3 ERP系统基本概念与基础理论_7（课件）- 《会计信息系统——ERP基础2版》同步教学（东北财经版）

会计信息系统 ——ERP基础 1 第三章 ERP系统基本概念与基础理论 2 第二节 ERP系统的基础概念——工艺路线与关键路径 ERP系统的基础概念——独立需求与相关需求 第三节 ERP系统的基础理论 第四节 ERP系统的体系 第五节典型的ERP系统——金蝶K/3 目录 CONTENTS 3 ERP系统的体系 CONTENTS 一、ERP系统的体系结构 二、ERP系统的组织结构 三、ERP系统的数据基础 四、ERP系统的优势和劣势 4 （一）信息系统与管理体系融合 ERP系统是融合了科学管理理念和先进技术的供应链管理，具有高度集成复杂性。 ERP系统应用范围几乎覆盖了企业所有的业务活动，具有战略、战术、作业的多层次目标结构，其是一个由不同业务职能的多维度目标结构组成的有机集合。ERP系统分为3个层次，即战略层、战术层和作业层。 一、ERP系统的体系结构 一、ERP系统的体系结构 2024/2/25 （二）系统整合与集成 ERP系统涉及到采购管理、销售管理、生产计划、财务管理、成本管理、人力资源管理、客户关系管理，甚至知识链管理。 每一个子系统都是多结构、多变量的系统，都包含着复杂的关联关系。各子系统之间存在着多重关联的相互依赖、相互作用的关系，既相互促进又相互制约。 一、ERP系统的体系结构 2024/2/25 7 （一）软件的组织结构 任何ERP软件都有自己的组织结构——其内部构建的企业结构，各个功能的流程是根据管理理论和优秀企业的成功运行经验，加以重新优化组合，得到优化的企业整体构架。 这种企业架构中信息流、物流、决策制定过程、增值过程、功能实现过程以及供应链内流动，将组织单元连接成一个整体来实现企业的经营目标。 任何ERP系统都深刻影响组织和组织单元之间的关系。除了组织结构外，还有信息流、物流、决策制定过程、增值过程、功能实现过程以及供应链。 二、ERP系统的组织结构 2024/2/25 8 （二）ERP供应链结构 ERP系统企业内部供应链模式。 在企业实施ERP的之前，企业的组织结构可能是直线职能制、矩阵制、事业部制或者它们的组合。 ERP的实施把企业的所有业务流程看成一个环环相扣、紧密联结的供应链条——包括了物流、资金流和信息流，使企业的经营管理彻底发生改变。 二、ERP系统的组织结构 2024/2/25 9 二、ERP系统的组织结构 （三）ERP带来企业组织结构变革 以SAP公司的R/3系统为例，R/3的财务会计系统中有从上到下的四个层次组织单位： （1）总公司，用最高组织单位； （2）有法人地位的子公司或者分公司，一般赋予一个公司代码； （3）按照业务区分的业务范围、利润中心、地区办事处等； （4）按照销售、生产、研究职能划分的业务部门、职能部门。 二、ERP系统的组织结构 2024/2/25 11 2.R/3在管理会计的组织设置上，主要有三个组织层次： （1）总公司对外有统一的会计总报表，方便投资人了解企业的资产负债和损益情况。 （2）投资中心、利润中心和成本中心为成本范围管理下的企业部门。 （3）作业类型是管理会计中最基层的组织单元，是成本中心的基本核算要素。 2024/2/25 12 （一）基础数据 三、ERP系统的数据基础 2024/2/25 13 （二）基础数据建设 ERP实施是“三分设计、七分管理、十二分数据”。由此可见，数据在ERP系统实施过程中的重要性。 所以，企业运行ERP时，要做数据的收集、数据输入、数据处理等工作，保证数据的准确性、及时性和完整性。 三、ERP系统的数据基础 2024/2/25 14 因素 优势 劣势 系统整合 提高企业一致性和整体性 灵活性、机动性降低 一体化业务流程 提高信息的准确性 培训、实施和数据维护成本加大 规范化和“最佳”流程 效率提高 刚性的工作方式、方法，减少自由和创造性 适应性 改善客户服务 若需求改变，存在潜在的沉没成本 表 ERP系统的优势和劣势（戴维•L.奥尔森，2005） 四、ERP系统的优势和劣势 2024/2/25 15 ERP系统的体系结构——软件系统与管理体系的统一 ERP系统的组织结构——供应链模式，信息流、物流、资金流融合 ERP系统的数据基础——静态数据，动态数据！ ERP系统的优势和劣势——ERP是可能的“坑”！ 小结 2024/2/25 16 典型的ERP系统——金蝶K/3 一、金蝶K/3产品整体设计思想 二、金蝶K/3的功能 三、金蝶K/3的技术架构 四、金蝶K/3 BOS 学习愉快！ 18 $$