内容正文:
第五章 检查督办
第三节 秘书工作中检查
督办的特点和方法
成功
优雅
社交
奋斗
人生
《秘书基础》
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学习目标
掌握秘书工作中检查督办工作的特点和方法。
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秘书工作中检查督办的特点和方法
课程导入
在日常的工作流程中,检查督办是确保各项任务得以顺利完成的关键步骤,它涉及到对工作进度的跟踪、问题的及时发现和有效解决。
首先,让我们来了解一下检查督办的特点。这项工作不仅需要我们具备细致入微的观察力,还要求我们有条不紊地组织和管理信息。此外,检查督办还要求我们具备一定的沟通协调能力,以便在必要时与相关人员进行有效的沟通和协作。
接下来,我们将学习一些实用的检查督办方法。这些方法包括制定合理的工作计划、建立有效的信息反馈机制以及运用合适的督办手段等。通过掌握这些方法,我们可以更加高效地开展检查督办工作,确保各项任务按时按质完成。
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秘书工作中检查督办的特点和方法
类 型 突发情况 预防和应对措施
应急人员问题 对可能出现的问题缺乏预见,未能安 排相应的人员和物资,造成问题扩大 会前和会中提醒应急组织和人员随时做 好工作准备,并备有其联系方式
车辆短缺 车辆短缺造成参会人员长时间等待 加强会前检查,准备足够的机动车辆
指挥混乱 会议组织协调出现问题,会议流程 衔接不当,会议信息无法及时进行传 递 会前进行适当的突发情况演练和模拟, 检验会议指挥沟通系统的灵敏性
1.目的明确
秘书部门检查督办工作的特点
秘书在检查督办时,目的的明确性有利于秘书部门确定检查督办的对象、内容和范围,以便集中精力,及时准确地完成检查督办任务。
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秘书工作中检查督办的特点和方法
类 型 突发情况 预防和应对措施
应急人员问题 对可能出现的问题缺乏预见,未能安 排相应的人员和物资,造成问题扩大 会前和会中提醒应急组织和人员随时做 好工作准备,并备有其联系方式
车辆短缺 车辆短缺造成参会人员长时间等待 加强会前检查,准备足够的机动车辆
指挥混乱 会议组织协调出现问题,会议流程 衔接不当,会议信息无法及时进行传 递 会前进行适当的突发情况演练和模拟, 检验会议指挥沟通系统的灵敏性
2.内容系统
秘书部门检查督办工作的特点
秘书部门检查督办工作的内容是执行上级决策指令的系统情况,包括决策指令“是否在办理”、“在怎样办理”、“办理的效果怎样”等等,形成层次分明紧密联系的检查督办内容体系。
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秘书工作中检查督办的特点和方法
类 型 突发情况 预防和应对措施
应急人员问题 对可能出现的问题缺乏预见,未能安 排相应的人员和物资,造成问题扩大 会前和会中提醒应急组织和人员随时做 好工作准备,并备有其联系方式
车辆短缺 车辆短缺造成参会人员长时间等待 加强会前检查,准备足够的机动车辆
指挥混乱 会议组织协调出现问题,会议流程 衔接不当,会议信息无法及时进行传 递 会前进行适当的突发情况演练和模拟, 检验会议指挥沟通系统的灵敏性
3.态度谦和
秘书部门检查督办工作的特点
秘书代表上级机关到下级单位检查督办,不能以钦差大臣自居,做气十足,否则不仅难以完成任务,而且会影响上下级关系,起消极作用。就秘书检查督办的本质而言,旨在收集决策指令实施过程中的反馈信息,促进决策指令的实施,并不具有指挥的权力和责任。
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秘书工作中检查督办的特点和方法
类 型 突发情况 预防和应对措施
应急人员问题 对可能出现的问题缺乏预见,未能安 排相应的人员和物资,造成问题扩大 会前和会中提醒应急组织和人员随时做 好工作准备,并备有其联系方式
车辆短缺 车辆短缺造成参会人员长时间等待 加强会前检查,准备足够的机动车辆
指挥混乱 会议组织协调出现问题,会议流程 衔接不当,会议信息无法及时进行传 递 会前进行适当的突发情况演练和模拟, 检验会议指挥沟通系统的灵敏性
所以,一方面,秘书要严肃认真,实事求是,深入具体地了解情况;另一方面,秘书必须平等待人,态度谦和,行为检点,既要追根问底,了解情况,又要虚心求知,待人以礼。不能乱发议论,指手画脚,也不能随意表态,自作主张。
秘书部门检查督办工作的特点
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秘书工作中检查督办的特点和方法
类 型 突发情况 预防和应对措施
应急人员问题 对可能出现的问题缺乏预见,未能安 排相应的人员和物资,造成问题扩大 会前和会中提醒应急组织和人员随时做 好工作准备,并备有其联系方式
车辆短缺 车辆短缺造成参会人员长时间等待 加强会前检查,准备足够的机动车辆
指挥混乱 会议组织协调出现问题,会议流程 衔接不当,会议信息无法及时进行传 递 会前进行适当的突发情况演练和模拟, 检验会议指挥沟通系统的灵敏性
1.程序法
这是秘书部门检查督办工作最基本的方法。通常由确定项目、检查催办、结果反馈三个环节构成,哪些事项该查,哪些事项不该查,秘