导论 关于服装企业（课件）-《服装设计》（高教版第二版）同步精品课堂

zz 导论 关于服装企业 《服装设计》 同步精品课堂 第二版 1 一 教学目标 掌握服装企业的特征 熟悉服装企业的现状 了解服装企业的发展 二 教学重难点 服装企业的特征 服装企业的现状 服装企业的发展 三 导入新课 大家知道哪些服装企业的品牌？ 四 新知讲授 服装企业与其他企业有所不同，这种不同主要体现在服装是人们生活的必需品，与 每个人的日常生活息息相关。我国人口约14亿，这是一个潜力巨大的市场。不仅如此 服装又是每年每季都要不断更新的消费品，人们对于服装的需求是一个永恒的热点。 服装企业的特征 服装产品的设计流程 然而，服装企业也有不可回避的短板，就是销售每件产品的利润相对较低，新产品的研发频繁而又辛苦，不可能凭借几款新颖服装的生产就能一劳永逸。因此，服装企业具有自己独特的特征： 1. 投资较少，见效较快，风险较大 服装产品的设计流程 2. 品牌众多，构成复杂，竞争激烈 20世纪90年代中期，我国服装产业进入了品牌时代。经过近三十年的品牌运作和 服装市场的快速发展，我国服装品牌的发展已经形成规模，并进入一个线下销售和线上 销售同步发展的时期。 服装产品的设计流程 3. 季节性强 ，生产周期短，劳动强度大 服装产品是季节性很强的应季商品， 一年春夏秋冬四季都要变换新的产品。因此， 产品的设计、生产和营销，都要根据季节的变化进行规划。每个企业都有自己的产品企 划、上市计划和生产时间表。 服装产品的设计流程 4. 时尚性强，市场变化大，产品过时快 2006年，以快时尚著称的西班牙服装品牌ZARA进驻我国，它以快速反应、低廉价 格、买手模式而闻名世界。ZARA的快时尚经营模式，很快出现了“鲶鱼效应”,引领我 国一些服装企业进入了经营节奏的快车道，加快了我国服装产业的发展。 服装企业的现状 服装网店对 实体企业的冲击有三个特点： ①来势迅猛，波及面广。 ②旷日持久，愈演愈烈。 ③伤筋动骨，动摇根基。 服装企业的现状 服装网店采用的是商对客 (B2C) 电子商务营销模式，这种厂家对客户的产品直销 模式可以减少实体店经营成本和营销中间环节，降低了销售成本。 1.价格成本优势 服装企业的现状 服装网店可以全天24小时服务并不间断地进行交易，这种连续的工作状态是实体店无法做到的。消费者可以在任何时间和地点购物，通过手机查看卖家提供的商品信息并与卖家实时进行交流和交易。 2.时间成本优势 服装企业的现状 随着网络购物空间的不断拓展，人们借助于网购，足不出户就可以随意挑选千里之外，甚至是国门之外的任意商品。这一购物方式打破了传统商品交易的地域和空间限制 商品信息在网络中的快速传播，也拉近了厂家和顾客之间的心理距离。 3.空间成本优势 服装企业的现状 服装网店可以随意布置 和随时更换店铺的商品信息， 凸显自己商品的特性和卖点 (如图)。 4.个性化服务优势 具有竞争优势的服装网店店面（品牌：芥末） 服装企业的现状 网络购物，利用平台提供的文 字和图片搜索功能，消费者可以十分便捷地搜索到产品的各种信息，包括不同卖家的销售价格、同款服装的销量和用户反馈意见等。这样，厂家的产品信息基本是公开透明的 5.信息透明优势 服装企业的发展 服装网店经营的优势，也是实体店经营的劣势。然而，服装网店的经营模式并没有 改变企业经营的实质，即以消费需求为核心，以产品质量取胜。 服装企业的发展 传统的服装实体店经营，尽管面临着快速发展的网络购物的挑战，但也拥有网店难 以替代的一些优势： ①实体店可以提供实地试衣的购物体验。 ②实体店购物可以马上拿到称心的商品。 ③实体店购物可以提供安全的交易环境。 通过对比，不难判断服装行业未来发展的四个走向： 服装企业的发展 在服装网店的猛烈冲击之下，如果服装实体店不转变传统观念，继续抱残守缺以 僵化不变的态度去经营，必然会被时代所淘汰。 1.服装实体店与服装网店由冲突发展为互补 服装企业的发展 就服装行业现状而言，传统的服装企业必须放下架子，克服畏难心理，尝试和参与 网络营销。很多传统的服装企业，已经开始参与网络营销，并尝到了甜头、得到了实惠。 只有学会用实体店和网店“两条腿”走路，才能让自己在时代发展中站稳脚跟。 2.服装企业开始“两条腿”走路 服装企业的发展 品牌之间错位竞争，产品多 样化，设计以人为本，消费者的多样需求就会更大程度地得到满足，而市场竞争将会是 更有秩序的、多层次的和多方位的。 3.差异化是企业发展的主流 服装企业的发展 设计师与企业之间 就变成了一种合作关系，借助于网络平台进行运作，销售的利润按比例分成。有能力的 设计师可以同时签约几个企业，企业也无需再为卖不出去的设计买单。 4.电子商务进化为电子商业 五 师生互动 回顾本节课的知识点，浅谈服装企业的现状。 六 课堂小结 七 布置