2.4项目综合实训二(教案)《市场营销实务》(上海交通大学出版社)

2024-03-24
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普通

资源信息

学段 中职
学科 职教专业课
课程 市场营销知识
教材版本 -
年级 -
章节 -
类型 教案
知识点 市场营销环境
使用场景 同步教学-新授课
学年 2024-2025
地区(省份) 上海市
地区(市) -
地区(区县) -
文件格式 DOCX
文件大小 34 KB
发布时间 2024-03-24
更新时间 2024-03-24
作者 匿名
品牌系列 -
审核时间 2024-03-24
下载链接 https://m.zxxk.com/soft/44073281.html
价格 0.00储值(1储值=1元)
来源 学科网

内容正文:

课题 项目综合实训二 课时 2课时(90 min) 教学目标 知识技能目标: (1)了解营销环境的概念 (2)理解不同市场角色的购买行为 (3)掌握明确和分析竞争者的方法 (4)能够正确分析营销环境 (5)能够根据消费者、生产者和中间商的购买行为制订相应的营销策略 (6)能够分析竞争者的情况并做出反应 思政育人目标: (1)勤于思考,培养分析判断能力 (2)注重团队实践,培养团队协作精神 (3)养成全面看问题的习惯,增强大局意识 教学方法 讲授法、问答法、讨论法、案例分析法 教学用具 电脑、投影仪、多媒体课件、教材 教学设计 考勤(2 min)→项目实训(85 min)→作业布置(3 min) 教学过程 主要教学内容及步骤 设计意图 考勤 (2 min) · 【教师】清点上课人数,记录好考勤 · 【学生】班干部报请假人员及原因 培养学生的组织纪律性,掌握学生的出勤情况 项目综合 实训 (85 min) · 【实训目标】 (1)知识目标:进一步理解SWOT分析法,掌握市场分析的内容和方法。 (2)能力目标:能够根据信息资料对市场环境和竞争者进行分析,并以书面报告的形式呈现出来。 (3)素质目标:提高团队合作能力、沟通交流能力和观察分析能力。 · 【任务分配】 阅读以下参考资料: 日本丰田汽车公司最初开拓美国市场时,忽视了美国人的一些喜好,还是按照日本人的习惯设计汽车,首次在美国市场推出的“丰田宝贝”汽车仅售出了200多辆,可谓出师不利,为后续拓展美国市场增加了难度。当时丰田汽车公司面临的营销环境大致如下。 (1)美国的几家大型汽车公司声名显赫,实力雄厚,在技术、资金方面有着极大的优势。 (2)美国的几家大型汽车公司主要生产豪华型汽车,其推出的汽车内部空间较大,耗油量也较大。 (3)日本丰田汽车公司的竞争者除了美国的汽车公司外,还有当时已经进入美国市场的日本本田汽车公司。该公司已在美国东海岸地区和中部地区站稳了脚跟,其推出的产品以小型汽车为主,性能较好,定价较低,同时对车主提供免费维修服务。 (4)日美两国存在贸易摩擦,导致美国消费者对日本产品有抵触情绪。 (5)美国人将汽车作为身份象征的传统观念逐渐弱化,他们开始喜欢实用型汽车。美国人喜欢内部空间大、操作方便、行驶平稳的美国车,同时又希望汽车价格低、耗油少、耐用、维修方便。 (6)美国人已经意识到交通拥挤和环境污染问题对生活的影响,选择绿色出行的人逐渐增多。 (7)在美国,核心家庭(小家庭)大量出现,家庭规模呈现缩小趋势。 本实训包含以下三个任务。 任务一:小组成员运用互联网搜索工具,了解丰田汽车公司的概况和其在美国的发展历程。结合参考资料,运用SWOT分析法分析丰田汽车公司的营销环境,构建SWOT矩阵。 任务二:小组成员根据参考资料对美国消费者的购买行为进行分析。 任务三:小组成员根据参考资料对丰田汽车公司的竞争者进行分析。 全班学生以2~4人为一组,选出组长并进行分工,将分工情况记录下来,填入下列表中。 班级 组号 指导教师 任务内容 小组成员 姓名 学号 任务分工及时间安排 组长 组员 · 【实训准备】 (1)熟悉市场分析的相关知识。 (2)掌握SWOT分析法、消费者购买行为分析和竞争者分析。 · 【实施过程】 将实训任务的具体完成情况记录在表中。 实施步骤 时间安排 实施步骤 1.运用互联网搜索工具,了解日本丰田汽车公司的概况和其在美国的发展历程;结合参考资料,讨论并分析其进入美国市场时所面临的市场环境。 (1)优势因素:________________________________________________ (2)劣势因素:________________________________________________ (3)机会因素:________________________________________________ (4)威胁因素:________________________________________________ 2.根据搜集到的信息和参考资料,列出SWOT分析对照表。 3.根据SWOT分析对照表,对该公司的战略进行分析,并简单记录分析要点,具体的战略分析写入书面报告。 (1)__________________________________________________________ (2)__________________________________________________________ (3)____________

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