《建筑施工组织与管理》高等教育出版社 第二版 第五章 建筑施工项目管理 章节过关卷（原卷版+解析版）

《建筑施工组织与管理》高等教育出版社（第二版） 第五章 建筑施工项目管理 章节过关卷 考试时间：90分钟 满分：100分 姓名 班级 学号 1 一、单项选择题（本题共5小题，每题3分，共15分，多选、错选均不得分） 1、在下列施工组织方式中，不能实现工作队专业化施工的组织方式是( ) A、顺序施工和平行施工 B、平行施工和流水施工 C、顺序施工和流水施工 D、平行施工和搭接施工 2、组织建设工程顺序施工时，其特点包括( ) A、每个专业队在各段依次连续施工 B、每个专业队无法按施工顺序要求连续施工 C、各施工段同时开展相同专业施工 D、同一时间段内各施工段均能充分利用工作面 3、建设工程组织流水施工时，其特点之一是( ) A、由一个专业队在各施工段上依次施工 B、同一时间段只能有一个专业队投入流水施工 C、各专业按施工顺序应连续、均衡组织施工 D、施工现场组织管理简单，工期最短 4、建设工程组织流水施工时，必须全部列入施工进度计划的施工过程是( ) A、建造类 B、物资供应类 C、运输类 D、制备类 5、组织流水施工时，划分施工段的最根本目的是( ) A、由于施工工艺的要求 B、可增加更多的专业工作队 C、提供工艺或组织间歇时间 D、使各专业队在不同施工段进行流水施工 二、判断题（本题共5小题，每题3分，共15分，若判断为对填“√”，反之填“×”） 1.部门控制式项目组织一般适用于大型的、专业性较强、不需涉及众多部门的项目。（ ） 2.在这种情况下， 各项目对专业技术人才和管理人员都有需求，加在一起数量较大，采用矩阵式项目组织可 以充分利用有限的人才对多个项目进行管理，特别有利于发挥优秀人才的作用。（ ） 3.矩阵式项目组织适用于只能承担一个需要进行项目管理工程的企业。（ ） 4.资源进度计划的执行和动态调整。施工项目资源管理不能仅停留于确定和编制上 述计划，在施工开始前和施工过程中应落实和执行所编制的有关资源管理的计划，并视需 要对其进行动态调整。（ ） 5.施工项目资源也称施工项目生产要素，是指投入施工项目的劳动力、材料、机械设 备、技术和资金等要素。（ ） 三、填空题（本题共10小题，每题3分，共30分） 1安全管理的对象是生产中一切 状态，安全控制是一种动态管理。 2.施工项目成本控制指在成本形成过程中，根据事先制订的成本目标，对企业经常发生的 各项生产经营活动按照一定的原则，采用专门的控制方法，进行指导、调节、限制和监督， 将各项生产费用控制在原来所规定的 之内。 3.施工项目经理部是由企业授权，在施工项目经理的领导下建立的施工项目管理组织机构，是施工项目的 ，其职能是对施工项目实施阶段进行综合管理。 4.事业部式项目组织适用于大型经营性企业的工程承包，特别适用于远离企业本部的 。 5.企业成立事业部，事业部对企业来说是职能部门，对外界来说享有 的经营权，是一个独立单位。事业部可以按地区设置，也可以按工程类型或经营内容设置。 6.矩阵式项目组织适用于同时承担 进行项目管理工程的企业。 7.矩阵式项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织，其项目管理人员由企业有关 派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导。 8.部门控制式项目组织并不打乱企业的现行建制，把项目委托给企业某 ，由被委托的部门或施工队负责组织项目实施。 9.组织机构是 的重要组成部分。 10.施工项目管理组织是指为进行 而设立的组织机构系统。 四、简答题（本题共6小题，每题5分，共30分） 1.简述施工项目管理的任务。 2.简述施工准备阶段。 3.简述全面施工阶段。 4.简述竣工验收交工与结算阶段。 5.简述建立施工项目管理组织。 6.简述对施工项目进行动态管理，做好目标控制 五、综合论述题（本题共1小题，每题10分，共10分） 1.施工项目管理的基本方法 原创精品资源学科网独家享有版权，侵权必究！ 学科网（北京）股份有限公司 $$ 《建筑施工组织与管理》高等教育出版社（第二版） 第五章 建筑施工项目管理 章节过关卷 考试时间：90分钟 满分：100分 姓名 班级 学号 1 一、单项选择题（本题共5小题，每题3分，共15分，多选、错选均不得分） 1、在下列施工组织方式中，