内容正文:
客房预订程序
说教材
说教法
说学法
说教学过程
一、说教材
(一)教材分析
指导思想:“以就业为导向,以能力为本位,以学生为主体。”
(二)教学目标
1.知识目标:掌握客房预订程序,为客人提供客房预订服务。
2.能力目标:自我探索、理论联系实际、人际交往能力。
3.情感目标:体验成功带来的快乐 ,“换位思考”为他人着想。
(三)重点、难点
1.重 点:受理预订程序
2.难 点:灵活应变地为客人提供针对性的客房预订。
二、说教法
行为导向的教学方法:
创设情境法
案例分析法
任务驱动法
“尝试发现、总结归纳、教师直观演示”
三、说学法
(一)学情分析
(二)学法指导:
四、说教学过程
分组 市场调查
---课前准备部分
分组情况 A组
(酒店调查组) B组(客人调查组)
A1组 A2组 B1组 B2组
调查对象 中银大厦预订部 锦江电谷饭店预订部 酒店客人 酒店客人
调查内容 房间数量、种类、可售房情况等 客人年龄、收入、职业、预订渠道等
四、说教学过程---新课部分
(一)创设情境,激情导入
(二)自主探究,合作学习
(三)知识应用, 整合拓展
(四)模拟训练,形成技能
(五)归纳总结,完成建构
(六)布置作业,持续发展
(一)创设情境,激情导入
四、说教学过程---新课部分
(二)自主探究、合作学习
自创情境,角色扮演
四、说教学过程---新课部分
有关客房预订程序的问题:
客人是怎样和酒店联系的 ?
预订员从客人处获取了哪些信息,为什么?
预订员接受还是婉拒了客人的订房要求?预订员的依据是什么?
客人最终以什么价格和怎样的付款方式与酒店达成了一致?达成一致后预订员提出了哪些注意事项
预订员如何处置预订资料
四、说教学过程---新课部分
(二)自主探究、合作学习
2、生生互评,教师演示
容易出现问题的环节:
电话礼仪(如铃响三声内接听电话,报出酒店及部门名称)
询问客人信息不全(如用房数量、住店夜次)
没有声明责任条款
四、说教学过程---新课部分
(二)自主探究、合作学习
3、小组讨论,总结归纳
归纳总结预订程序:
通信联系
明确客源要求
受理或婉拒预订
确认预订
预订资料记录储存
四、说教学过程---新课部分
(三)知识应用,整合拓展
案例2:巧妙推销豪华套房
客房预订员小王接到一位美国客人的长途电话,想预订两间标准间,三天以后开始住店。小王马上翻阅了一下订房记录表,回答客人标准间客房已经全部订满了。小王讲到这里并未就此把电话挂断,而是继续用关心的口吻建议客人推迟到店日期。但客人表示不行。小王暗自思量以后,感到应该尽量勿使客人失望,于是接着用商量的口气说:“感谢您对我们饭店的信任,请不要着急,我很乐意为您效劳。我建议您和朋友准时前来南京,先住两天我们饭店内的豪华套房,每套每天也不过收费280美元,在套房内可以眺望紫金山的优美景色,室内有红木家具和古玩摆饰,提供的服务也是上乘的,相信您们住了以后会满意的。”
小王讲到这里故意停顿一下,以便等等客人的回话,对方沉默了一些时间,似乎在犹豫不决,小王于是开口说:“我料想您并不会单纯计较房金的高低,而是在考虑这种套房是否物有所值,请问您什么时候乘哪班火车来南京?我们可以派车到车站来接,到店以后我一定陪您和您的朋友一行亲眼去参观一下套房,再决定不迟。”
美国客人听小王这么讲,倒有些感到情面难却了,最后终于答应先预订两天豪华套房后挂上了电话。
(四)模拟训练,形成技能
四、说教学过程---新课部分
1. 发放任务和评分表
任务组 A1组 A2组 B1组 B2组
客人 老年夫妇 蜜月旅游者 欧洲商务客人 普通客人
特点 对价格敏感 没有准确的航班号 对服务效率要求高 酒店无房提供
提示点 运用心理学知识、销售技巧 责任声明、针对性服务 语言的使用 婉拒客人技巧
四、说教学过程---新课部分
(四)模拟训练,形成技能
1. 发放评分表
评分标准 自评 他评 师评
仪表仪容仪态(15分)
程序完整规范(40分)
语言的运用(10分)
销售技巧(15分)
沟通技巧(态度)(10分)
灵活应变(10分)
四、说教学过程---新课部分
(四)模拟训练,形成技能
2. 分配任务(组长组织并分配任务)
3、任务实施、展示成果
四、说教学过程---新课部分
(四)模拟训练,形成技能
4、评定反馈(评选出最佳受理预订组)
评分标准 自评 他评 师评
仪表仪容仪态(15分)
程序完整规范(40分)
语言的运用(10分)
销售技巧(15分)
沟通技巧(态度)(10分)
灵活应变(