手高,没有足够的资金按自己的愿望做广告,无法像竞争对手那样提供综合性的系列服务等。
创业项目的
机会和威胁
创业项目的
优势和劣势
训练项目1 选择适合自己的创业项目
三、为你所选的创业项目作准备
(一)掌握信息
掌握与自己创业意向有关信息的方法主要有两个:
通过网络和各种媒体,搜集最新动态
方法1
亲临类似的企业考察, 最好是到此类企业打工, 在打工过程中有意识地观察、学习
方法2
训练项目1 选择适合自己的创业项目
(二)编织网络
每个人都有自己的关系网,只不过有人不但网多而且网大,不但精于织网而且善于用网;有人不仅网少而且网小,不但懒于织网而且羞于用网,甚至鄙薄善于用网的人。前者情商高,在市场经济体制下游刃有余;后者情商低,在社会中失道寡助。有创业意愿的中职生,应当有意识地编织自己的人际网络,加强与过去和现在的同学、朋友、邻居、师长等各方面的关系的沟通。“ 书到用时方恨少,友到用时方恨疏” ,人际关系网不但重在平日的编织,更重在平日的维护。
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(三)积累资金