1.4 施工组织设计的分类、编制原则、编制依据和基本内容（课件）-《建筑施工组织与管理》同步精品课堂（高教版-第2版）

1.4施工组织设计的分类、编制原则、编制依据和基本内容 建筑施工组织与管理 同步精品课堂（中职专业课） 1 知识目标 理解施工组织设计的分类：标前施工组织设计和标后施工组织设计，以及它们各自的编制目的和适用阶段。 掌握施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程或专项工程施工组织设计（施工方案）的概念、作用和内容。 熟悉施工组织设计的编制原则，包括符合施工合同要求、推广新技术和新工艺、科学配置资源等。 了解施工组织设计的编制依据，包括法律法规、标准和技术经济指标、施工合同、工程设计文件等。 学习施工组织设计的基本内容，如工程概况、项目管理组织机构、施工部署和施工方案、施工进度计划等。 掌握施工组织设计的编制职责、审批权限和动态管理要求。 三维目标 能力目标 能够根据工程特点和施工要求，选择适当的施工组织设计类别。 能够独立或在团队中编制施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程或专项工程施工组织设计（施工方案）。 能够分析施工组织设计的编制原则，确保设计方案符合项目需求。 能够搜集和整合施工组织设计的编制依据，为设计工作提供支持。 能够详细列出施工组织设计的基本内容，并根据实际情况进行调整和优化。 能够理解施工组织设计的动态管理过程，并能在必要时对设计进行修改和补充。 情感目标 培养对施工组织设计工作的兴趣和热情，提高学习的积极性和主动性。 增强自信心和责任感，鼓励学生面对挑战，勇于承担施工组织设计任务。 培养团队合作精神，通过小组讨论和合作，共同完成施工组织设计任务。 培养对工程建设行业的尊重和热爱，理解施工组织设计在工程项目中的重要性。 三维目标 情境引入 想象一下，你是一名经验丰富的建筑项目经理，负责一项规模宏大的商业综合体项目。这个项目不仅规模大，而且结构复杂，包括高层办公楼、购物中心、酒店和多层停车场等多个部分。为了确保项目能够顺利进行，你需要制定一个详尽且精确的施工组织设计。 情境引入 想一想，我们要给这个项目制定一个详尽且精确的施工组织设计，第一步需要干什么，第二步需要做什么？ 情境引入 想一想，我们要给这个项目制定一个详尽且精确的施工组织设计，第一步需要干什么，第二步需要做什么？ 首先，你要决定是在投标前还是签订合同后编制这个设计。考虑到这个项目的复杂性，你选择在投标前就开始准备标前施工组织设计，以便在竞标时展示你的专业能力和对项目的深入理解。 接下来，你需要确定设计的分类。由于项目包含多个子单位工程，你决定编制一个施工组织总设计来统筹规划整个项目。同时，你也会针对每个特定的单位工程和分部分项工程制定相应的施工组织设计和施工方案。 在编制过程中，你会遵循一系列的编制原则，比如确保设计符合合同要求、推广新技术和新工艺、合理配置资源等。你还会收集各种编制依据，包括法律法规、标准和技术经济指标、施工合同、工程设计文件等。 最终，你的施工组织设计将包括封面、目录、编制依据、工程概况、项目管理组织机构、施工部署和施工方案、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置以及主要施工管理计划等内容。 作为项目经理，你还需要了解施工组织设计的审批职权和动态管理要求。这意味着你需要确保设计得到相应级别的审批，并在项目实施过程中对其进行动态调整和补充。 新知学习 1.4 施工组织设计的分类、编制原则、编制依据和基本内容 01 施工方案 以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。 施工组织总设计 以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。 03 02 单位施工组织设计 以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。 01 01 施工组织设计的分类 新知学习 1.4 施工组织设计的分类、编制原则、编制依据和基本内容 01 01 施工组织设计的分类 由大到小、由粗到细、由战略部署到战术安排，根据各自解决问题的范围和侧重等要求有所不同，分别进行编制！ 新知学习 1.4 施工组织设计的分类、编制原则、编制依据和基本内容 02 施工组织设计的编制原则 02 （1）符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面 的要求。 （2）积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备。 （3）坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的技术经济指标。 （4）采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工。 （5）与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。 新知