2.2 棋逢对手,并驱争先 课件-2023-2024学年中职下学期《感恩教育》
2024-03-19
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普通
内容正文:
感恩教育
贰
刹那芳华
珍惜同窗情谊
模块二 棋逢对手,并驱争先
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一、
争与不争
关于争与不争的讨论由来已久。《左传》中有“凡有血气,皆有争心”的表述,意思是凡有血气之勇的人,都有争斗之志。竞争在人类社会中普遍存在。
《荀子•礼论》中有如下表述。
① 资料来源:张广志.西周[M].上海:上海科学技术文献出版社,2020.
【原文】
人生而有欲,欲而不得,则不能无求;求而无度量分界,则不能不争;争则乱,乱则穷①。
【译文】
人出生就有欲望,有欲望却得不到满足就有了追求,有追求而没有限度和界线,就有了争夺;有争夺国家就会变得混乱,混乱会导致穷困。
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一、
争与不争
古代先贤认为,无序、不当的竞争会带来灾祸,所以将与世无争、随遇而安看作一种美德并加以赞许。
例如,孔子认为“君子无所争”,老子认为“夫唯不争,故天下莫能与之争”,其都在道德层面对不争加以肯定。
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一、
争与不争
如今,竞争是十分常见的现象。个体与个体之间,群体与群体之间,乃至国家与国家之间,都充斥着竞争。
但是现实中我们总是羞于表现出自己的争斗之志,似乎不争的人更加淡泊名利、品性高洁。
那么,在我们的生活中,到底该不该竞争?
如果该竞争,应如何竞争?
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一、
争与不争
竞争本身是中性词,一个人有争斗之志并不可耻。我们处在一个竞争激烈的时代,完全不争是不可能的。
但是竞争并不是说凡事都争。凡事都争,既不利于人际关系的和谐,还会使自己身心交瘁。我们要懂得有所争,有所不争。
为了利益不择手段,甚至不惜损害别人的利益,这就超出了正当竞争的范围。我国古代先贤所述“争则乱”中的“争”,大多指的是这类不正当竞争。
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一、
争与不争
正当竞争非但不会导致各种乱象,反而能够带来积极的影响。
我们应该鼓励正当竞争,也应遵循既有的规则,去公平、公正、公开地竞争。
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正当竞争的影响
对于个人而言
竞争能够激发潜能,激发创造力,使人思维敏捷、反应灵活、想象力丰富等。
对国家而言
竞争能够提高经济增长的质量和效益,降低资源能源消耗,改善生态环境等。
柯达公司沉浮录
案例2
柯达公司于1892年成立,到1996年已拥有超过14万名员工,市值达到280亿美元,称霸美国的相机市场,到了2012 年却申请了破产保护。
从成立到巅峰,柯达公司用了近百年的时间;而从巅峰跌到谷底,其只用了不到10年时间。究竟是什么原因使柯达公司迅速衰落?
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你或许想不到,第一台数码相机诞生于柯达公司。而正是诞生于柯达公司的数码相机,最终毁灭了柯达公司。
1973 年,刚从美国伦斯勒理工学院毕业的史蒂文•塞尚入职柯达公司的研发部门。1975年,史蒂文•塞尚发明了世界上第一台数码相机(见图所示)。这台数码相机重达3.85千克,分辨率仅为0.01像素,最多能拍出30幅黑白数字图像。
这台低分辨率的数码相机在当时并没有引起柯达公司管理人员的注意。他们没有意识到数码摄影时代即将到来,只想着巩固柯达公司在胶片相机行业的霸主地位,因此决定利用数码技术来提高胶片质量。
第一台数码相机
柯达公司沉浮录
案例2
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到了 20世纪末,胶片相机行业已渐显颓势,而数码相机的市场需求骤增。
在胶片时代,柯达只需要紧盯着富士公司。到了数码摄影时代,除富士公司,佳能、索尼、尼康甚至其他众多不知名的公司都成了柯达公司的竞争对手。手机拍摄、数字冲印等细分市场的许多竞争对手都对柯达公司构成了威胁。
竞技场换了,竞争规则变了,竞争对手也变了,但是柯达公司仍将重心放在传统胶片上。
柯达公司沉浮录
案例2
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因为胶片相机具有成本高昂、设备笨重、使用不便等问题,所以普通消费者更倾向于选择使用方便的数码相机。缓慢进入数码相机领域的柯达公司发现,自己已经失去了技术优势。
数码摄影大潮已经彻底淹没胶片相机的未来。但是柯达公司还是固执地认为,消费者拍完照片后会选择打印保存,因此依然看好照片打印终端市场。
柯达公司一次又一次对市场发展方向作出误判,忽视了潜在竞争对手,使柯达公司在转型路上备受煎熬。
(资料来源:中国知网,柯达沉浮记——浅析柯达破产原因,2012,有改动)
柯达公司沉浮录
案例2
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思考题:
(1)柯达公司从巅峰走向谷底的原因是什么?
(2)谈谈柯达公司的失败给你带来的启示。
柯达公司沉浮录
案例2
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二、
尊重对手
什么是对手?对手是有着共同的利益追求,都想要在某一方面获得成功的竞争双方。在公平竞争的环境中,竞争双方获取成功并不需要损害对方的利益,或者置对方于死地。
竞争双方是可以共赢的,即双方都在竞争中获益,在对手施加的压力下不断成长。竞争双方可以携手合作,取长补短,优势互补,共同发展。
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二、
尊重对手
如果身边有一个竞争对手,我们
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