第3单元问题研究——实体店何去何从学案2023-2024学年高一地理人教版（2019）必修二

第6课时 问题研究——实体店何去何从 课程标准 素养目标 结合案例，分析影响产业选择的区位因素。（综合思维） 学习任务 目标一：了解产业选择的区位因素。 任务：集合网购和实体店购物经验，说说实体店面临的挑战以及未来发展方向。 H超市是以生鲜经营和大比例直采为特色的超市新星。H超市创建于1998年,此后的5年时间里,H超市19家门店中有18家均位于福州一个城市,后来不断向其他地区扩张。2018年,H超市已经在全国22个省级行政区发展了952家门店。下图示意H超市的两种扩张模式。据此完成1～2题。 注:区城深耕式扩张是指以单个城市或者小范围区域为核心,在城市或者区域内部深耕发展壮大。跳跃式扩张是指企业在空间范围内跨区域的不连续扩张模式。 1．H超市早期采用区域深耕式扩张的最主要目的是（ ） A．便于居民就近购物 B．追求门店增长速度 C．适应居民消费习惯 D．积累资金、人才、经验 2．与区域深耕式扩张相比,跳跃式扩张给H超市带来了一定的风险,其应对措施是 ①及时更新市场信息 ②完善物流体系 ③开拓新的市场 ④加强对管理人员的培训 A．①②③ B．①②④ C．①③④ D．②③④ 改革开放早期，一些画商在深圳城郊的大芬村租房招募画工临摹油画并批量卖出，形成了深圳第一个艺术村。21世纪以来，深圳涌现出若干艺术从业者集聚的城中村，可分为“定居型”“迁居型”两类。“迁居型”艺术村的艺术从业者和深圳其他外来租户一样在城市里迁徙。下图示意深圳艺术村的分布及“迁居型”艺术村艺术从业者的迁徙路径。据此完成3～5题。 3．画工集聚在艺术村可以降低（ ） A．产销对接成本 B．技艺学习成本 C．交通通信成本 D．原料采购成本 4．影响深圳艺术村迁徙的主要因素是（ ） A．城市规划 B．政策引导 C．地租成本 D．用地规模 5．与“迁居型”艺术村相比，“定居型”艺术村（ ） A．产品附加值较低 B．地域知名度更高 C．产业类型更丰富 D．资金流动性更弱 目标二：结合实例，分析影响产业选择的区位因素。 [情境1] 教材P77资料1。 任务：分析促使中关村电子城形成和发展的主要区位因素。 [情境2] 教材P78资料2。 任务1：简述电商比实体商店具有价格优势的原因。 任务2：归纳中关村电子城衰落的主要原因。 [情境3] 教材P77资料3。 任务1：说出中关村电子城转型的基本思路。 任务2：你对中关村电子城的未来发展还有什么建议？ 盒马鲜生是阿里巴巴对线下超市完全重构的新零售业态。盒马鲜生是超市、是餐饮店、也是菜市场，但这样说又不是很准确。总的来说，它是结合“生鲜食品超市+餐饮+App电商+物流”的复合型商业综合体，被称作“新零售标杆”。说起“盒马鲜生”，它一直都与“火爆”一词紧密相连，每开一家店都受到吃货们的追捧。下图为盒马鲜生实体门店图。据此完成1～2题。 1．盒马鲜生选择上海、北京、深圳等城市开设实体门店，主要影响因素是（ ） A．居民消费能力 B．土地价格 C．交通通达度 D．物流配送能力 2．盒马鲜生可为顾客加工所购海鲜类产品，并设立就餐区供顾客享用，设立就餐区的主要目的在于（ ） A．增加就业岗位 B．增加海鲜产品销量 C．减少配送支出 D．延长消费时间 某水果专营性企业，致力于农业开发、水果种植、加工和销售的“全产链经营”。该企业的主要业务是与大型商超合作，开展水果批发，近年来还积极开拓水果专卖连锁业务，门店数正迅速增加。下图为某大型住宅小区平面图。据此完成3～5题。 3．该企业在该小区内的门店选址最可能是（ ） A．① B．② C．③ D．④ 4．该企业积极开拓水果专卖连锁业务，主要是为了（ ） A．控制水果价格 B．促进区域经济一体化 C．直接服务居民 D．增加销售收入 5．该企业的“全产链经营”模式有利于（ ） ①保障食品安全与品质 ②畅通水果生产与消费 ③降低管理与用工成本 ④促进当地水果深加工 A．①② B．②③ C．①④ D．②④ 【学习总结】 回顾本课时及教材内容，分析实体商店的区位因素及其变化对实体商店发展的影响。 2 学科网（北京）股份有限公司 $$ 第6课时 问题研究——实体店何去何从 课程标准 素养目标 结合案例，分析影响产业选择的区位因素。（综合思维） 学习任务 目标一：了解产业选择的区位因素。 任务：集合网购和实体店购物经验，说说