7.1创业准备(课件)——《就业与创业指导》(江苏大学出版社)
2024-02-28
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内容正文:
就业与创业指导
第七章 创业实践
下篇
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创业之路是一条坎坷之路,事前做好充分的准备是非常必要的。创业计划书是进行融资的必备文件,因此,对于众多创业者来说,编写创业计划书已经成为越来越多创业者的“必修课程”。只有做好充分准备,并通过自己的努力奋斗,才有可能打开创业之路,创建新的企业。本章将主要介绍创业的准备工作、创业计划书的编写和新企业的注册流程。
内
容
提
要
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创业准备
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创业准备
一、确定创业方向
(一)选择自己熟悉的行业
(二)选择容易操作起步的行业
在确定创业方向时,应尽量选择与自己的专业、经验、兴趣、特长能挂得上钩的项目,即你所熟悉的行业。
刚创业时可以从小百货、杂货店、修理店、速递服务等起步。逐步积累经验,沟通关系,积累资本,只要起好步,就比较容易取得成功。
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创业准备
一、确定创业方向
(三)选择资本周转率高的行业
创业起步阶段,有限的资金要用于办理各种手续,如购置固定资产、购买原材料等,这就要求资本周转率要尽可能高一些,小钱能当大钱用。
(四)选择具有成长性的行业
成长性行业是对创业者的挑战,但同时也能给创业者以更优厚的回报。因此,在选择创业行业时,一定要选择具有成长性的行业,如各类服务业、加工业等。
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创业准备
一、确定创业方向
(五)选择需要人手少的行业
(六)选择利润稳定的行业
创业初期,可从小事做起,逐步做大做强。因为刚开始创业,资金比较少,经验也不多,所以应选择需要人手少的行业。
开始创业时,由于资金投入较少,承受风险的能力较低,一定要选择利润比较稳定的行业。要做好利润评估工作,尽量降低创业风险;尽可能避开竞争激烈的热门行业,选择那些较少有人问津的冷门行业可能更容易成功。
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创业准备
二、选择创业模式
(一)创办新企业
创办新企业是创业的典型模式,即将创意发展为高成长性企业。与其他创业模式相比,创办新企业所面临的工作要更多一些。例如,创办新企业要经过工商注册登记,为企业选择合适的形式(个人独资、合伙等)、地址,组建管理团队,办理税务登记等。但同时,拥有自己企业的成就感是其他创业模式所无法比拟的。另外,创办新企业没有人员、债务的包袱,创业者可以轻装上阵。
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创业准备
二、选择创业模式
(二)收购现有企业
收购现有企业是目前常见的创业模式之一,但不是普通学生可以选择的创业模式。收购创业包括两种方式:一是接手别人的企业(或生意),二是收购企业后对其进行重组、转卖。在收购现有企业之前,必须对收购企业进行全面评估,彻底了解收购带来的负面影响,如资产负债高、资金缺乏、商誉不佳、产品利润率低等不利因素。
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创业准备
二、选择创业模式
(三)特许经营
特许经营是指特许经营权拥有者以合同约定的形式,允许被特许经营者有偿使用其名称、商标、专有技术、产品及运作管理经验等从事经营活动的商业经营模式。
特许经营的优点是:能够利用总公司的知名商誉或金字招牌,充分吸引顾客注意;能够得到总公司在管理模式、经营、销售、市场推广、商品进货、人员培训、软件和业务工作规范资料等方面的支持和整体效应;比较容易得到银行、供货商或总部的融资支持;前期业务发展速度可能比较快。
缺点是:不能有自己的经营思路,特许必须要遵照特许总部的“几统一”管理规则;特许投资额较大,通常需要支付一笔不菲的入门费,还要分摊总公司的广告费,或者从业务收入中被提成;总部不保证特许生意一定盈利,加盟者自负盈亏。
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创业准备
二、选择创业模式
(四)做自由职业者
自由职业者是指独立工作、不隶属于任何组织的人,他们通常是脑力劳动者或服务提供者,在自己的指导下自己找工作做,经常但不是一律在家里工作。自由职业者主要通过设计、咨询、策划、电脑编程、写作、翻译等一些创造性的劳动或专业技术工作而获得报酬,包括作家、撰稿人、画家、美编、网站设计人员等。
做自由职业者的优点是不用看老板脸色;不用朝九晚五;避免了同事纠纷;不必严谨仪表等。缺点是一般单独工作且工作时间较长,容易产生孤独感;生活很难计划等。
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创业准备
三、确立创业目标
(一)确立创业目标要以社会需要为前提
社会是创业的舞台,要想在社会舞台上获得创业的一席之地,创业目标必须与社会需求保持一致,必须与当地宏观经济政策相一致。
(二)确立创业目标要量力而行
俗话说得好,“没有金刚钻,别揽瓷器活”。在选择创业目标时,应考虑自己的学识水平、身体素质、能力高低等,而不能盲目攀比,好高骛远。
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创业准备
三、确立创业目标
(三)确立创业目标要符合兴趣
有的学生在选择创业目标的时候根据自己的兴趣而定,这种选择是比较合理的,对工作也是一种促进。由于诸多原因,有时创业目标的确定与自己的兴趣不完全符合,在这种情况下,就应当从与自己兴趣相近的职业中选择,并培养起自己的职业兴趣。
(四)确立创业目
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