《管理学》全书配套的客观题及答案

题⽬目 第⼀一课时 管理理与管理理学 ⼀一、不不定项选择题 1. 从理理论概念出发建⽴立的模型称为 ，从统计规律律出发建⽴立的模型称之为 ，建⽴立在 经济归纳法基础上的模型称之为 。 A. 描述性模型B. 经济计量量模型C. 解释性模型 2. 职能本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理理职能的结合中表现⾃自身的存在与 价值。 A. 计划B. 组织C. 领导 D. 控制E. 创新 3. 为了了保证⽬目标及为此⽽而制定的计划得以实现，就需要有 职能。 A. 计划B. 组织C. 领导 D. 控制E. 创新 4. 管理理者在处理理与组织成员和其他利利益相关者的关系时，他们就在扮演 。 A. ⼈人际⻆角⾊色B. 信息⻆角⾊色C. 决策⻆角⾊色 5. 在 中，管理理者处理理信息并得出结论。 A. ⼈人际⻆角⾊色B. 信息⻆角⾊色C. 决策⻆角⾊色 6. 在同不不合作的供应商进⾏行行谈判的时候，管理理者扮演的是 。 A. 企业家⻆角⾊色B. ⼲干扰应对者⻆角⾊色C. 资源分配者 7. 对于基层管理理⽽而⾔言， 重要的是 。 A. 技术技能B. ⼈人际技能C. 概念技能 8. 对于⾼高层管理理 重要， 对于中层管理理较重要， 对于基层管理理不不重 要。 A. 技术技能B. ⼈人际技能C. 概念技能 9. 对于所有层次管理理的重要性⼤大体相同。 A. 技术技能B. ⼈人际技能C. 概念技能 10. 从典型到⼀一般的研究⽅方法是 。 A. 归纳法B. 试验法C. 演绎法 11. 著名的霍桑研究就是采⽤用 研究管理理中⼈人际关系的成功例例⼦子。 A. 归纳法B. 试验法C. 演绎法 12. 作为 ，管理理者把重要的信息传递给⼯工作⼩小组成员；作为 ，管理理者把信息传递 给单位或者组织以外的个⼈人。 A. 监督者B. 传播者C. 发⾔言⼈人 13. 投⼊入产出模型、企业系统动⼒力力学模型等，都是建⽴立在⼀一定理理论概念基础之上的，属于 。 A. 描述性模型B. 经济计量量模型C. 解释性模型 14. 在作出是否收购其他企业的决策中，管理理者必须从多个⻆角度出发，全⾯面分析拟购企业的⽬目前状况及可 能的发展余地等情况，这时管理理⼈人员需要的技能主要是 。 A. 诊断技能B. ⼈人际关系技能 C. 概念性技能D. 技术技能 15. ⽥田⼒力力是某⼤大型企业集团的总裁助理理，年年富⼒力力强，在助理理岗位上⼯工作得⼗十分出⾊色。他 近被任命为集团 销售总公司的总经理理，从⽽而由⼀一个参谋⼈人员变成了了独⽴立部⻔门的负责⼈人。下⾯面是⽥田⼒力力 近参与的⼏几项活动， 你认为这其中的哪⼀一项⼏几乎与他的领导职能⽆无关？ A. 向下属传达他对销售⼯工作⽬目标的认识 B. 与某⽤用户谈判以期达成⼀一项⻓长期销售协议 C. 召集各地分公司经理理讨论和协调销售计划的落实情况 D. 召集公司有关部⻔门的职能⼈人员开联谊会，⿎鼓励他们克服困难 16. 关于管理理的应⽤用范围，⼈人们的认识不不同，你认为下列列哪个说法 好？ A. 只适⽤用于营利利性⼯工业企业 B. 普遍适⽤用于各类组织 C. 只适⽤用于⾮非营利利性组织 D. 只适⽤用于营利利性组织 17. 管理理⼈人员与⼀一般⼯工作⼈人员的根本区别在于 。 A. 需要与他⼈人配合完成组织⽬目标 B. 需要从事具体的⽂文件签发审阅⼯工作 C. 需要对⾃自⼰己的⼯工作成果负责 D. 需要协调他⼈人的努⼒力力以实现组织⽬目标 18. 企业管理理者可以分成基层、中层、⾼高层三种，⾼高层管理理者主要负责制定 。 A. ⽇日常程序性决策B. ⻓长远全局性决策 C. 局部程序性决策D. 短期操作性决策 19. 越是处于⾼高层的管理理者，其对于概念技能、⼈人际技能、技术技能的需要，就越是按