第6章 薪资管理系统(课件)- 《会计信息化应用教程》同步教学(东北财经大学出版社)
2024-02-26
|
35页
|
47人阅读
|
0人下载
普通
内容正文:
第6章 薪资管理子系统
会计信息化教程
目标
Jeff制作
第6章
2
公司
名称
经营范围
信息化时间
软硬件
配置
知识目标
了解薪资管理子系统的功能、银行代发、票面分解、工资扣零处理等内容
明确薪资管理子系统与其他子系统给的关系,了解其应用流程、参数设置、工资类别、工资数据输入的方法
明确薪资管理子系统的工资变动处理、工资计算与汇总、账表查询、期末处理等内容
掌握薪资管理子系统的工资项目设置、计算公式设置、工资转账关系定义、工资分摊及凭证处理的方法
实验目标
能结合企业实际,建立工资账套、进行相应的初始设置、日常及期末处理
案例导入
Jeff制作
第6章
3
公司
名称
经营范围
信息化时间
软硬件
配置
1.业务分工
主要由账套主管王伟进行工资业务处理。
2.相关规定
(1)华龙公司为企业员工代扣个人所得税,所有员工工资均由银行代发,员工银行账号为11位。个人所得税的扣税基数(免征额)为3500元。
(2)企业共设置“企业管理人员、销售人员、车间管理人员、生产人员”四种人员类别。
(3)该企业共设置“正式人员”和“临时人员”两个工资类别。3.基本工资数据
华龙公司2020年1月1日启用了薪资管理子系统,准备用薪资管理系统核算企业员工工资数据。
案例导入
Jeff制作
第6章
4
公司
名称
经营范围
信息化时间
软硬件
配置
人员编号 姓名 部门 人员类别 基本工资 岗位工资 绩效工资
101 肖剑 总经理办公室 企业管理人员 5000 2300 1500
102 王伟 财务部 企业管理人员 3000 1800 1300
103 李芳 财务部 企业管理人员 2000 1300 1000
104 余力 财务部 企业管理人员 2500 1500 1200
201 张兵 销售一部 销售人员 4500 2200 1400
202 宋玉 销售二部 销售人员 4000 2000 1300
203 孙晓 销售三部 销售人员 3500 1900 1300
204 王明 销售四部 销售人员 5000 2300 1500
301 丁雪 供应部 企业管理人员 3000 1800 1300
401 周丽 产品研发 车间管理人员 2500 1500 1200
402 李刚 制造车间 生产工人 2000 1300 1000
案例导入
Jeff制作
第6章
5
公司
名称
经营范围
信息化时间
软硬件
配置
信息化应用目标:
(1) 能将企业的薪资政策通过系统进行存储,准确而快速地计算工资数据,消除计算错误和对人的依赖性。
(2) 能适应企业薪资发放的不同时间和不同对象的薪资项目处理。
(3) 自动进行个人所得税的计算。
(4) 轻松实现银行代发功能。
(5) 自动进行工资费用分配并生成凭证。
(6) 实现各类工资报表数据的查询。
Jeff制作
第6章
目录
6. 1 薪资管理子系统概述
6. 2 薪资管理子系统初始设置
6. 3 薪资管理子系统日常及期末处理
6
6
6.1.1 薪资管理子系统的功能
Jeff制作
第6章
7
初始设置
A
工资数据录入
B
日常业务处理
C
凭证处理
D
信息查询
E
期末处理
F
6.1.2 薪资管理子系统与其他子系统的关系
Jeff制作
第6章
8
薪资管理子系统与总账子系统的关系
薪资管理子系统主要是通过转账凭证向账务子系统传递数据。
薪资管理子系统与成本子系统的关系
薪资管理子系统为成本子系统提供其核算所需要的工资和福利费用的数据
薪资管理子系统与报表子系统的关系
薪资管理子系统将计算结果和各种统计分析数据传递给报表子系统,以便其定义相关报表
6.1.3 薪资管理子系统的应用流程
Jeff制作
第6章
9
Jeff制作
第6章
目录
6. 1 薪资管理子系统概述
6. 2 薪资管理子系统初始设置
6. 3 薪资管理子系统日常及期末处理
10
10
6.2 薪资管理子系统的初始设置
Jeff制作
第6章
11
参数设置
1
基础信息
2
期初数据
3
6.2.1 薪资管理子系统的参数设置
1.业务控制参数
参数设置
工资类别:
单个:
多个:
扣税设置
代扣个人所得税
扣零设置
发现金工资有用,银行代发下无用
人员编码设置
Jeff制作
第6章
12
2.权限设置
工资权限进行明细控制
可以控制用户可以对哪些部门、哪些工资项目
工资类别主管
用户将拥有该工资类别的全部部门和工资项目处理权限
演示
6.2.2薪资管理子系统的基础信息设置
1.工资类别设置
种类:
单类别、多类别
单类别:
所有人员的工资发放项目相同、计算公式相同
多类别:
每一类人员的工资发放的项目不同或计算公式不同
正式人员、临时人员
每月多次发放工资
外企:
由于学科网是一个信息分享及获取的平台,不确保部分用户上传资料的 来源及知识产权归属。如您发现相关资料侵犯您的合法权益,请联系学科网,我们核实后将及时进行处理。