项目四任务2（课件）《物流技术与实务》（中国财政经济出版社）

物流运输技术与实务 《物流技术与实务》——项目四 E -M 第 1 页 目录 ‹#› 目录 02 03 01 缮制公路货物运单 任务一 装卸货物 任务三 调度车辆 任务二 E -M 第 1 页 任务目标 任务描述 任务二 调度车辆 任务准备 TRANSITION PAGE ‹#› E -M 第 1 页 知识目标： 1.了解车辆调度的内容。 2. 熟悉车辆调度的原则与常用方法。 3. 了解车辆调度工作流程。  能力目标： 1. 能够准确表述车辆调度作业的流程，制定车辆调度工作计划。 2. 能根据具体业务要求初步完成调度工作。 任务目标 TRANSITION PAGE ‹#› E -M 第 1 页 任务 目标 任务 准备 任务 描述 物流公司接到广州杨速公司的委托，有150吨钢材需从广州高明运输到深圳增城12号，收货方为深圳莱克公司，物流公司有自有车和外协车，根据系统记录的待命车辆有：粤F21450（核定载重为50吨）和粤A002B0（核定载重40吨）、 湘12541（外协冯师傅）（核定载重35吨）、粤A16628（核定载重30吨）、粤A40850（核定载重35吨），调度员小张根据以上情况完成本次车辆的调度及相关资料的维护。 任务描述 TRANSITION PAGE ‹#› E -M 第 1 页 任务 描述 任务 目标 任务 准备 1.学生个人独立完成，每人配备一台PC，网络打印机一台。 2.实训时间：2课时 任务准备 TRANSITION PAGE ‹#› E -M 第 1 页 任务 准备 任务 目标 任务 描述 车辆调度是根据客户的需求，配送中心的配送资源（包括车辆、司机出勤等），道路运输网情况，综合规划调度，对运输作业作出合理的安排和指派并对整个作业过程监控管理，保证高质量、高效率的运输作业管理的过程。 什么是车辆调度？ 1、认知车辆调度 客户订单对货物的品种、时间、数量要求 客户分布、交通运输路径状况及距离 配送线路优化与车辆配载 车辆的载重及容积 货物特征 依运量、运费、时间、服务质量决策车辆自备与外租 拟定送货计划 车辆调度作业 具体车辆台号安排 行车人员安排 任务二 调度配送车辆 05拓展提升 01相关知识 02应用训练 03成果展示 04任务评价 相关知识 E -M 第 1 页 车辆调度总体要求 2、调度工作的总体要求 “三掌握” “三熟悉” “两了解” 其他要求: 应将相互临近的送货点的货物装在一辆车上配送 应将在一起的送货点安排在同一天送货 配送路线应从离物流中心最远的送货点开始 同一配送车辆途经各个送货点的路线要成凸状 应优先使用载重量大的车辆 提货应在送货过程中进行，而不要在配送路线结束后再进行 对偏离集聚送货点路线的单独送货点可以用另一个送货方案 应尽量减少送货点工作时间过短的限制 任务二 调度配送车辆 05拓展提升 01相关知识 02应用训练 03成果展示 04任务评价 相关知识 E -M 第 1 页 3、车辆调度的方法 （1）图上作业法 图上作业法是将配送业务量反映在交通图上，通过对交通图初始调运方案的调整，求出最优配送车辆运行调度方法。运用这种方法时，要求交通图上没有货物对流现象，以运行路线最短、运费最低或行程利用率最高为优化目标。 车辆调度方法 步骤： 1．绘制交通图 根据客户所需货物汇总情况、交通线路、配送点与客户点的布局，绘制出交通示意图。 2．将初始调运方案反映在交通图上 任何一张交通图上的线路分布形态无非为成圈与不成圈两类。 3．检查与调整 面对交通图上的初始调运方案，首先分别计算线路的全圈长、内圈长和外圈长（圈长即指里程数），如果内圈长和外圈长都分别小于全圈长的一半，则该方案即为最优方案；否则，即为非最优方案，需要对其进行调整。 任务二 调度配送车辆 05拓展提升 01相关知识 02应用训练 03成果展示 04任务评价 相关知识 E -M 第 1 页 3、车辆调度的方法 （2）经验调度法和运输定额比法 在有多种车辆时，车辆使用的经验原则为尽可能使用能满载运输的车辆进行运输。如运输5t的货物，安排一辆5t载重量的车辆运输。在能够保证满载的情况下，优先使用大型车辆，且先载运大批量的货物。一般而言大型车辆能够保证较高的运输效率和较低的运输成本。 车辆调度方法 任务二 调度配送车辆 05拓展提升 01相关知识 02应用训练 03成果展示 04任务评价 相关知识 E -M 第 1 页 3、车辆调度的方法 （2）经验调度法和运输定额比法 例：设有A1、A2、A3三个配送点分别有化肥40t、30t、30t，需送往四个客户点B1、B2、B3、B4，而且已知各配送点和客户点的地理位置及它们之间的道路通阻情况，可据此制出相