《建筑施工组织与管理》中国建筑工业出版社 第一版 第十一章 施工项目管理 章节过关卷（原卷版+解析版）

《建筑施工组织与管理》中国建筑工业出版社（第一版） 第十一章 施工项目管理 章节过关卷 考试时间：90分钟 满分：100分 姓名 班级 学号 1 一、选择题（本题共5小题，每题3分，共15分，多选、错选均不得分） 1.把“关键的少数、次要的多数"原理运用于质量控制的一种方法，是()统计分析方法。 A.因果图法 B.排列图法 C.直方图法 D.控制图法 2.用于分析、判断工序是否处于控制状态所使用的统计分析方法是() A.排列图法 B.因果图法 C.控制图法 D.直方图法 3.数据的波动情况用表示（）。 A.均值 B.极值 C.标准偏差 D.变异系数 4.直方图在应用中抽取的样本数不应少于()个。 A.40 B.50 C.60 D.70 5.关于质量体系审核，下列说法正确的是() A.收集信息的方法不包括面谈，必须是有力的证据 B.除非法律要求，审核组若没有得到审核委托方和(适当时)受审核方的明确批准,不应泄露审核中获得的其他信息或审核报告 C.审核报告属审核方所有 D.若审核组中的审核员没有完全具备审核所需的知识和技能，可通过技术专家予以满足，技术专家可独立审核 二、名词解释（本题共5小题，每题3分，共15分） 1.项目管理： 2建设项目管理： 3.施工项目管理： 4.施工项目管理制度： 5.施工项目经理承包责任制： 三、填空题（本题共10小题，每题3分，共30分） 1.按建筑施工企业承担的施工项目的 不同，施工项目管理制度也不尽相同。 2.施工项目承包是项目经理对企业经理承包。它是以 为依据，按国家预算定 额标准计算承包基数。 3.可实行包施工图预算，保证利润上缴，工资总数与质量、 、成本、安全、文明施工挂钩和超额利润按比例分成的承包责任制 4.栋号承包是施工项目承包范围内的 ，是承包队对项目经理的承包。 5.通过 签订分包合同，可实行承包队按施工图预算的有关费用一次包死，并设优质工程奖和材料 节约奖。 6.工资总额的核算与质量、工期、 、安全生产指标挂钩；项目经理发包施工任 务时应保证连续性、料具供应和技术指导的及时性、劳动力和技术工种的配套性、政策的 稳定性、合同的严肃性。 7.班组承包是班组对栋号承包队实行的 ，可实行规定质量等级、形象进度、 安全标准，金额计件承包，并设材料节约奖、工具包干奖、模板架具维护奖、技术革新奖。 8.公司机关职能部门要认真履行职责，当好企业经理的 。 9.岗位责任制是为了贯彻和落实承包 而制定的管理制度。每个工作岗位上应有相 应的岗位职责，做到人人有责可负，尽职尽责。 10.项目经理部的岗位职责包括： 及下属职能部门的岗位责任制。 四、简答题（本题共5小题，每题6分，共30分） 1.简述建设项目。 2.简述施工项目。 3.简述施工项目经理承包责任制的特点。 4.简述施工项目经理承包责任制的主要内容。 5.简述项目经理部与公司机关职能部门之间的包保责任制。 五、综合论述题（本题共1小题，每题10分，共10分） 1.论述项目经理部管理制度 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $$ 《建筑施工组织与管理》中国建筑工业出版社（第一版） 第十一章 施工项目管理 章节过关卷 考试时间：90分钟 满分：100分 姓名 班级 学号 1 一、选择题（本题共5小题，每题3分，共15分，多选、错选均不得分） 1.把“关键的少数、次要的多数"原理运用于质量控制的一种方法，是()统计分析方法。 A.因果图法 B.排列图法 C.直方图法 D.控制图法 【答案】B 【解析】把“关键的少数、次要的多数"原理运用于质量控制的一种方法，是排列图法 2.用于分析、判断工序是否处于控制状态所使用的统计分析方法是() A.排列图法 B.因果图法 C.控制图法 D.直方图法 【答案】 【解析】用于分析、判断工序是否处于控制状态所使用的统计分析方法是控制图法 3.数据的波动情况用表示（）。 A.均值 B.极值 C.标准偏差 D.变异系数 【答案】C 【解析】数据的波动情况用表示标准偏差 4.直方图在应用中抽取的样本数不应少于()个。 A.40 B.50 C.60 D.70 【答案】B 【解析】直方图在应用中抽取的样本数不应少于50个 5.关于质量体系审核，下列说法正确的是() A.收集信息的